何启志努力的目标和思考方向决定了大多

　　就说做营销...
　　有的老板喜欢从产品方向思考，做产品的研发，把产品进行优化.自己抓产品线，天天在琢磨产品，产品做好了，市场做的也不赖。
　　有的老板喜欢从渠道方面思考，发力，研究线上渠道/线下渠道.永远走在市场前列，开发市场。市场做好了，也做的不赖。
　　有的老板喜欢从招商方面做思考，疯狂招募直营店，代理，合伙人，经销商。让更多代理分销商，开拓市场，占领市场.做的也不赖。
　　有的老板喜欢从模式方向思考，做充值，做会员，做闭环，做延伸利润盈利。模式做好了，很多短期内做的也很好;
　　有的老板喜欢整合方面思考，吸引人才，整合咨询公司，广告公司，风投，各方面人才，不断做好链接，做的轻松，还不累，也做的很不错。
　　还有很多是，设计一种模式，把渠道捆绑，疯狂招商更多代理人来推广。或者是左手做产品线，右手做模式，脑袋做整合....
　　但是不管用哪一种思路和方向。
　　我们都一定要学会布局，布局就是着眼于：市调。
　　根据行业当下的现状，竞争情况，行业背景，上下游产业的环境，多方面了解，找到最适合自己的发力点。仅此而已。
　　如果老板本人不懂，瞎学，瞎做，最后基本上都不会有什么收获的。
　　懂了就懂了...
　　作者：何启志 谋局学创始人，谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》，一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。