加强广电企业政工工作全面提升企业文化

　　摘 要：＂三网融合＂不断加速推进，广电企业面临日益增加的市场竞争压力。广电职工需要有更坚定的信念、更稳定的心态，来面对新形势，提高企业竞争力。政工工作的开展与企业文化的提升对于广电企业综合实力提升至关重要。
　　关键词：广电企业；政工工作；企业文化
　　广电企业担负着国家网络信息传播事业的职责，与人民文化生活息息相关。＂三网融合＂（电信网、广播电视网、互联网的融合）方案的提出和不断推进，给广电企业带来了更大的竞争压力，也提供了更广阔的市场。广电企业要保持发展势头，提升自身竞争力，就需做好政工工作，关注企业文化建设，提高软实力。
　　一、深入认识政工工作与企业文化的关系
　　企业文化是由一个企业内在的价值观、信念和其外在的处事方式、仪式符号等要素共同构成的特定文化形象。优秀的企业文化对于企业职工、企业整体都有重要的促进意义。广电企业作为社会主义文化事业的重要参与机构，其企业文化水平影响着国家思想政策的传播效果和人民的文化生活水平。其次，广电企业又是一种经济组织，经济效益也是其必须关注的问题。优秀的企业文化能在企业长期运作中积淀、传播，形成品牌效应，成为企业综合实力的一部分，间接提升企业经济效益。
　　政工工作是指由企业党委统一领导企业内部基层党组织进行的一系列工作，是以政工工作人员为组织者，企业党员、团员、普通职工为对象的实践活动。可以说，企业一切工作都要在党委领导下开展，企业文化建设工作也不例外。然而企业文化建设是整个企业的共同事业，需要多方协作、全员参与，政工工作在其中起到的是企业文化定位、建设方案设计、具体活动组织、职工思想纠正等作用。因此加强企业政工工作对企业文化建设至关重要。
　　二、加强政工工作，提升企业文化
　　（一）提高政工人员素质，培养文化建设团队
　　政工工作和企业文化建设都要由人来进行，政工工作人员本身的素质决定了工作开展效果。提高广电企业政工工作人员素质，可以从以下几个方面入手。首先，在政工工作人员的选择和任命上，要进行公开、公平的选聘，选择思想道德与政治水平过关、专业水平高、有能力胜任政工工作的人员；员工的职位调动应根据其业务能力、擅长领域、道德素养等实际情况决定，避免因领导个人喜好调动人员的情况。第二，对企业政工工作人员要进行全面培训，培训应包括岗前培训和在岗培训。岗前培训主要目的是让职工全面了解广电企业特点与既有企业文化情况，以及广电企业文化建设的特殊要求，对政工工作开展方法与技巧有所掌握，为正式上岗工作奠定基础。在岗培训可以通过讲座、专题讨论等内部形式进行，还可以采用外出参观等外部形式，借鉴、学习其他相关企业政工工作与文化建设成果，通过对比看到自身差距，找到工作方向。此外，还要提高政工工作人员的服务意识，其政治思想工作与组织管理工作均是为企业、为职工服务的，应摆正姿态。政工工作与一般技术性工作有较大差别，其变化性、主观性较强，广电企业应要求政工人员定期汇报、交流工作内容与成果，以实时把握企业职工的思想动态和企业文化建设进展，及时调整策略方案。打造一支工作能力强、思想道德好、政治水平高的政工工作队伍，能为企业文化建设提供人员支持与智力支持。
　　（二）结合主流文化开展政工工作，创建积极的企业文化
　　企业文化内容可以有特点、有个性，这样便于企业在群众中形成较高辨识度，但不能违反基本政治思想与道德规范。优秀的企业文化应与社会主流文化方向一致，符合富强、民主、文明、和谐的社会主义核心价值观，为＂中国梦＂添砖加瓦。广电企业的重要职责就是为党和政府传播先进文化与方针政策，因此职工的政治立场与思想道德非常重要，政工工作首先要抓的就是全体职工的思想道德。政工工作中要将社会主义荣辱观同企业兴衰结合起来，进行爱国主义教育和思想政治教育，培养职工爱国主义精神，坚定职工社会主义立场，认识到广电企业工作对社会主义文化事业的重要作用，让职工对自己的职业充满认同感、自豪感，更加积极地投身于工作中。政工工作人员来要带头并组织职工针对国家最近出台的思想路线进行学习，以之指导自己的工作，提高工作水平。其次，要将职工个人利益与企业利益相结合，个人职业道德与企业文化信念相结合。职业道德决定着职工对待工作的态度，职工的工作态度对其工作效果有重要影响，也就与职工的个人利益挂钩，而每个职工的工作效果就决定着企业整体的运行状况。反过来，企业的效益得失、社会形象也影响着每一个职工的切身利益与社会心态。因此职工职业道德与企业文化是个体与集体的关系，二者相辅相成。政工工作要坚持社会主义核心价值观的指导，加强对职工的思想道德教育，建设符合时代潮流的企业文化。
　　（三）以人为本开展政工工作，普及企业文化
　　以人为本即站在职工的角度思考问题，这里的＂以人为本＂包括多个方面的含义。第一，即视职工为企业的主人翁，切实关心职工的心理状态，根据其具体情况进行开诚布公的政工工作。作为广电企业的职工，不论职位高低，都应有关心、了解企业制度政策、发展情况、工作规划的资格。因此政工工作中应将企业整体发展动向透明化、公开化，让每一个职工对自己所在的企业和部门情况有真实了解，提升其对企业的归属感和主人翁意识，更积极地投入为企业做贡献中去。第二是要关心职工的经济情况和生活需求。一份职业对于职工而言，不仅是实现自己价值的途径，还是谋生的手段，因此职工的薪资、企业的财务状况往往是其关注的问题，职工的切身利益关系者其工作心态。政工工作中要关注每一个职工的利益，保证薪资待遇合理。从大范围来说，要进行企业廉政建设，保证企业财务透明化，避免以权谋私等行为，这就是给职工的一颗＂定心丸＂，能有效构建和谐的企业环境；从小范围来说，不同岗位职工的薪资评定、分发要清楚明了，定时发放；此外，建立科学的奖惩制度能激发职工竞争意识，积极创先争优，使整个企业处于生机勃发状态。第三，以人为本还需做到尊重职工想法。企业的发展并非掌握在一两个决策者手中，而是由广大职工的共同努力决定的。政工工作人员要通过不同途径多听取职工意见，通过公会、职工代表大会、职工管理委员会等民主形式，给每一个职工表达自己对企业新发展想法的机会，既能在职工心中普及民主公正的企业文化，又能集思广益，为企业发展提供参考。
　　（四）多种方式开展政工工作，丰富企业文化
　　在企业的发展中，企业文化的建设需要有一个明确的主导方向，这个主导思想应符合时代潮流、符合社会发展需求和人民利益需求。在其指引下，通过多种方式在企业运作和员工工作的各个方面不断体现、强化，最终被全体职工接受、认同，成为稳固的文化标签。因此坚持＂一元指导＂是企业政工工作和文化建设的原则。然而，企业文化建设是一项整体性、系统性的长期工作，涉及广电企业的方方面面，不可能一蹴而就，需要从多个角度、用多种方式对整个企业及其内部员工进行潜移默化的影响。这就决定了政工工作需在多部门和广大职工协调配合之下才能顺利开展。参与的人员广泛，相应的工作方式也应丰富起来，单一的宣教并不能起到理想作用。首先，企业制度是企业文化的重要载体之一，也是维持企业文化的有力保障。因此，在建立系统化、规范化企业管理制度的前提下，政工人员在日常工作中监督其他职工严格遵守企业制度，是开展政工工作的重要方式。对职工进行有针对性的单独思想文化教育，也是在职工心中建立企业文化形象的有效方法，教育过程中，政工工作人员应因人施教，以情动人与以理服人相结合，提高职工对思想教育的接受程度；此外，企业员工定期组织的各项活动，如业务知识竞赛、各类专题培训、员工代表大会等，都是开展政工工作、丰富与巩固企业文化的有效途径。
　　三、结束语
　　员工思想素质与企业文化，对于广电企业整体运作效率、综合竞争力与经济效益的提升有着重要意义。而政工工作则是提高员工思想素质、建设优秀企业文化的重要途径。政工工作人员的素质对政工工作效率有决定性意义，应从人员选择、调任、培训中提高政工人员素质；政工工作的开展需要以社会主义核心价值观为指引，使职工思想与企业文化符合时代潮流与国家、社会要求；政工工作中，要坚持以人为本，关注职工思想动态与切身利益；开展政工工作可以运用多种方式，丰富企业文化。
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