想知道吗且慢团队是如何做事的

　　四月初，且慢搬了新家。
　　依然在美丽的768小院，但换到了更宽敞的办公室。
　　新办公室里，我们做了很多文化墙。今天呢，我想分享新办公室里的一句话——Start with why。
　　01
　　这句话来自西蒙·斯涅克（Simon Sinek）的一本书《Start With Why》。作者是一名作家，也是Sinek Partners营销顾问公司的创始人。
　　这本书讲了一个黄金圈法则：
　　做事之前先想为什么（why），再想如何做（how），最后才是做什么（what）。
　　当一家公司能够清晰地传达出自己的why，并把它体现在产品和服务，让用户切身感受到，我们会心甘情愿的把它的产品和品牌融入自己的生活。
　　以苹果公司为例，苹果起初是一家电脑公司，但我们在苹果买手机、手表、无线耳机不会觉得有任何违和感。试想下，如果是其他电脑公司呢？我们还会想在那里买手机吗？
　　正是因为苹果鲜明的传递了它的价值观「Think different」，我们会把它定义为创新公司，而不是一家电脑公司。
　　我们也希望自己是有新意、锐意变革的人，所以，我们愿意买单。
　　02
　　Start with why是且慢团队的做事方式。
　　这种由内到外的思考方式，可以让团队更加聚焦和同步，让产品更加一致和清晰。
　　且慢的定位是一家个人理财服务平台。
　　我们希望管好用户的每一笔钱，让每一位用户都能放下理财的焦虑。
　　这是且慢的why，也是使命所在。
　　从why出发，且慢团队制定了要怎么做的具体原则：
　　站在用户一边
　　少即是多，慢即是快
　　完全透明
　　···
　　这些具体原则可以框住我们。既降低决策成本，也能做起来不纠结。
　　所以，你看到的且慢是这样的：
　　她很＂白盒＂，策略会写清楚具体的投资逻辑，让你明明白白的跟投。
　　她很＂慢＂，不像其他基金平台操作那么爽，甚至还把搜索功能隐藏得很深。
　　她很＂少＂，没有排行榜，没有多种多样的策略，APP主页上只有四笔钱。
　　且慢内部也是一样：
　　办公室是完全透明的，信息是同步共享的。
　　每周一孟岩会将近期团队的大事件同步给每位同学，以确保所有同学的方向是一致的。
　　（是的，我老板不仅每周日写投资实证，还要每周一写周报...此处应该有掌声）
　　▲部分周报截图
　　03
　　也许你会觉得上面这些离自己有点远，似乎用不到。其实，工作中我们也可以借鉴这种方法。
　　像我是写文章的。
　　如果我只关注做什么，那只能等待通知，这样简单省事，但估计很快我就被开除了。
　　那如果我想把工作做得更好呢？我就需要赋予工作一定的使命，从更高的视角去看待要做的事情。
　　找到自己的＂为什么＂，进一步想好＂怎么做＂，最后再决定＂做什么＂。
　　我给自己定的why是「我知道且慢很好，我希望更多的人知道。」
　　清楚了why，我可以进一步定一些原则：
　　独特
　　说人话
　　有价值
　　···
　　这样需要思考的问题、可以做的事就更多了。不必局限于被安排的文章，而是去想如何让屏幕前的你感受到且慢的文化理念、且慢团队的严谨温暖，怎样去传达出更丰富更立体的且慢。
　　比如，现在你看到的文章，就是我自告奋勇写的啦。
　　04
　　总之呢，我挺喜欢这本书的，推荐给大家。
　　感兴趣的朋友有时间可以读读，相信对你的工作生活有不少帮助。