首先祝贺李世石,人类终于在输了三场后,赢了! 从2016年3月9日、10日、12日、13日、15日,有五场引发全世界关注的热点,这个热点是谷歌的围棋人工智能程序AlphaGo对战世界冠军李世石。 这场人机大战最开始是科技界的焦点,以人工智能为热点吸引了很多科技媒体的报道,也有媒体进行了比赛的直播,如果单单是围棋,可能不会引发那么多眼球,这一点就是因为世界冠军对面不是人。 比赛前李世石与阿法狗之父哈萨比斯击掌,此刻笑的还是很开心的。 在3月12日直播中,小李子(李世石)的表情凝重,紧握着拳头,我们能感觉到他的压力。 截止12日,李世石连输三场,后两场变成了荣耀之战。 在3月13日,李世石终于大反转。AlphaGo走出了几步臭棋,直播的网友们也都在嘲笑它,有人说是遭到黑客攻击…… 很多网友不满意"新浪体育"的标题,看来大家都是心疼李世石的,我也是,各种玩笑、段子玩一玩别当真,拿个"故意输"、"用生命算出的神一手",这就是小编为了吸引流量硬憋的啊! 我们不讲人机大战本身,讲讲科技的进步与品牌的借势。 在开两会的雷军说:"由于参加两会,我没法看直播,但间隙里仍会关注这场比赛。我站在AI这边。但AlphaGo赢得如此利落,还是远超我的想象……这是人类的悲哀还是福音?我认为是福音。" 另外搜狗的王小川这几天微博刷的全是阿尔法狗、人工智能……还硬是把AlphaGo跟搜狗关联起来,整了个狗胜节。 搜狗的同学,3月14日星期一你们放假了吗?貌似上次搜狐放假营销是庆祝搜狗输入法进驻IOS8(阅读相关文章►《IOS8来了,搜狗输入法"放假营销"对战百度》),放假的玩法成本不小啊! 不过,人家是Go,你们是Gou,硬来啊! 玩内部邮件"放假营销"的,还有一家: 当然关注人机大战的不仅仅中国网友,比如说这个段子: If AlphaGo come to China, it must be failed, because it cannot connect to Google server… 原来外国的段子手一点都不逊色。 人机大战的热点是渐进式的,开始并没有这么热,在人类不断的输下去之后,各种话题出现,参与的媒体、大V、大佬、企业……越来越多,相比较其他热点,这个事件的时间跨度刚刚合适,从3月9日到3月15日,发酵一个热点、跟进一个热点,企业可以准备一下。 我们谈谈这个"人机大战"的热点怎么跟进? 1、判断热点是否适合 热点不是都适合,不过"人机大战"这么好的机会是比较难得,如何判断适合与否?从产品角度、用户角度考虑即可。 产品角度:是否与事件主角相关,比如你是做智能硬件,科技公司,人工智能研究,或者是围棋学校,甚至是做直播的,沾边儿的产品更容易借势,如果不是怎么办?那么借势也就仅仅是皮毛,表面上做了张图而已。 用户角度:如果你的企业目标用户是对人工智能感兴趣,是科技的发烧友,或者对围棋感兴趣,这样的事件一定要想想怎么参与其中,不要停留在发条讯息,做个海报,要不要举办一个线上线下的活动。 2、准备借势热点素材 热点素材是什么? 活动:是否借助热点自行组织相关活动,比如相关沙龙、线上分享、征文等,不怕活动传统,就怕不够有新意,即使一个传统的征文活动,都可能引发大家的参与兴趣,举办活动需要准备活动规则、奖品、合作渠道等等。 人物:做好热点借势,关键人物也是可以参与其中,比如说你看"人机大战"搜狗王小川,参与了直播解说、还不断更新微博,还有小米雷军等等,总之企业的CEO们是可以在热点中为企业吆喝的,如果自家CEO不够知名,关键人物可以选择其他KOL(意见领袖)。 海报:好的海报让人印象深刻,在借势营销中,海报的作用不可忽视,对于设计师来讲,要求的更多是创意,"人机大战"不能简单放个棋盘加个文字,这样的图发出去也不能激发大家兴奋点。海报从事件中进行创意,比如当时"另一个地球"的热点中,我最喜欢的就是《港囧》的借势海报。 文案:跟热点,文案需要短小精悍,简洁一点不要赘述。看看上图的文案,是不是很直接。 此次"人机大战"中的海报,发几张大家欣赏一下: 【地产创新研习社】 直接把二维码变成围棋的,这个算做的最好的。 【神州专车】 神州专车的意思是他们和谷歌的技术一样牛,文案上联系上了,你们觉得呢? 棋盘上可以放上黑车白车示意一下,会不会更好…… 【58同城】 硬性植入58,现在都在玩设计请假了,话说做的那个你是谁呢? 【滴滴出行】 这个感觉还是很有科技感的哈。 【京东】 拼LOGO,貌似这次很多企业都在这么做。 【杜蕾斯】 不知道杜杜的文案在李世石赢了之后会发什么? 还有很多品牌的海报,不一一分享点评了,如果大家做借势,仅仅是"贺词"之类,这种蹭热点的方式真是不怎么样,既然都花了精力,那就借到位吧。 输了三场的李世石终于赢了一场,很多企业应该开始准备了。 到底你用什么姿势,花点心思! 最后,告诉大家一个好消息: 为了帮助在运营进阶路上,执着前进的伙伴们能够更快速的提升,我们联合了腾讯、百度等拥有10年以上经验沉淀的实战派导师,推出了【运营总监修炼之道】,至今已帮助5000多名运营管理者和进阶者,掌握了更加系统全面的运营专业知识和管理思路,在处理类似运营战略规划、不同渠道运营策略和流量变现、品牌营销玩法、数据分析等实际问题时有更清晰的解决方向! 扫描二维码添加小助手了解详情,还可以回复"笔记"领取【运营总监课程学习笔记】哦! 再犹豫,机会就没啦~