一、导购员工作职责: 1.了解产品的基本知识和内涵,熟练介绍产品的特性及优点; 2.通过与顾客的交流宣传产品和企业形象,提高品牌知名度; 3.遵守专卖店的考勤制度; 4.在卖场派发产品的宣传资料; 5.做好产品和促销产品的陈列及安全维护,创造舒适的购物环境,保持产品与促销产品摆放整齐、清洁、有序; 6.保持良好的服务心态,积极向消费者推介能满足他们需求的产品; 7.按照企业的投诉处理办法认真处理好顾客的抱怨和投诉; 8.及时向企业相关部门反馈顾客意见和市场信息; 9.收集竞争对手及产品的信息; 店长的工作职责: 1.总部各项指令规定的宣布与执行。 传达、执行公司的各项指令和规定; 负责解释各项规定、营销管理手册的条文。 2.负责专卖店的经营管理。 负责产品样板的展示、标签的贴放及核对工作 执行总部下达的产品价格变动; 执行总部下达的促销计划与促销活动。 3.掌握专卖店销售动态。 店长负责店铺内货品补货,商品陈列.要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况,新产品的销售情况,并对专卖店的滞销品淘汰情况提出对策和建议,帮助公司制定和修改销售计划。 4.监督和审核专卖店的会计、收银等作业。 5.专卖店员工的安排与管理:员工考核、员工提升、降级和调动的建议。并对导购进行培训。 6.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 7.信息的收集:有关商圈的动向、竞争店的信息、顾客的信息、产品的信息等各种信息的收集。 8.维护专卖店的清洁与安全: 店内设备完好率的保持,设备出现故障的维修处理与更换处理. 卖场的环境卫生,一般按区域安排责任到人,由店长检查落实。 9.顾客投诉与意见处理:正确对待、恰当处理顾客各种各样的投诉和意见 。 10.负责协助公司领导与所在商场的沟通与协助,以及商场每月回款的跟进。 二、导购员的日常工作流程 1、上班 出门之前请检查是否遗忘所需物品(如钥匙、胸卡等)。 2、准备工作 (1)参加工作例会 。 向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈; 听从店长分派当日工作计划和工作要点; (2)产品的清点、检查、整理和准备,包括价签的检查。 (3)场地的清洁。 3、营业中的注意事项 及时要货、补货; 做好销售记录; 随时保持好产品陈列和整洁。 4、营业即将结束时的工作 (1)清点、整理产品; (2)下班前做好 (3)场地的清洁和整理。 晚例会 向公司店长反馈消费需求信息与竞品信息; 表现自我评价与店长评价,接受批评和建议。 周、月例会 ·向店长反馈消费需求信息与竞品信息; ·清点、申领助销物品; 店长的日常工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。 营业前: 1.开启电器及照明设备。 2.带领店员打扫店面卫生。 3.召开晨会: ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。 ③培训新员工,交流成功售卖技巧。 ④激发工作热情,鼓舞员工士气。 4.点货品,专卖店要清点备用金。 5.核对前日营业报表,传送公司。 营业中: 1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。 2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。 3.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。 4.维护卖场的环境整洁。 5.及时更换橱窗、商品陈列。 6.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。 7.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 8.收集市场信息,做好销售分析。 10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 营业后: 1.核对帐物,填写好当日营业报表。 2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 人事方面: 1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选.。 2.有对员工给予奖励和处罚的权利。 3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工