浅析推进谈心活动的几个方面

　　摘 要：在推进＂谈心活动＂工作的过程中，试归纳，有以下几个方面：真情关爱感动人、典型示范引导人、细致沟通理解人、特色举措影响人、认同价值激励人等。
　　关键词：谈心活动；企业
　　一个企业在进行＂谈心活动＂的过程中，一定要找一些好的方法和途径，结合自身的工作情况，对＂谈心活动＂有了一定的认识，现结合自己的观点，浅谈推进＂谈心活动＂的几个方面。
　　一、真情关爱感动人
　　前年2月份，一名小队长在井上电话里因为和妻子吵架，妻子一赌气寻了短见、喝了药，后来总算抢救会一条命，但不久两个人就离了婚。小队长的父亲几次给我打电话，要我帮助做双方的工作尤其是女方的工作，目的当然就是促和、和好。大概找双方谈了十几次，后来跟小队长说：一个女人为一个男人这样做，是有情；跟女方说：一个男人下着与父母断绝关系的决心勇敢地娶了你，那是有义。后来双方真的破镜重圆、重归于好。这件事，我们把它当成自己的弟弟妹妹的事来看待，动之以情、晓之以理，尽管口舌费了一火车，但挽救了生命和家庭，非常值得。
　　有些时候，出了一些不幸的事情反而让人找到了幸福的钥匙，也许这就是不幸当中的万幸。这不、前几天，这位小队长还来到我的办公室，说现在他们夫妻俩很好，非常谢谢当时为他们和好做的工作。他说（这位小队长）我有个开手机店的同学都说，你买个充电器还愿意要原装的呢，当初你们没分开多好！我听了、心里也非常欣慰。
　　现在，员工婚姻出现问题甚至离婚，一般情况下单位是不知道的，但是如果我们知道了这样的信息，一定要多加留心、试着去做做工作，或许就会挽救一个家庭、牵涉很多亲人，不是一件小事。由此，我想到了老子的几句话，他说：＂我有三宝，曰慈、曰俭、曰不敢为天下先＂。其他不谈，就是一个＂慈＂既告诉了我们做工作、待人接物的道理又告诉了我们方法，令人回味无穷。
　　＂谈心活动＂从一定意义上讲，是对被谈心对象的一种＂能量补给＂，是用自身的知识或经验为另一颗心做某些疗伤、做某些预防和疏导。从这种意义上讲，思想政治工作也是在做好事做善事。
　　二、典型示范引导人
　　以往女员工参加工作后，就是恋爱、结婚、生孩子三步曲，分到一线哪个队长也不愿背这个包袱，是让人头疼的＂鸡肋＂，领导也为此头疼不已。我们经过调查了解，决定让孟洁、张荔先组织起一个女子录井队，在大家的帮助下，她们特别努力、应该说工作作的绝不比男的差，女子队初创获得成功。这个成功起到了良好的示范作用，到目前为止，我们先后培养了十一名女子录井队长，而且各个工作相当出色，这是典型引路的作用。P22在这个过程中，我们沟通交流的也很多，主要是：一给予足够的信任，给予热情的鼓励；二给予更多的帮助，给予足够的支持；给予及时的宣传，给予应该的认可。其实，让一个团队成长的最好方法就是帮助她们成功！一个成功的团队、就像是在高速公路上行驶的车辆，想慢下来也不容易。你都是奔驰宝马了，怎么能跑90码呢？那多磕碜。所以，我们要努力地帮助一个又一个团队成功，多给予少索取，多给力少挑剔，多提携少非议。那将会形成一个百舸争流、人心所向的壮观场面。
　　个别的时候，一些女队长们也有些想法，比如谁谁回二线了等等问题吧。我就告诉她们，王蒙老先生说过一段意味深长的话：说如果一个人的能力是十分，那么他得到三分好评就要十足，这是人生得失的黄金分割。有很多时候，包括我们自己也很难摆平心态，把自己看的太重要了。她们都会会心的一笑，不再牢骚。这些姐妹们我很佩服也很敬仰！素质很高！
　　三、细致沟通理解人
　　以前我们还有一个案列，就是把女子队长、及其丈夫、父亲安排在一个小队。这也是我们基于细致沟通、深入地摸排情况所得。父亲年纪大了、电脑操作等工作一定没有年轻人顺畅，丈夫身体不好，一家人的组合不但减轻了别人的一些为难情绪、更主要的是工作干的非常起劲。这是春节上井慰问时拍的一组照片，可谓＂一家三口人，石油两代情＂。这是由此推出的文章《瞧这一家子》，在《长城钻探报》，《辽河石油报》登载，感动了很多人包括项目部的员工，照片也获得了第五届《今日长城钻探》摄影大赛一等奖。
　　在＂谈心活动＂的开展过程中，我们经常能得到一些意外收获，那就是很多员工的感人事迹被有意无意说出、发觉，如果没有温馨温暖的谈心，很多这些美好的东西或许就会自生自灭。也许，当我们在抱怨员工不好管理的时刻，其实很多员工不为人知的＂闪光点＂被有意无意漏掉、抹杀，久而久之，员工就难免产生对工作的木讷、冷漠和对管理的抵触。所以，走进员工，倾听心声是思想政治工作的生命力所在。尤其是对个别所谓消极落后的问题员工，我们还必须得用放大镜去寻找他们闪光的影子，以期把他们拉出所谓落后的沼泽。
　　一个简单、可以说不耗费一点成本的人员调整，使多方受益，这样的事情或者叫正和博弈的事情，我们要多多的去做。这项工作、就是传递正能量的多米诺骨牌。弄好了，我们会带动一个链条的欢欣鼓舞！
　　四、特色举措影响人
　　2010年初，在多方努力下，《风采月报》诞生，随之成立了文学爱好小组和摄影爱好小组，鼓励员工积极加入，并从中择优录用骨干担任《风采月报》的编委。其实，我们就是想用《风采月报》这个＂龙头＂拉动两个小组人员创作的热情和干劲，进而充实他们的业余生活和精神世界，引导更广泛的员工走进这样一个天地，感受不一样的情怀，让那些折磨员工、骚扰员工的孤独感、寂寞感、乏味感的立足之地越来越小。2012年2月20日《长城钻探报》文苑版整版刊载了这张小报的精华文章，到目前为止项目部已经完成外宣稿件80篇。最近，我们还搞了一个叫＂半月谈＂，就是每半个月安排一位机关的人员（当然，也可以是基层的优秀人员）当老师，给其他机关和部分基层人员上一堂课，内容项目部统一安排（当然，也可以自定），目的只有一个促进大家学习习惯和能力的养成和提升。这样一来，写作队伍、授课教师队伍越来越大，团队的底蕴和素质越来越厚重，正能量越来越多。也许、有人会说：就你那几个人还能当老师，大家不要这么看，尺有所长、寸有所短，一个人的潜能是巨大的，关键是我们用什么方法打开他们潜能的原子核，在我看来就是信任、鼓励、压担子、提要求、营造氛围。种子是因为春天的温暖而破茧、员工会因为深深的信任而成才。这是武星在给大家讲透视表的制作。
　　多多了解员工的兴趣爱好和才华，尽量为他们创造展示的机会，我们会收获企业与员工双赢的结果。你发现了别人的优点，你就发现了一个矿藏；你展示了别人的优点，你就收获了一笔财富。你帮助别人得到了他想要的，你就能得到一切你想要的。这也符合＂己欲立而立人，己欲达而达人＂的＂忠恕＂之道。