环境监察中队上半年年工作总结
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第一篇：环境监察中队上半年年工作总结
环境监察中队上半年年工作总结
今年是我市实施＂十二五＂规划的开局之年，上半年我环境监察中队在局领导的正确有力领导下，我大队的大力支持、指导下，在兄弟科室、站、中队的密切配合下，牢固树立科学发展观，紧紧围绕工作中心，坚持保护生态环境和防治工业污染这两条主线，认真贯彻落实环保法律法规和各项政策。通过围绕经济抓环保，抓好环保促经济的发展思路，严格管理、主动服务使我中队辖区范围内环境污染得到了有效地改善，各项工作取得了显着地成绩。现总结工作如下：
强势推进环保执法工作，查处环境违法行为。
为确保及时处置突发事件，保障环境安全，我中队积极主动、扎实认真地开展了环境安全隐患排查工作，采取区域集中检查、地毯式拉网排查、夜间和节假日交叉巡查等方式，加密高频巡查，逐一对辖区范围内的有关企业认真进行排查，有效防止环境安全和污染事故的发生，有力地打击了环境违法行为，有效规范了企业环境行为。
在执法过程中，我中队对排查中发现存在环境安全隐患的企业下达了限期整改通知，要求其做好应急预案，做到措施到位，整改到位，确保环境安全无事故。通过我们扎实有效的工作，让企业从思想认识上、实际行动中认真对待，真正使企业治污设施正常运行，稳定达标排放。
坚持环境影响评价制度和＂三同时＂制度，严格环境准入。
在建设项目管理上，我局一方面积极为企业服好务，为企业提供信息，当好参谋；另一方面把建设项目审批作为控制新污染源的突破口和重点，严格把关。上半年，我中队配合开发科严格对新、扩、技改项目进行环境影响评价审批，及时联系监测站、污控科对我中队辖区范围内排污许可证到期的企业进行换证监测，帮助企业申领排污许可证。
深化环保宣传教育，弘扬环境文化。
上半年，我中队配合大队利用多种方式培训乡镇环保干部和企业负责人学习环保法律法规和业务知识；在今年＂六五＂世界环境日宣传活动期间，积极主动发动广大群众、学校、企事业单位参与世界环境日主题宣传系列活动，通过现场发放宣传资料，接受群众咨询等方式，宣传环境保护知识，弘扬环境文化。
全面提升环境管理水平。
为加快适应环境保护形势发展，加强队伍建设和管理，不断提高环境执法水平。我中队积极开展业务培训，不断提升环境监察能力。
一是制定理论学习计划、统一学习内容。我中队成员重点加强学习了《排污费征收使用管理条例》、《环境监察》等环保法律法规及相关专业知识。注重抓好理论学习与实际工作的结合、集中学习与个人自学的结合等灵活多样的方法，完成全年度的学习计划。
二是认真抓好纪律作风教育，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在思想上筑牢拒腐防变的坚强防线，从思想意识上逐步增强正确行使职权、依法行政的观念，从环境行政执法程序上有针对性地提高行政执法水平。通过不断的加强学习，我中队成员的整体素质在原有的基础上有了较大提高，依法行政、文明执法意识进一步增强，较好地树立了我环境监察大队伍的良好形象。
下半年的工作打算
1、继续加强我监察中队的业务知识的学习，不断提高政治理论水平和现场执法能力。
2、认真履行环境监察职能，进一步加大执法力度，严厉查处和打击环境违法行为。
3、努力完成局领导下达的其它工作任务。
2014年下半年，我中队将认真贯彻新一年的环保方针政策，严格执行局里统一安排部署，认真努力工作，保证完成局里交给的各项任务，全面推进环境监察工作，进一步为全市经济社会的发展作出积极贡献。
**曲环境监察中队
第二篇：上半年年工作总结
2014年上半年工作总结
2014年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：
一、人事、劳动争议仲裁工作
2014年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100%。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63%。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。
二、人事劳动保障信访工作
1、2014年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。
2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。
三、人事劳动合同鉴证工作
1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2014年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。
2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。
四、工作中存在的问题
1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。
2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。
五、下半年打算
1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。
2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务
强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。
第三篇：2014上半年年工作总结
xxx部2014年上半年工作总结
2014年是公司全面落实科学发展观，开创创先争优，扎实推进基础管理、开展新五项管理，进而全面完成生产任务的一年。根据公司2014年生产经营目标总体发展思路，围绕＂连续、稳定、满负荷、优质生产＂的总体要求，企业管理部积极工作，较好地履行了部门职责，顺利完成了上半年各项工作任务。现就上半年年主要工作完成情况总结如下：
一、全年主要工作完成情况
(一) 经营考核工作
1、根据公司总体经营目标和生产实际情况，按照公司统一安排，会同财务部、生产部、人力资源部认真调研分析，制定下发了《公司2014年度内部授权经营考核总体方案》和《2014年综合计划》。
2、按月完成了对公司各部室、车间(队)的生产经营考核工作。对考核中出现的问题及时协调沟通，较好地解决了考核中出现的不合理现象。
(二) 积极推进＂新五项管理＂工作。
根据上面下发的工作要求，及时下发了实施方案。在新五项管理、6s管理、企业标准化管理、绩效考核管理、精益化生产管理、信息化建设等方面积极与各部门沟通协调制定出有明显作用和效果的办法和措施，并将此项工作贯穿于整个生产经营活动 1
之中。
(三) 严格把关，做好合同管理和预结算管理工作，对2014年全年合同按照股份公司合同审核标准进行重新登记，对不规范合同进行规范，尤其是对零星修缮、维修合同积极与股份公司有关部门沟通，使之达到标准要求。严把结算关，为公司节约资金、降低成本起到了作用。
(四) 加强统计工作
按时准确向总公司和本公司领导及有关部门汇报了生产、考
核、统计工作。统计数据真实可靠，为做好分析决策提供了科学准确的数据。
二、全年工作中存在的问题及解决方法
1、2014年上半年主要问题是执行合同不规范、漏项多。项
目验收工作滞后等现象普遍存在，本部门逐一补充完善。合同签订继续加强与总公司有关部门沟通，使此项工作尽早完成。
2、上半年年各单位在总成本考核费用中虽然超支不多，但
全年成本费用控制任然是全年重点。需要认真研究分析，并深入调研，拿出切实可行的方案。
3、从部门职责要求看，我们离业务一流、效率一流、服务
一流、现场一流、团队一流的标准还有一定的差距，需要我们踏踏实实、认认真真地从每一个细小环节，从每一项细小工作入手，敬业爱岗，做好每一件事。
三、下半年工作打算
1、通过全面深入调研分析对比，不断完善合理的全年考核
计划和综合计划，使考核工作进一步细化，更加科学化。
2、制定更加科学细致的《新五项管理》细则，提升公司管
理水平。
3、按月按时按照各施工合同进行预结算书的管理，不影响
公司生产经营工作。
4、与总公司业务相关部门加强沟通，使公司合同、结算工
作有序进行。
5、加强本部门人员的培训学习，不断提高自身综合素质，
全面提高完成各项工作的能力。
6、进一步加强部门人员的安全意识。
7、加强员工的节能意识，提倡节约、杜绝浪费。
xxx部
二o一二年五月十日
第四篇：2014上半年年工作总结
地面机电队上半年工作总结与下半年工作计划 2014年上半年地面机电队按照两级公司安全工作指导思想及工作目标，坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的安全生产方针，树立安全生产＂红线意识＂，以＂风险预控＂和＂质量标准化＂为管理主体，进一步＂精细管理＂实现了安全生产零伤亡目标，并且较好的完成了上级交办的各项工作，确保了煤矿原煤产量任务的完成。为此我们及时的总结上半年的工作经验和不足，尽早的部署下半年的各项工作计划，现将具体情况汇报如下：
一、坚持＂红线意识＂，杜绝＂三个重大＂（重大危险源、重大不安全行为、重大隐患）
1. 严格执行煤矿＂安全红线＂管理办法，并且针对地面机电队自身情况，制定更为详细的红线管理制度，强化对机电红线的认识 ，确保矿井双回路供电正常；严禁甩漏电保护运行、带电作业、信号送电、约时送电、断电不闭锁上锁；严禁转动部位防护不封闭或转动时检修设备，加强起吊作业设备的检修维护。对触犯红线的人员，坚持零容忍态度，坚决执行处罚制度。
2. 严格执行持证上岗制度。配合上级部门对地面机电队运行人员进行操作资格证培训工作，特别是加强35kv变电站特种作业人员技能培训工作，不断提高特种从业人员操作技能，保证作业人员全部持证上岗。
3. 抓好＂三个重大＂整改落实工作。提高员工对＂三个重大＂的辨识意识。对发现的＂三个重大＂问题及时整改落实，其次对检查出的
各类隐患及时跟踪复查，确保隐患整改到位，实行闭环式隐患排查治理。
4. 严格执行队干跟班制度。要求全体队干必须深入现场，解决实际问题，避免出现＂三违＂现象，尤其是对大型检修、设备安装改造项目、涉及重大安全隐患的工作，队干必须全程跟踪，确保各项安全生产措施执行到位。
5. 努力做好安全培训工作，确保安全生产。认真落实上级主管部门下达的各项安全方针及整改意见，积极做好区队内部培训，班组培训。做好＂每日一题＂、＂每周五事故案例＂学习的同时，针对本区队，本班组特殊环境开展专业技术安全培训工作。加强培训考核，定期、不定期开展不同形式（书面考核、随机提问、实操演练）的考核工作，从而加强培训效果。建立规范的培训档案及资料管理制度。
6. 加强操作规程业务知识学习，提高员工业务能力。我们在抓好机电检修维护运行工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，定期组织业务技能知识培训考核。通过设立＂明星班组＂，实行严格的绩效考核制度，鼓励和激励先进班组与个人，增强员工的主动性与能动性，严格执行公司及煤矿各项规章制度，严明劳动纪律，大大提高了班组及个人的整体素质。
二、保运行、促生产，做好全矿供电、通（压）风、给排水、供汽供暖工作
针对我队岗点多、设备种类多、工作杂、人员工作经验少的特点，我们地面机电队全队上下精诚团结、众志成城，克服工作中的脏、累、
环境差等各种困难，在全队全体员工的共同努力下，2014年上半年截至目前共输送电能3231万度，供给水量136000吨，处理井下和生活污水量达216.4万吨（其中处理生活污水16.4万吨，处理井下污水量200万吨），较好的完成了生产任务。
上半年我们主要对矿井水处理厂进行了大量的工艺、设备改造工作。
1.针对污泥处理系统浓缩罐负荷较小，不能满足污泥浓缩的要求，将原污泥池一分为二，改造为两个浓缩池，安装两套浓缩机设备（nxz-5.2），并且达到良好的预期效果。
2.针对原设计压滤机负荷太小，不能满足压泥要求，通过仔细调研考察，我们新增加一台卧螺离心机（lwj-650*2300-gd），并配有加药系统，该设备构造、操作简单，解决了污泥不能及时压滤的问题。
3. 针对原设计调节池刮泥机不能满足刮泥要求，造成煤泥经常性堆积的问题，我们将原设计桁车式刮泥机改造为刮板式链条刮泥机，该刮泥机刮板间距小，连续运行，能将沉淀的煤泥及时刮除掉。
4.针对原设计调节池污泥提升泵为自吸式离心泵，由于安装吸程太高，不能将煤泥及时的排出。通过更换为潜污式泥浆泵，很好的解决了污泥外排的问题。
另外针对主通风机表层腐蚀锈迹严重及质量标准化要求，地面机电队组织人员进行除锈刷漆，现已基本完成。
三、高标准、高起点完成区队质量标准化建设工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆
的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根水管的盘设，都要求专人负责;对每一台泵，每一个配电柜，每一个开关，每一个阀门，每一台设备进行编号管理，实行设备包机制度。经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节。全队的质量标准化工作正在有条不紊的进行，打造质量标准化一级矿井做出地面机电队应有的贡献。
四、工作的不足与改进
全年地面机电队完成了煤矿安排的各项任务，取得了一定的成绩，但是工作中存在着诸多的不足。
1. 部分员工安全红线意识淡薄，侥幸心理较强。
2. 由于＂五小改革＂激励措施不到位，员工创新积极性低。
3. 质量标准化工作还需进一步精细化。
4. 大型设备维护保养及技术管理存在不足，设备包机制度执行不到位。
5. 需加强设备检修质量与合理安排预防性检修工作。
五、下半年重点工作计划
1. 继续加强对35kv变电所和主通风机房值班员实操能力和应急处突能力的提高。计划对变电站配电柜、svg进行除尘紧固，防止6.14停电事故发生。
2. 组织检修人员对主通风机风叶、电机、及变频器控制柜进行例行年
度检修。
3. 继续完善矿井水处理厂工艺设备改造工程：集水池安装刮泥机、调节池扶梯改造、净水器检修平台改造。以及矿井水处理厂质量标准化建设工作：墙面涂刷防水涂料、调节池安全防护栏杆安装及刷漆等。
4. 配合煤矿积极开展雨季、冬季三防工作。
5. 提前做好全矿冬季采暖设备、副井空气加热室出风口改造、管路的检修工作。
6. 配合新建雨水泵站、黄泥灌浆站、综合办公楼地下室换热站建设工作，以及竣工验收运行准备工作。
7. 完成煤矿及公司交待其他工作。
2014年下半年我们将继续发扬机电队优良作风，总结以往问题和不足。勤奋、踏实、积极、努力的做好本职工作，为实现煤矿生产原煤的目标，我们将勇往直前、再铸辉煌。
地面机电队
2014-6-18
第五篇：调度室2014上半年年工作总结
调度室2014上半年工作总结
及下半年工作重点
调度室2014上半年工作总结
及下半年工作重点
2014年，在矿党政正确领导下，调度室全体工作人员认真贯彻
矿职代会精神及工作会目标，坚持＂安全第一，预防为主＂的方针，充分发挥职能作用，随时掌握安全生产变化情况，协调处理安全生产过程中的挡手问题，做好组织指挥、实现均衡生产。顺利完成了＂双过半＂的任务目标。
2014年1-7月份，我矿原煤产量计划112万吨，实际完成106.5108
万吨，掘进总进尺计划8180米，实际完成8833米，其中开拓进尺计划1180米，实际完成1197米。
一、调度管理方面：
1 、修改、完善、下发了相关的管理办法。
年初，我们重新修订、完善了调度质量标准化达标规划、调度室
岗位责任制及业务保安等制度，并认真贯彻落实。
根据公司文件精神，相应制定下发了《关于强化生产安全指挥组
织协调工作的规定，明确规定了矿各级人员在遇有重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件时，各级领导和管理人员必须履行职责，及时到场到位，致使在矿井重大事件的处置方面及时、得当，防止了重特大事故的发生。
2、根据镇城底矿生产组织、单位协调、重大事项、调度管理绩效工资考核办法及实施细则，每月认真考核，考核结果及时上报企管科，实现绩效考核结果与当月工资挂钩，有效地促进了安全生产管理工作。
3、加强二级调度管理，根据《生产矿井安全质量标准化标准及
考核评级办法》中调度专业相关规定，不断修改完善《镇城底矿区科
调度站调度质量标准化考核评比办法》，每月组织矿调度室相关人员对各区（科）和安监处调度站进行检查、评比，促进了生产单位及业务科室调度管理水平。
4 、搞好业务保安，确保完成重点工程（作）。
加强调度管理，提高工作质量，深入生产现场，掌握生产情况，发现、解决问题，调度员克服人员少等困难，月下井达5次以上，及时深入井下、深入生产现场，了解掌握安全生产动态，为矿领导提供了有益的信息。
积极组织指挥协调生产，坚持组织好每周的调度会和每天的早调会、协调会、晚调会，及时组织、协调各生产单位和领导提出的各项工作，确保安全生产顺利进行。坚持重点工程（作）重点对待，在采煤工作面安装、拆除期间，安排各级干部领导现场跟班，调度员随时掌握现场情况，协调处理挡手问题，顺利完成工作面拆除（包括工作面缩短）、工作面安装（包括工作面延长）任务。接到巷道贯通警报后，每班对贯通队组进度及贯通地点情况进行重点调度，安排施工单位及通风科领导现场跟班，确保贯通安全。在停电检修、矿井救灾演习、反风演习期间，调度室按方案及措施认真组织。
5、强化管理，搞好调度质量标准化工作。
认真开展调度质量标准化工作，每月初由调度主任主持，严格按＂标准＂对调度质量标准化工作进行达标自检，发现问题及时进行整改。
开展调度业务知识培训，提高调度人员整体素质。我们严格按照培训学习规划，认真组织实施，采取自学与集中培训相结合的形式，坚持每周五组织调度人员集中学习，月底对调度员进行一次考试。认真学习《煤矿安全规程》、《矿井灾害预防与处理计划》、《煤矿生产调度知识》、《安全知识每日一题》。
严格按标准要求，上传下达，做好各种记录、台帐，及时、保质、保量地完成了班汇报、旬、月分析汇报，开展ftp业务，及时上传各种汇报材料。
加强地面筒仓管理，每班根据高、低硫筒仓存煤情况，合理安排生产。每月月底组织计划、生产、地测、企管、财务等部门，对地面煤库进行盘点，掌握存煤情况。每月召开一次科务会，传达公司及矿安全生产会议精神、矿发有关文件精神及安全生产工作安排，协调解决调度工作中出现的问题。按时组织周四安全生产调度会，认真记录矿领导对安全生产工作的安排及有关单位存在的问题，会后对有关问题进行跟踪落实，促进了安全生产。
二、信息化建设方面
1、在通讯管理
加强地面重点电话及井下通讯维修与管理工作。对通讯总机及线路进行了全面的检查维护；优化生产通信系统，对井下通信线路进行改造，从东大巷口到南六变电所架设30对、20对、10对主干通信电缆2700米，对井下工作面用户和重点场所电话安装了防护盒；为生活服务公司、通风科、福利楼更换主干通信电缆，对调度楼及工人村通讯机房的接地线进行了全面的检查和测试，保证地面生产单位通信畅通；加强对调度通信、视频会议、产量监控系统的日常维护，促进信息沟通和调度系统工作开学开展。
2、员定位系统
针对我矿井下人员分布特点，对系统服务器、数据通讯接口、人员定位分站、人员标识卡等主要设备进行了详细部署安排，目前试运行状况良好。从7#点到下组煤轨道大巷口架设主干光缆2300米；上半年对人员标识卡进行了更换，保证了标识卡的正常使用。
三、下半年工作重点
1、充分发挥调度职能作用，搞好组织指挥协调，及时处置所遇到的各种问题，努力实现均衡生产。
2、发挥好调度生产安全指挥组织协调职能，做好生产组织、单位协调、重大事项、调度管理绩效工资考核工作。做好调度业务保安工作：抓好综采工作面的安装、拆除、过地质构造、开掘工作面的贯通等重点工程或重点工作。
3、认真接收上级领导、单位的指示、同级或井下现场汇报的各种信息，扎实做好上传下达，下情上传，为领导提供有益的安全生产信息；做好对公司的各种汇报工作：无论旬月分析汇报，还是季节性汇报，严格按质量标准，按时按质按量进行详细、全面、客观、实际的分析、汇报。
4、严格执行《煤矿安全规程》、《调度安全质量标准化标准》、中的有关规定和要求，用好维护好工业电视监控系统，为安全生产提供保障。逐步完善工业电视系统采掘工作面主要设备开停、矿井供电、主副井运输（提升）、通风（主、局扇）、供水、排水、压风等系统设备的运行状态，形成以调度室为中心的集中监控，达到生产信息灵、准、快。
5、做好通讯管理工作，加强日常管理，定期检查、维护、保养，确保线路畅通，设备正常运行。
6、按照国家对六大避险系统建设的要求，继续加强井下人员定位系统和调度通信系统的发生和日常维护，促进安全管理。
矿调度室
2014年8月1日