上半年财务工作总结

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　　贵州中卫导航仪有限公司黔西工程指挥部
　　2014年上半年财务工作总结
　　2014年，是黔西工程指挥部抢抓机遇、打开工作局面关键的一年，面临更加繁重的工作任务，在贵州中卫导航仪总公司领导和支持下，在指挥长的领导下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对指挥部各部门财务指标进行考核，分析及监督，各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半，现将2014年上半年财务工作总结如下：
　　1、坚持学习，不断提高工作能力。认真学习政治理论知识和财经专业知识，特别是贵州中卫导航仪总公司业务知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
　　2、明确分工，落实工作责任制。
　　根据贵州中卫导航仪总公司及黔西指挥部管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务部严格按照工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
　　3、上半年财务收支情况
　　上半年总公司拨入费用（包括工资）194632元（其中：费用60000.00元），其中指挥部工资支出134632元，办公费及其他支出74455元（包括2014年元月份工资）。
　　上半年总公司拨入工程款170万元，支付各站点工程款167万元（其中支付大关站32万元，城关一站55万元，林泉二站80万元）。
　　4、规范财务管理，认真执行贵州中卫导航仪总公司财务制度，在指挥部的领导下认真编制了财务收支预算，认真与银行核对帐务，做到帐实、帐务、帐帐相符，为规范财务管理提供保证，上半年对指挥部的财务收支两条线的执行情况进行了检查，不管收入和支出均严格做到收有凭支有据，在编制预算、资金安排上做到量入为出，检查中没有发现违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。
　　5、合理调度资金，根据总公司拨入的工程款，及时安排和调度资金，保证指挥部各站点工程正常进行。
　　6、积极整理会计档案，规范会计档案管理，及时对指挥部会计档案进行整理归档，做到规范有序。
　　7、财务部在完成自身工作的同时还积极配合指挥部其他部门对林泉站、城关二站等站点的土地进行测量，并顺利完成了土地征用和测量工作。
　　半年来，财务部的工作虽然取得了一定的成绩，但也有 2
　　不足，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部2014年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
　　第二篇：上半年财务工作总结
　　2014年上半年财务工作总结
　　上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程xx党委的直接领导下，根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，上半年财务工作总结。现将财务科有关情况总结如下：
　　一、上半年基建经费收支基本情况
　　截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费xx万元，其中：银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作费xx万元,征地补偿费xx万元,建设单位管理费xx万元,,勘察设计费xx万元,工程监理费xx万元,.质量监测费xx万元,xx设施费xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。
　　二、财务工作基本做法
　　一是坚持党委理财，定期分析财务开支情况。半年来，财务科坚持每月定期向项目工程xx党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析，特别是针对工程经费的拨付款，能严格按《xx专项工程财务管理实施细则》，规定严格按工程项目工程xx党委讨论签订的合同执行，不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商，力求尽快解决，增加了工程经费使用的透明度。针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议，经xx党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度，完善了监督制约机制，有效地提高经费使用效益，半年工作总结《上半年财务工作总结》。
　　二是坚持依法理(本站 推荐WWw.hAoWOrd.com)财，认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果”的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。在办理经费开支较大业务时，需由项目工程xx党委审批后办理。财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与。进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支xx笔，发票xx张，金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有效地防止弄虚作假的行为。
　　三是坚持预防为主，重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和“三铁一器”制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过xx元以上开支，进行银行结算，确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失。
　　四是严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同xx份，金额xx万元，拨付合同款及工程进度款xx万元（明细表附后）。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的80%以内。
　　五是坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合xx工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。
　　三、存在主要问题及改进措施
　　一是对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习。二是库存现金量较大，现金使用频率较高。三是财务监督力度不够，办理具体事务财务部门参与不够及时。四是财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。第三篇：2014年上半年财务工作总结
　　2014年上半年财务工作总结
　　2014年上半年面对保险市场竞争更加激烈、保险经营主体的增加、市场的监管力度的加强，我司的业务发展经受住了考验，取得了良好得发展态势。作为分公司的一个职能部门，我部在分公司党委、总经理室的正确领导下，尽职尽责，扎扎实实做好本职工作，力求全面真实地反映分公司的经营成果，为公司的经营管理提供准确的会计、统计信息。现将上半年的我部工作作简要的回顾总结，主要包括以下几点：
　　一、 积极制定2014年经营预算计划，并围绕完成年度预算积极开展工作
　　一年之际在于春，为了更好地做好2014年的经营工作，我部在总公司的要求结合我司的经营实际情况，制定2014年的全面的预算管理工作。同时在分公司总经理室的要求与按排下，与辖支公司签定了2014年的经营责任状。半年来全辖各司积极按照年初的预算计划开展工作，取得了良好的开端，截至上半年全辖完成保费收入**万元，同比增长了**％，完成年初计划6.3亿元的**%实现了时间过半任务过半，综合费用率为**％，实现考核利润**万元，完成年中利润计划**万元的**%。
　　二、加强费用成本管理，制定业务费用政策，促进业务发展为了加强费用管控力度，降低成本费用，提高费用使用效率，在总结上年费用管控基础上，结合安徽保险市场的特点，制定了
　　《2014年业务团队管理规定》、《2014年中心支公司费用管理办法》等文件。为保证费用政策的有效执行，每月分析和监督各中支公司、各部门的业务和利润完成进度，适时监控费用使用情况，每月编制月度指标表、个人业绩表、中支公司和本部各部门费用表，通过报表的方式简单明了反映各中支公司、本部各部门的任务完成情况和费用控制情况。费用政策的制定较以前有较大的改变和创新、比较贴近市场。从目前实施情况来看，取得了较好的效果，公司常规业务获得了大幅提升。
　　三、坚持规范经营，严格规范、风险管理
　　1、以整治＂贴费＂行为为切入点，深入开展自查自纠工作。从2014年下半年公司以整治＂贴费＂行为为切入点，多次开展了规范经营的自查自纠工作。4月份总公司合归部组织相关的人员对我司的07年的经营情况进行常规检查。我部积极配合检查，并对检查结果进行逐一分析总结和整改。
　　2、面对保监办的合归检查，开展自查自纠、做好规范性管理工作
　　针对保监办的检查，我部在思想上做了高度的重视。在检查之前财务人员协同合归部的人员一起对2014年全年的财务帐簿进行了全面的自查，对存在的问题进行了汇总、分析。根据中国保监会对保险公司经营管理提出的＂发展坚定不移、合规重中之重＂的要求，在加快业务发展的同时进一步提高分公司各级机构的合规经营意识，倡导合规经营文化。我部组织人员进行了大量的费
　　用、退保清理和数据收集工作，对2014年全年的费用报销、退保单据和凭证进行逐一清查。
　　同时为配合合规经营，积极与业务部门沟通，组织分公司相关职能部门编制规范性文件，为业务合规发展及时起到了财务指导作用。
　　四、加强财务委派监督机制，促进辖支财务工作发展
　　为了进一步完财务委派机制，加强对辖支财务的工作管理，年初在分公司党委的领导下，我部组织2014年度财务经理年总结述职考核会议。会议总结回顾了2014年的工作成绩和工作的不足，并对2014年的财务工作进行了部署。同时为了加强对委派人员的管理，制定了委派经理的考核机制和各项考核指标，有力保证对委派制度的实施，促进辖支财务工作的开展。
　　五、继续加强财务管控力度，做好财务风险管理
　　1、加强应收保费管理，减少财务风险
　　应收保费的管理一致都是我司财务资产的管理之重。为了加强对应收保费的管理，我部一方面从制度上、操作上及考核上完善应收保费管理办法，另一方面将应收保费管理与单证管理、资金管理相结合，在签单、发票、资金上划等各关键环节进行监控，形成衔接、闭合的管理链。同时将应收与业务人员的绩效和工资挂钩进行考核。通过以上的考核管理办法提高入账保费实收率，优化应收保费账龄结构，防范风险、提高资产质量。
　　2、加强风险资产的清收工作
　　半年来，我部对财务系统帐上的其它应收款和应收帐款科目进行清理，一方面提高资产质量的真实性，另一方面保证资金的安全和有效的流通。特必是在个人公务借款的管理力度上，取得了很好的效果，严格管控了借款费用挂帐的现象，另降低了资产坏帐的风险系数。
　　3、加大对资金的流通过程的管理
　　半年来我部积极加强对全辖所有帐户的管理力度，严格控制帐户的审批手续，加强对帐户余额的控制。对中支公司营销部的保费、赔款资金进行了严格的报账和领用。通过对资金的管理一方面保证资金的安全，另一方面保证资金的及时上划和有效运。
　　六、加大对辖支财务员工的培训，有力保证p09项目上线工作
　　p09项目是总公司财务管理上的一个重要的集中管理收付系统。为了配合该项目的上线，我部财务人员花了大量的精力，一方面进行数据的核对工作，另一方面加强对辖支财务人员的培训工作。通过认真的数据核对和及时有效的财务培训，保证p07与p09系统数据的安全对接和p09上线的及时操作运用。
　　七、加强对车船税的代收代缴工作第四篇：2014年上半年财务工作总结
　　**供电有限责任公司
　　上半年财务工作总结
　　财务部上半年紧紧围绕公司董事会确定的经营目标，以财务管控和erp系统为平台，规范各项财务基础工作，加强成本控制，提高公司经济效益。为公司各项工作提供资金保障。现就上半年工作总结如下：
　　一、上半年主要工作
　　1、编制完成了2014年公司财务决算，及时、准确、真实地反映了企业财务状况和经营成果。在平时做好按月上报财务报表的基础上，重点完成了年度的财务决算报表的上报。
　　2、编制完成了2014年的财务收支计划，制订了公司总体的收支预算。按要求上报了预算备案。
　　3、完成严肃财经纪律、强化规范财务管理自查工作。
　　4、完成了国税局税务稽查工作。
　　5、按省市公司统一部署，稳步推进资产清理工作。
　　6、完成了每日每月的会计核算及报表的编制上报。
　　二、存在的问题：
　　1、三项工程费用预算及其他可控费用报账进度时间过半，但发生数未过半。造成下半年消化压力大。
　　2、财务部远光系统、财务管控和erp同时运转，导致财务工作强度、工作量明显加大，人员不够。
　　三、下半年工作重点及措施
　　按省市公司统一部署，着重加强财务与各业务系统集成应用，推
　　动财务集约化与业务集约化共同提升，细化月度现金流量预算，实现业务流与资金流＂双流双控＂， 提高财务预算对业务预算的统筹调控能力。资产经营同业对标实行动态过程管控，定期开展指标分析，查找问题根源，落实工作举措。推进基建全过程财务管理，提高工程竣工决算编制质量及时效，实现工程建设成本归集与工程形象进度实时同步。确保吉水公司财务工作与省市公司衔接，提高财务部门的执行力。
　　1、出台月度现金流量预算编制的具体实施细则，坚持从业务前端及基层单位发起编制预算，进一步细化预算编制内容，扩大预算编制部门，强化预算编制力度。强化县公司对生产经营前端业务的财务控制和监督。
　　2、做深、做细日常财务管理工作，多下功夫研究财务管控软件及erp软件中的功能模块，尽可能使软件的功能在最短的时间内得到充分掌握利用，起到真正的控制、管理作用。
　　3、以财务集约化为载体，财务部门加强与各部门之间的经常性沟通，根据新业务和新方法过滤工作流程，根据新情况和新要求完善各项财务管理制度。
　　4、加强农网改造升级资金监管，确保专款专用，确保改造项目竣工决算按期完成。
　　5、加强同业对标各项指标含义的理解深度，进一步充分了解各项指标之间的内在联系，对＂牵一发而动全身＂的关键性指标实行动态过程管控，改进管理短板。
　　6、梳理基建财务管理薄弱环节，强化施工、建设、物资等方面
　　的流程衔接，特别是物资出入库管理环节，按月确认施工进度，彻底解决工程进度与财务核算严重脱节的状况。
　　7、及时传达并组织财务人员学习省市公司的各项财务工作精神，将不断更新的业务知识的学习贯穿在每月的实际工作当中，边工作边学习，在不断学习的提升当中，提高财务部门的执行力，圆满完成省市公司布置的各项工作。
　　**供电有限责任公司
　　第五篇：2014年上半年财务工作总结
　　2014年上半年财务工作总结
　　本文由397949013贡献
　　2014 年上半年工作总结
　　时光飞逝,来建工工作已经两年了.在建工这个大家庭中,财 务部全体成员团结一致, 努力工作, 为公司发展付出了辛勤的汗水. 近两年,公司遇到了前所未有的困难,各种问题交织在一起,严重 影响公司的投资生产经营. 面对金融危机, 集团公司及时采取措施, 加大经营力度,努力提升工程项目的自营率;加大实施＂走出去＂ 战略力度,稳步拓展国际市场,通过各方面努力,较好地保持企业 效益的增长.作为企业财务部的一员,本人尽职尽责完成本职工作 和领导交代的各项工作,保证财务工作的有序进行.现将上半年的 工作总结如下: 一,遵守财务管理制度,认真完成本职工作 遵守会计法律法规,保证企业的会计工作合理,合法.1. 及时 完成集团公司往来款项的凭证录入工作,在填制原始凭证时,做到记 录真实,内容完整,填制及时,做到原始凭证及时传递,保证凭证审 核,装订,存档等后续工作.2.做好 2014 年的会计凭证装订工作, 按照 erp 对凭证的管理规范要求,做到凭证装订信息的规范性,完整 性,有序性.3.配合做好会计事务所审计工作,提供企业真实数据资 料,对审计工作中遇到的问题及时提供帮助,详细解释 erp 系统操作 和指导工作,加强沟通,保证审计工作顺利进行.4. 加强与下属公 司的财务联系与沟通,及时把信息资源和工作任务传递到,保证总分 机构的财务工作协调运作.
　　二,以 erp 实施为契机,加强会计管理工作 学习 erp 全局的管理思想, 财务数据来源于业务数据, 通过 erp 系统实现财务与业务的联动,从源头确保财务数据的真实性,从而 保证信息披露的质量, 为决策提供有用的信息. erp 系统对企业财务 管理水平提出了更高的要求,体现在会计核算的统一性和灵活性, 原始凭证完整性和填制凭证规范性,提供科学决策数据的及时性和 准确性,通过实施信息化,有效加强会计管理工作. 三,努力钻研业务知识,提高工作水平 学习 erp 系统操作流程,熟练掌握总账管理模块,全面适应企 业先进的财务管理制度;学习新会计准则,配合做好集团公司新会 计准则的顺利实施;学习新会计政策,制定符合企业发展的会计制 度,促进会计工作有效运行;参加会计继续教育和相关部门组织的 业务技能培训,保证财务知识不断更新,提高自己的工作水平. 四,学习实践科学发展观,提高思想觉悟 积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动,积 极讨论,认真总结,努力提高自身的思想素质;爱岗敬业,以饱满 的热情投入到财务工作当中,克服困难,努力为公司的发展出一份 力;坚持学习,不断提高自己的思想素质,遵守会计法律法规和职 业道德,做一个符合现代企业发展的合格会计工作者. 财务
　　工作任重而道远,下半年,我将在以下几方面努力工作: 1.继续做好本职工作,不断改进学习方法,讲求学习效果,坚 持学以致用,注重融汇贯通,理论联系实际,使自身会计工作能力
　　不断提高. 2.学习税务知识,了解税务各项工作,做好与前任税务岗位工 作的移交,争取尽快适应和掌握新岗位的各项工作. 3.学习 erp 全模块知识,领会 erp 全局的管理思想,加强总账 与其他各模块数据的关联性,利用内部往来模块实现与下属往来款 项的及时确认与核对,保证账务处理的及时准确,避免总分机构账 务不平的现象. 4. erp 环境下需要更合理会计岗位设置和职责分工,在 erp 环 境下的工作思路是业务流程整体行动, 各个部门协调一致性. 因此, 应按照会计信息资源管理的流程设置岗位和职责,包括会计部门负 责人,系统安全运行模块,流程设计模块,数据采集输出模块,操 作日志管理模块,会计信息分析模块,系统内部
　　审计模块等模块都 应根据权责分离和内部牵制原则设置相应人员和权限,使得系统模 块与岗位职责完整一致. 两年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我 个人无论是在敬业精神,思想境界,还是在业务素质,工作能力上 都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,在今后是工作中, 将再接再厉,争取为公司的财务工作做出更多更优异的成绩. 我们向你推荐相关范文：
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