浅析移动支付对中国经济的影响
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摘 要：现代科学信息技术的飞速发展， 为我国社会的生产发展带来了极大的变化， 也对人民的日常生活产生了极大的影响。现代科学信息技术与金融业相结合， 产生了一种新的支付方式：移动支付。移动支付自觉或不自觉地影响了我们的日常生活和社会发展。本文从我国移动支付的优缺点进行浅要分析，从而阐明我国移动支付行业的未来发展趋势。
关键词：移动支付；世界；社会发展
一、移动支付已经成为一种重要的支付方式
目前，以支付等扫码支付为代表的国内互联网企业飞速发展，而且潜移默化地影响着人们的日常生活和社会发展，第三方支付市场发展渐趋成熟，竞争日益激烈。杭州市率先宣布建设无现金城市，而后北上广深四大一线城市也渐渐加入无现金城市的队伍。在同一时间，许多二三线城市甚至中小乡镇也逐步接受无现金模式，国人已经逐步适应出门只带一部手机，不带或者少带现金，手机扫码即可完成支付的模式从路边摊蔓延至大型商场。支付宝在2017年后半年推出了扫码领红包活动，更加刺激了人们使用支付宝扫码支付的热情。
二、移动支付具有较强的流动性
它消除了距离和地区的限制，使支付免受时间和地点限制。以电子计算机技术为依托并且结合先进的现代通信技术，可以随时随地进行储存，支付和流通。用户访问信息更及时，可以随时查询，转移或消费。可以广泛应用于生产、交换、分配和消费等各个环节。依靠先进的现代通信技术，使货币电子化，使支付更加简便、安全、可靠。以手机为载体，减少纸质货币的使用，更能节省交易和运营成本，节省传输费用，实现利润最大化。利用先进的现代移动通信技术，防伪造性、防重复性和不可被跟踪性大大加强。中国是世界上最大的发展中国家之一，是世界上最大的手机用户国，这个庞大的手机用户群体是移动支付市场巨大的潜在用户。可以看出，未来移动支付的市场将非常广泛。
三、我国移动支付在社会发展中存在许多问题
（一）移动支付成本太高，第三方平台厂商盈利太少
第三方移动支付厂商是市场上的主力军，但是由于进入移动支付市场的门槛较高，导致现在进入支付市场的商家不多，我国移动支付当前正处于大规模增长阶段，移动支付市场远远没有达到饱和状态，一些企业在竞相争取市场份额的同时也希望能够扩大规模并有一定程度的盈利，但往往大多数第三方移动支付企业都处于不在盈利甚至亏损状态，在高风险经营边缘徘徊。第二，移动支和银行业务的竞争过于激烈。在线网上支付业务能帮助银行提高银行卡和网银用户的活跃度的同时也与银行基本业务存在着一定的竞争。相比于刷卡消费的方便快捷移动支付更加灵活方便，移动支付省去了持卡支付消费这一环节，人们在手机APP上通过绑定个人银行账户就能在线支付购买商品，给传统银联的刷卡消费造成了不小的冲击。由此可见，银行等金融机构与移动支付业务既有积极方面的合作也有严厉排斥竞争的部分。
（二）移动支付需要注意的问题
第一，从消费者自身来讲，要提高自我保护意识和安全防范意识。首先，由于网络环境的不确定性，信息混杂，信息多样性强。其中许多是网络钓鱼网站，欺诈网站，这就使得消费者可依赖的内容减少。在手机支付方面，运营商需要继续规范自身，给消费者营造一个安全的良好的网络环境。第二，移动支付产业链各个环节的合作伙伴应一起努力，增强支付的安全性。移动支付行业利益的各个相关企业应大力加强沟通与合作，培养合作意识，努力加强移动支付的安全性。在消费者付款过程中，企业应设计一套安全支付流程，适时整合安全管理系统，提高对移动安全问题的解决能力。
四、我国移动支付未来发展新方向
（一）政府加强监管给移动支付带来新机遇
296号文件的下达，证明政府大力鼓励银行开展移动支付业务，银行能更加强化企业开户管理，减小风险，给用户提供更加安全的平台。同时中央人民银行的最高限额也促进了动态码的产业发展。企业负责技术安全标准的制定，而政府应当侧重于推广使用。
（二）同传统金融机构合作，塑造市场新格局
2018年四月，银联和微信平台开展新型条码支付业务合作，这一合作表明新一代银联无卡支付业务转接第三方平台向各类机构全面开展广泛的各类业务承载服务。跟这种背景强大并且业务实力强大的金融机构合作为国家控制移动支付提供了机会。广大金融机构将迎来崭新的篇章，甚至很大程度上有机会打破支付宝、微信垄断的格局。
（三）全力促进移动支付和国际市场接轨
随着经济全球化进程加深，中国在国际市场上发挥着越来越重要的作用。我国的移动支付成为了21世纪＂四大发明＂之一。据资料显示：中国移动支付市场规模大致是美国支付市场规模的90倍， 领先于全球而存在。中国的移动支付已引领了国际消费风尚，在不远的将来，在山川岁月中，移动支付使人们生活越来越便捷，使社会发展加速，移动支付在全世界必定发挥不可比拟的作用。
參考文献：
[1] 陈旭双，金 环.浅析中国移动支付行业的现状与发展趋势[J].时代金融，2018，（24）：168.
[2] 刘 琳.微信支付在未来移动支付中的应用研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，（12）：215.