笔者在开展督导活动时发现,一些学校上午第一节课起,就有中老年教师集体在运动场上"健步走",与之相呼应,还有来自学校乒羽"赛场"的"喊杀声"。这些老师已习惯成自然,走得从容,打得精彩。值得注意的是,这种情况在生源偏少、师资富裕的基层薄弱学校颇具典型性。 魏书生老师曾把与学生一起课间锻炼说成"用公家的时间锻炼自己的身体"。以身作则,身体力行,带领学生锻炼身体的同时,也锻炼了自己的身体,于学校、教师、学生而言,是教育的多赢。 教师积极锻炼身体,应该予以肯定、鼓励。但是,教师进入学校,其健身行为就具有一定的教育属性,教师工间健身还需掌握好度,戴上教育的"紧箍咒"。 客观而言,教师"用公家的时间锻炼自己的身体",即便不能"既强身健体,又实现多赢",也应守住不影响教育教学工作、不对学生产生负面影响、不损害师表形象的底线。为此,学校要适当管控,有效引导,确保教师工间健身找准时段、选对项目、有序发生。 首先,要对教师工间健身进行适度管理。学校工会组织可通过个别访谈、小范围座谈、问卷调查等方式,充分了解教师工间健身需求,汇集教师工间健身的意见建议,合理设定教师工间健身时间段,安排专人负责,定时开放学校健身场地,确保教师工间健身有序发生。此外,学校还可组织教师制定工间健身公约,对教师工间健身作适当引导,比如:学生在运动场上体育课时,教师不能占用运动场健身;上午前三节课和下午前两节课,只允许教师课间健身,不允许教师到运动场馆做大运动量健身运动…… 其次,积极开发推广工间操。教师找学生谈话辅导,或是看手机上的信息,占去了教师课间大部分时间,久而久之,其工间健身既无自觉,也没习惯,更没能力。对此,学校一方面要督促教师参与学校大课间活动,与学生一起享受阳光体育的魅力;另一方面,要组织有健身操基础的教师编制、开发、推广工间操,引导教师从紧张的工作状态中走出来。如此,再辅以其他健身活动,教师在校每天锻炼一小时是能得到保证的。 再次,加强教育教学常规管理,消除过度工间健身对教育教学工作的消极影响。有的学校教育教学常规管理失之于"松",教师教育教学任务偏少偏轻,也是教师工间健身量大空多的原因之一,一些教师甚至把工间健身养生当"主业",把教育教学工作当"副业"。对此,学校要合理分配工作任务,并狠抓教育教学常规管理,防止工间过度健身挤占教育教学时间空间,确保教育教学工作的中心地位。 最后,要引导教师健身、健心并举,增强教师幸福感。对教师来说,健心与健身同样重要。教师的职业幸福感来源于教育成就感和心理归属感。不断增强教师的主人翁意识,不断增加教师的文化认同感,健身、健心并举,才是学校健康发展的最佳样态。基于此,学校既要健全规章制度,为教师专业成长护航,又要营造健康向上的校园文化,对教师施以人文关怀,防止教师工间过度健身的现象发生,推进学校健康可持续发展。 总之,教师"用公家的时间锻炼自己的身体",要遵循适度、科学、有序的原则,为学校发展"加油""补钙"。