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刘强东判断创业项目的价值我只看四点


  12月22日消息,京东集团CEO刘强东参加了在光华路SOHO3Q举行的潘谈会。在与潘石屹的交流中,刘强东分享了创业12年的经历,并表示自己总结了一个基本规律,叫"一拖三",即团队、用户体验、成本和效率。
  "就是一个团队拖着三个东西就可以了。"刘强东表示,不管是在哪行哪业,这四点基本上能够判断一个全新的商业模式是否有价值。
  第一个是团队。刘强东认为,现在大部分企业死掉,基本都是因为自己团队不行。"中国很多企业经常会说,现在企业困难是市场不好,消费转型等等,其实核心还是团队没跟上。创始人对这家公司是要承担绝对的责任。"
  第二是用户体验。"不管做产品还是做服务,做硬件还是做软件,是在互联网还是传统行业,最核心的比拼都是用户体验。"
  第三和第四是成本和效率。任何一种商业模式,如果不能够把这个行业的成本降低,最后都是有问题的。
  在刘强东看来,今天市场上成功的公司都是做到了四点。"在优秀的成功的团队基础之上,你只要把用户体验,成本或者效率三者,至少做好了一点,同时另外两点又没有减损,基本上就可以算成功了。但是,如果有两点你不仅没做到,而且是比别人成本更高了,效率更慢了,那么即使你现在发展很快,我也建议你趁能卖掉。"
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