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小品牌怎样逆袭大品牌一个简单的公式就可以解决


  随着市场经济的发展,商业市场可谓是百家争鸣,有的企业可以脱颖而出,但更多企业却在垂死挣扎。当我们提起手机就会想到苹果,提起运动鞋就会想到耐克,这些实例表明,口碑对品牌的影响越来越重要。
  当下各大企业基于两个事实:1、品牌知名度永远都不够。2、市场费用永远都不够。不开展营销推广,没有哪个品牌能做到人尽皆知,家喻户晓。即使是类似于耐克、苹果这样的国际知名品牌也做不到这一点。没有任何企业有一个花不完钱的市场部,即使像奔驰、可口可乐、宝洁这些市场份额最高的公司,市场预算依然赶不上实际花费。
  之前我们谈到了复利的神奇效应。更是被爱因斯坦称作"世界第八大奇迹",备受巴菲特、李嘉诚、李笑来等大咖的推崇,在投资理财领域有着不可比拟的作用。更有趣的是,复利也同样适用于个人知识积累与品牌营销等不同领域。
  如今是移动互联网时代,大品牌渐渐力不从心。昔日的手机霸主诺基亚与摩托罗拉相继倒下,马云在2016年收购了肯德基中国区的业务,曾经红极一时的服装业巨头美特斯邦威也接连出现亏损······反而是一个个小众品牌开始渐渐崛起,所以也有人将移动互联网时代称为小众时代。
  这就好比草原上一只年迈的狮子与一群狼在厮杀,狮子虽勇猛有余,体型魁梧,但终究年迈。而狼群却更加灵活,分工明确,咬一口就跑,可以更好地利用周边的地形和环境。几个回合下来,狮子已渐渐处于下风,最终轰然倒地。
  大的品牌就是那头狮子,它们在品牌时代是毫无疑问的霸主,但到了移动互联网时代却显得水土不服。小品牌只要有足够的创新能力,核心竞争力强,就可以在短期内崛起。
  我们可以试着用上篇文章中的复利公式来解释这一现象。
  F=P*(1 i)^n
  在这个公式中,我们可以将p看作品牌原本的影响力,i看作创造力和核心竞争力,n代表的是转化速度。品牌原本的影响力p不重要,只要保证你的产品有创新,核心竞争力够强,也就是保证i是正数,那么在转化速度n值足够大的情况下,f的值就会大的惊人。小品牌的威力就显现出来了。
  在之前的品牌时代,即使你的产品核心竞争力强过大品牌,但受众从接受到使用再到传播,整个过程时间跨度太大,而且传播方式和速度有限,也就是n的值太小,转化慢,所以小品牌一般都不是大品牌的对手。而在移动互联网时代,n的转化速度已经越来越快,只要你的核心竞争力够强,最终的效果(也就是f值)就会很惊人,小品牌就可以创造逆袭神话。
  接着,我们试着从复利的角度解释小众崛起的三个原因
  一、大众更新观念的周期越来越短
  在之前的文章中已经提到过,人的固有观念一旦形成是非常难改变的。
  过去很多的消费者都只认品牌,其实大品牌也需要长期的心理接受过程,因为之前大众接受的信息少。需要通过一个漫长的周期来来对这个品牌形成认知。
  或者干脆根据其他一些感性因素来进行判断。如这家公司可以在央视打广告,又或者他们家店面装修很豪华等因素来判断一个公司的实力,从而推断他们家的产品应该也不错。
  这个时候小品牌即使有好的产品也因为受众建立认知的时间过长,形不成快速的复利效应。掀不起多大的波澜。
  移动互联网时代就不同了,人们获取信息的渠道越来越多,一个产品的好坏消费者可以迅速做出反馈。如美团、大众点评等第三方平台,即使朋友间的口口相传因为移动互联网也变快了很多。
  受众建立认知的时间变短,复利周期变短,复利公式中n的值越大。所以小品牌渐渐蔚然成风。而且由于移动互联网的圈层化特性,还会使用户产生用大品牌就out的感觉。
  如之前的巨头宝洁公司不断裁员,更是四次更换CEO,裁掉了100多个小品牌,不断削减广告预算,销售额仍下浮12%。
  随之开始崛起的是诸如lush、aesop等小众品牌。其产品优良的性能迅速获得欧美家庭主妇们的青睐,而且在这个圈层迅速传播,宝洁等大品牌的产品已经被她们淘汰。
  小而美的浪潮正在侵蚀着昔日的巨头们!
  二、商业机制的完善
  接着我们从复利公式中p值的角度进行分析。
  在互联网时代之前,小品牌的崛起除了自身产品竞争力足够强之外,还需要负责其他方方面面的事宜,需要面对诸如财务,人力,公关等等问题。
  但随着商业机制越来越完善,上述问题的解决都可以找到对应的服务公司,他们可以提供更加完善专业的服务。
  我们重点分析下金融服务,在过去,即使一个小品牌产品好,也需要经历将产品卖出,回款,再投入这一系列的过程。需要慢慢积累不断壮大。p值的基数很小。
  但随着商业机制的完善,好的项目马上会被风投、天使投资,只要产品创新,有想法,一个小的品牌就可以快速崛起。
  比如某产品同样是50%的盈利,过去需要从10万元起步,一步步积累。现如今很轻松就可以拉到1000万的风投,你可以想一下哪个崛起更快?
  这样的例子数不胜数,饿了么作为一家线上外卖平台,在过去一年多的时间几乎家喻户晓,各种广告满天飞,这背后当然离不开雄厚的资本注入。在很短的时间内就可以和美团、大众点评相抗衡。如果放在过去,饿了么要达到今天的成就可能需要几年甚至十几年的时间。
  我们现在使用的简书同样也是受益者,通过近两年的快速发展,逐渐成长为国内首屈一指的原创写作平台。
  当然值得注意的是,无论饿了么还是简书,它们的产品竞争力要足够强,也就是风投所看重的商业模式要有前景。就是要保证复利公式中i的值是正数。我们见过太多崛起太快同时又马上死掉的品牌,如果产品竞争力不够强,充裕的资本投资只会加速你的灭亡,对双方都是一笔巨大的损失。
  三、人人都是小的自媒体
  社群时代都在强调核心用户的力量。因为在移动互联网时代,由于技术与通讯手段的更新,人人都可以称为一个小的自媒体。只要有一批核心的种子用户产品,通过每个人的传播,传播速度就会呈现几何级的增长,复利公式共识中的n就越来越大,所以一件事很快可以风靡整个网络。
  雷军当年让黎万强不花钱将MIUI系统做到100万,黎万强就整天泡在论坛中,拉来1000个粉丝,然后从中选出100个作为核心,参与开发、研究、讨论等,这100个粉丝就成为了小米文化的源头,他们从中找到了归属感,帮助宣传,策划,而且愈发不可收拾。直到今天小米用户数以亿计。
  以前我们获取新闻是靠电视,人们之间的传播方式更依赖于口,但口口相传的速度远远赶不上网络,所以到一定地域范围就停止了。后来有了网络,这种传播速度开始加快,人们获取信息的路径变为网络媒体,但由于电脑的限制与大众意识的局限,并没有引起大足够的重视。直到今天,人人都可以通过一台手机,一个随身携带的iPad称为一个自媒体,人与人打破地域限制,在网上互动联系越来越紧密。一个好的idea很快就可以爆红网络,这就是复利效应中传播速度加快所带来的神奇效果。
  比如去年有一款名为小茗同学的瓶装饮料在网上爆红,人人都开始好奇这是怎样一种饮料,甚至成为一种流行趋势,各大商家开始纷纷补足库存,街头小店也将小茗同学和可口可乐作为必选标配。甚至在一段时间里销量超过了碳酸饮料霸主可口可乐,当真不可思议。
  不知大家发现没有,健身房一般都很难形成大的连锁品牌。这是因为健身是一件很私人的事情,每个人情况不一样,教练给出策略也不尽相同。所以近一年在深圳盛行一种私人健身工作室。我所知道的一家健身工作室每天爆满,教练不得不限制名额,大家都是冲着教练的专业水平来的,他们获取信息的方式都是通过朋友圈等自媒体。
  所以综合来看,在小众时代,只要你的产品有足够的竞争力,有创新意识,一般很容易得到曝光,而且会有很多资本进行投资。小品牌的崛起比以往任何一代都更简单。但前提是你的产品足够有价值,有别人代替不了的地方。
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