关于煤矿企业党务工作的管理分析
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摘 要：党务工作对于煤矿企业而言具有极其重要的作用，对于提高企业整体工作水平和思想素质意义非凡。本文主要从煤矿企业党务工作中存在的问题出发，并从加强党员思想教育工作、建立科学化评价体系等方面探讨了优化煤矿企业党务工作管理途径，以期为提高企业管理水平提供一些参考和意见。
关键词：党务工作；管理；煤矿企业
随着社会经济的快速发展以及市场经济体制的不断改革，加强煤矿企业的党务工作管理成为社会发展的要求。如何贯彻党中央的工作精神、加强企业队伍建设逐渐成为企业管理体系工作的重中之重。加之当前国际经济形式以及煤矿行业的不断变化，加强党务工作已经成为促进煤矿企业经济增长的重要事务。因此，煤矿企业的党务工作人员必须对相关工作加强分析，通过合理的手段不断提升党务工作的成效。
一、煤矿企业党务工作中存在的问题分析
（一）专业技能水平和素质低下
目前，我国大多数煤矿企业党员的专业技术性不强、综合素质水平低下，从而导致业务能力整体水平不高，与社会对党务工作者的需求存在一定的差距。当今社会是一个全球化、信息化和经济化的时代，构建精神文明和物质文明社会是时代发展需求。而党务工作者作为时代与社会发展的核心人员，不仅需要掌握基本的党务知识以及专业技能，还需要具备探究精神、敢于创新、爱岗敬业、吃苦耐劳等综合素质。党务工作人员在企业发展过程中，不仅要扮演好指导者角色，带领员工在企业危难时刻勇于接受挑战，在企业发扬壮大时刻具备不骄不躁思想。还需要为企业员工树立一个榜样，让企业员工在加强业务水平的同时提升自身的专业素养，从而促进企业的健康发展。但是，如果党务工作者的专业水平和专业技能较低的话，就会导致党务工作者不能发挥其指导作用。
（二）党组织管理存在问题
就党组织管理工作而言，很多煤矿企业没有为员工创设一个良好的学习氛围，导致党务工作者不仅没有全面系统地学习政治内容，而且还导致企业的党务工作做不到求真务实，从而导致煤矿企业党务工作没能有效发挥其职能。21世纪是市场经济时代，市场经济的竞争性和开放性促使企业之间不断竞争与发展。企业要想在残酷的市场竞争中站稳脚跟，除了引进先进科学技术提高技术水平之外，还需要构建一套专业化、体系化、科学化、信息化的管理制度，从而为党务工作者发挥其主要职能提供制度保障，为企业实现经济效率与社会效率的有机统一提供基础。但是，企业领导在最求经济效率的同时，并没有认识到党员的政治优势。而是一味地模仿西方发达国家的服务方式、服务渠道、经营模式、管理模式以及战略目标，并没有站在企业自身发展情况以及我国社会环境角度分析和制定党组织管理模式。究其原因，主要是企业领导人员没有加强对党务管理工作者的重视，没有把党务工作者作为企业实现战略目标的核心人物，单纯地把党务工作者当作是一群政治工作宣传队伍，这就导致其工作没有坚实的基础。
（三）企业对党务工作不重视
当今社会是一个信息化、全球化和经济化的时代，随着世界各国之间联系的不断加强，西方文化不断冲击着人们群众的思想观念和生活方式。个别煤矿企业受西方文化和思想观念的影响，盲目追求经济利益，始终将＂发展第一＂的观念贯穿于企业经营与管理的始末，以致企业对政工管理工作的重要性并没有引起相关重视，甚至很多煤矿企业的政工管理部门形同虚设，并没有发挥任何实质性的作用，从而进一步导致煤矿企业党务管理工作没有得到真正落实到实处。如果一个企业的党务管理工作没有得到有效落实，那么企业的各项经营活动与管理活动就会受到相应的影响。
二、优化煤矿企业党务工作管理的途径
（一）加强党员的思想教育
针对煤矿企业党务工作业务水平和综合素质较为低下这一情况，煤矿企业需要加强对党务工作人员的重视，加大对党务工作人员的思想和政治教育力度，为大大提升企业党务工作人员的专业技术和综合素质提供良好的外部环境。党务思想和政治教育内容主要围绕科学发展观相关理论知识而展开，并根据企业的理念以及社会实际发展状况制定规范化、标准化的教学方案，帮助党务工作者树立正确的思想素质和道德素养，养成优良作风习惯。营造一种相对宽松、愉悦的学习环境是煤矿企业加强党员思想教育的出发点，始终以党组织和党员的首创精神贯穿于思想教育工作全过程，以党员的特点作为思想教育工作的原则，以丰富多彩的文体活动作为思想教育工作的有效载体，从而达到激发员工工作积极性和主动性的目的。除此之外，加强党员思想教育还表现在抓好党的自身建设。企业领导者要提高自身思想意识，加强对党务工作重要性的重新认识，并加强与党员干部之间的交流与沟通，实时了解他们在实际工作中遇到的问题，从而配合他们积极解决相应的问题。在展开各项党务活动上，企业领导者和党员干部要积极主动地融入职工群众中，将各项活动与职工群众实际情况进行有效衔接，从而达到提高职工群众工作的积极性和
主动性。
（二）建立科学化的评价体系
建立科学党务工作评价体系需要遵循几大原则：创新原则、服务原则、整体推进原则、定性原则和定量原则。建立科学评价体系的操作流程如下：第一，收集相关信息。主要是对煤矿企业施工现场工作进行查看和监督、听取汇报、问卷调查、查找党务评价相关资料、综合分析、扩宽渠道等多种形式收集企业基层党务工作相关信息，从而为获取真实性、完整性和有效性的资料框架提供保障。第二，根据企业实际管理制度和国家规定的法律法规，制定党务工作考核制度，并将其划分成不及格、合格、良好和优秀这四个等级。不及格这个等级的分数为59分以下，合格这个等级的分数为60至74分，良好这个等级的分数为75分至89分，优秀这个等级的分数为满分100。以分数作为衡量企业评价体系以及考核制度的标准，不仅可以大大提升煤矿企业的管理水平，还可以大大提升党务工作人员的业务质量。第三，提出建议。煤矿企业在构建专业化和科学化的评价制度时，需要指出存在的问题以及不足，并有针对性地提出解决措施。以《党务工作评价意见反馈单》作为主要依据，在反馈单上明确问题整改责任人和完成时间，力求最大限度地将整改任务工作落实到党务工作评价体系中。第四，整改落实。煤矿企业需要根据意见反馈单制定全方位、多角度的整改方案，并填写《问题整改复评申请单》，评价工作人员可以采取跟踪检查方式对企业党务工作者进行抽查，并根据抽查结构合理调整和改进督导方案，从而进一步保障党务问题得到及时有效的解决，并确保整改方案在规定时间内完成。第五，建立健全合理化的奖惩激励制度。党务工作者需要根据评级等级兑换奖惩，并将评价结果作为年度评优、组织调整的依据，彰显党务评价工作的权威性和严苛性，力求最大限度地将党务观念工作落实到实处，提高煤矿企业党务工作的有效性和针对性。
（三）加强党员的教育管理工作
加强党员管理工作需要煤矿企业根据实际情况以及党组织工作的要求创新管理模式，并对不同的管理部门分配管理任务，确保党员的先锋模范作用。煤矿企业在扩大生产规模的同时，需要加强党务工作人员的责任意识，创新＂党员示范岗＂模式。在现代市场经济时代，只有符合市场经济时代需求与煤矿企业实际情况的党员管理制度才能将党组织工作落实到企业管理中。把人与科学化和合理化的管理体系结合起来，才能够多角度、全方面地展示煤矿企业党务管理工作的系统性，为企业发展贡献力量。比如集团公司的管理层次设置体系为：最高领导人员为董事长，董事长下面设置总经理或者部门总经理，总经理下面设置班组长或者小组长，小组长下面就是基层员工。但是并不存在党组织，企业党组织就需要加强党务管理工作，并对于党务管理过程中的问题提出具体解决措施，使党员行使国家赋予的权力，积极主动地参与到企业党务管理中，采用恰当技术手段，适当空间展示自己的技能技术，为企业的经营与管理提供坚实的技术支撑。借助国家法律法规相关要求规范企业内部组织管理制度，把培养党务工作者的综合素质纳入企业战略发展目标中，从而为促进煤矿企业的健康有序发展打下良好的基础。党务工作人员需要树立责任意识，以积极主动的态度参与到企业组织与管理中，了解企业生产与经营管理动态，为法规党组织的模范带头作用提供保障。针对煤矿企业没有党务管理工作岗位情况，企业需要根据实际工作设置合理化和科学化的管理层次，党务管理工作岗位的工作人员需要做到爱岗敬业、积极宣传党务工作知识、采用灵活多变的形式提高企业的管理水平。
三、结束语
煤矿企业要想提高党务管理工作水平和服务质量，需要围绕企业生产、党员思想等方面展开探讨，并根据企业实际工作情况制定科学化的管理与评价制度，为做好党务工作提供保障。
参考文献：
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[2]葛建设.试论国有企业党建工作与经济工作的有机结合[J].财经界（学术版），2010（04）.