快播是怎样利用技术变成流氓的
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快播看起来不可能再重获新生，它曾是中国最好、用户规模最大的视频播放软件，但无法做到大而不倒。在所有的转型机遇面前，它一次次错失了机会。
快播被查封毫无征兆，4月22日，大批警察进入快播位于深圳的总部，查封所有电脑，这一幕迅速在微博上被传播，很多人不得不接受一个难以相信的事实——快播真的走到尽头了。在这一天之前，快播是国内最大的视频点播工具之一，即便有QQ影音和暴风影音的威胁，它仍然以独有的p2p技术把持着网页视频点播80%的份额，养活数以万计的个人站长，但一时之间，它成了流氓软件，一个月之后，快播被判赔付2.6亿元罚款。一个明星企业倒下，只需要一纸文件的压力。
它曾是中国最好的视频播放软件，没有之一。
2003年，王欣才23岁，他住在上海的出租屋内，是＂盛大盒子＂研发团队的一员。这个耗费了陈天桥大量精力的项目最终没有在市场上有所斩获，王欣决定另觅去处，和其他身怀技术的年轻人一样，他走上了创业之路。王欣先后创办过两个公司，在业内都小有名气，和名气不相称的是，公司在商业上的作为一直不大，有名无钱。2007年年中，王欣在深圳创办了自己的第三家公司，和他一起创业的还有3名同样出自＂盛大盒子＂项目的伙伴，几个人对自己的技术能力很有信心，决定将自己的视频播放软件QVOD中文名定为＂快播＂，这个名字包含着他们对产品的期望——在带宽限制让众多视频软件都陷入播放速度的障碍时，＂快播＂能打破瓶颈，不但速度最快，而且能支持高清影视的播放。
播放器制作完成后，王欣把它放在公司的论坛上，希望有人自动送上门来下载。他深信自己的播放器技术能力是国内最好的，酒香不怕巷子深，另一方面，连他在内的几个合伙人都是做技术出身，不善于推广宣传，只好把希望寄托在用户的口碑相传上。这种不得已而为之的推广方式收到了意想不到的效果。曾经在快播负责推广的市场经理程天舒回忆说，自己是在2007年年底入职的，当时公司一共只有不到20个员工，在看到招聘启事之前，他完全不知道快播到底是什么。＂我去面试之前问过一些朋友，到底快播是什么东西，结果发现，每个熟人的电脑上都安装了这个软件，我这才觉得自己要去的不是皮包公司。＂
快播的走红得益于它的p2p技术，这个技术现在看起来已经不算什么，但在当时，快播对它的运用称得上独一无二。简单来说，p2p技术最大的贡献是让电影和游戏的下载变得更容易，用户在线观看电影的同时，它也被悄悄下载到了硬盘上。这个讨巧的功能让很多用户觉得满意。程天舒也信心满满地认为快播会成为国内视频播放器的技术标杆：＂那时候我们经常开玩笑说，如果低调一点，我们是国内最好的视频播放器之一，但心里面，每个人都觉得‘之一’两个字是可以去掉的。＂
所有的技术瓶颈在快播上似乎都得到了解决，在经过不断的改良后，用户可以直接用快播播放BT和迅雷的种子文件。点击播放，只需很短的缓冲时间，高清画质的电影就出现在屏幕上。这些用户体验是王欣从制作之初就想实现的部分，在各类视频网站越来越受到欢迎的时候，他也决定给自己的播放器加入视频剪辑的功能。傻瓜式的剪辑器毫无疑问是最受青睐的，拉动进度条，剪切自己喜欢的片断，把电影画面做成一个集锦或者一首MV，这些功能对今天的用户来说早就习以为常，但快播在2008年就让很多人实现了自己的＂导演梦＂。
2008年年初的时候，王欣给自己的10多名员工许诺，如果年终，单日的用户数量能够达到500万，就带大家出海玩，结果5月份，他就在游艇上实现了自己的诺言。年底，因为单日的用户数量突破1500万，他又租了一次游艇。程天舒也认为，自己当时的市场工作没有遇到太大的障碍：＂因为我们占有率大，所有广告商都愿意合作。网络视频播放器做广告有自己先天的优势，如果是一款本地视频播放器，用户会很讨厌在中间插入广告。但网络视频都有一个缓冲时间，在这段时间内接入广告，用户是可以接受的。＂2009年，程天舒和其他员工又坐了两次游艇，因为几单上千万的广告被公司签了下来，他说，那个时候，每个员工都对前途充满信心，觉得公司会在美国上市，任何人都意想不到，5年之后，它成为政策清算的对象。
从上线那天起，快播就带有侵犯影视作品版权的天性。
＂现在说起来也不知道是不是走运。＂周元说。他是深圳华强北山寨手机大军中的一员，现在在做各种低端的安卓手机，在2008年的时候，他还在苦苦思索怎样和诺基亚几百元的低端机对抗。周元当时给公司租了间办公室，刚好位于快播办公室的楼上，他很快就注意到，自己在网上看电影时最常用的播放器居然就出自楼下。＂我找王欣谈过6次，表示要投资，价格从300万元一直加到800万元，他都拒绝了。＂周元说。
周元不是唯一遭到拒绝的投资人，程天舒认为，那时候的快播已经有几笔天使资金的介入，足够应付日常开支，而且快播所在的写字楼里就有几家风投公司，一一找过来都被王欣婉拒，因为快播并不缺钱。＂和其他公司拒绝风投的理由差不多，我们也觉得风投进来后会带来运营压力。投资商都是短视的，迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情，其实市场上的钱我们都能赚到，只是时间会比风投期望的晚一点，当时没人为钱的事情担心过。＂但现在看来，拒绝风投可能是快播走向衰亡的开始，程天舒经常在想，如果接纳了风投，快播在今天是什么样的状况?＂最起码不会被查封，风投对国家政策更敏感，他们会告诉你什么事情能做，什么不能。＂
拒绝风投还构不成直接的缺陷，快播另一个更重要的致命因素是，它从上线那天起就带有侵犯影视作品版权的天性，其他视频播放软件和平台也有类似问题，但快播表现得最为突出。土豆和优酷都曾经遭遇过版权诉讼，但它们的平台上，至少有一部分视频是取得合法版权的，而快播没有自己的平台，它只是一个单纯的播放器，它无法确认自己播放的视频是否合法。
2008年到2014年，中国的电影网站始终保持在1万上下的数量，它们大多由个人站长经营，只要一个带宽和容量足够大的服务器，把电影往里一放，就能凭流量费和广告费赚取收入。这类网站上的影视作品几乎都没有购买版权，属于无法摆上台面的灰色网站，而它们恰恰是快播最大的用户主体。在商谈投资时，周元曾经询问过王欣其中的风险，王欣给他的答案是，既然国家没有明文禁止，那就是允许的。事实上，王欣一直在向个人站长大力推广快播，不仅如此，他还把快播的核心技术对外开放，希望其他播放器的研发者能够使用自己的技术。周远认为，王欣的想法很容易理解，只有参与的人多了，市场的蛋糕才会越做越大。＂这个想法并没有错，那时候几乎所有视频网站上都有盗版内容和软色情内容，所有人都打过擦边球，王欣的问题是，他走在其他人前面，走得太远，到后来要转型已经很困难了。＂
王欣被捕后，程天舒曾经想去探望他，但被公安局拒绝，在他看来，快播仍然是一款优秀的工具，它倒下，只是因为它的用户规模太大，在净网行动中，有关部门需要通过打掉它来杀鸡儆猴。但从另一个方面说，快播的确曾经有过转型的机会，但失之交臂。雷军和马云现在做的产品，王欣几年前就已经做过，不幸的是，快播没有抓住转型的机遇。
＂2009年的时候，我们做出了一款机顶盒，可以把网络上的高清电影直接输送到电视机上。这个东西就是现在的小米盒子、乐视盒子、阿里魔盒。雷军和马云现在做的产品，王欣几年前就已经做出来了。＂程天舒回忆说，快播盒子一度要投入量产，为此，王欣还专门带着产品去了上海，在几个小区内搭台展示，体验过的人都对这款产品十分看好。不过，由于盛大盒子的前车之鉴，加上广电总局不愿让民营公司进入机顶盒领域，王欣最终忍痛打消了在盒子上大显身手的想法。现在再回想这一幕，就像部意味深长的悲剧，王欣预见到了技术的发展趋势和人们生活方式转变的趋势，可惜的是，他预见得太早了，在时机不成熟的时候做出了一款不能见天日的产品，这一点，他和前老板陈天桥很像，但他始终不是陈天桥，不像后者那样有资源和底气重振河山，他只能在视频一条路上走到黑。
盒子计划无疾而终后，更坏的情况出现了，搜狐和腾讯相继加入了视频混战，版权——这个长久以来被忽视的法律名词突然之间受到了重视，大网站都开始花大价钱购买影视作品版权，与此同时，美剧热兴起，用户逐渐养成了在合法网站上欣赏美剧的习惯，快播的用户数量增长开始停滞不前。对快播来说，坏消息还没完，英剧热又很快兴起，人们在土豆上就可以看到《神探夏洛克》，个人站点上的资源变得可有可无。进入2012年，高清化成为网络影视的另一个技术指标，在带宽条件越来越好，电脑越来越便宜的状况下，网民可以忍受用几个小时下载一部1080p电影，快播的技术再好，也无力缓冲一部容量达到10G的高清电影，它曾经的优势被极大地弱化了。程天舒说：＂另外一个冲击是网络直播，像一些港剧，你可以在网上直接看翡翠台直播了，还拿快播来干吗?＂为了保住市场份额，王欣开始铤而走险，他把一些色情视频直接放在快播的服务器内，以供用户观看。
严格来说，王欣并没有直接提供色情视频，这些内容是个人站点上原本就有的，放进快播的服务器只是为了节约缓冲时间，让用户省去等待的过程。王欣把这个行为解释为＂站点提供内容，快播提供技术＂，在他看来，快播自身仍然是干净的。程天舒意识到了其中的隐患，在劝说王欣无效后，2013年4月，他决定辞职。在他辞职后一年，快播被查封，王欣被捕入狱。
＂色情内容其实每个和视频沾边的软件都会或多或少地触及。＂程天舒说，使用迅雷的人中，相当一部分用它来下载色情内容，而迅雷幸免于难的原因是，它已经不是单纯的视频下载工具，而是集游戏和各类小应用于一身的综合软件，＂看起来不如快播那么扎眼，它自己也做了修正，现在没法再用它下载色情视频。＂而快播没有这么幸运，在巨额的罚金面前，这款＂流氓软件＂已经失去了翻身的机会，它还活着，但已经没有了视频点播功能，彻底沦为了本地播放软件。程天舒还是坚持认为，快播的悲剧不在于涉黄和侵犯版权，而在于它的天才创始人缺乏背景，以致无力捉住最好的转型机会，它曾经是中国最好的网络视频点播软件，没有之一。
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