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一个团队留人的秘诀就是用业绩说话也就是以结果为导


  一个团队留人的秘诀就是用业绩说话,也就是以结果为导向给大家定目标
  团队留人的秘诀就是用业绩说话,我把它叫做以结果为导向,怎么样才能够以业绩说话,你必须得让你的团队成员他自己讲,通过我们的培训,通过我们的教育,通过我们的日常沟通去告诉他,在我们团队中间每一位小伙伴都有一种传统,这种传统叫做定目标。
  大家有没有去想过自己未来是什么样子?有没有想过你第一个月定什么样的目标? 三个月之内定什么样的目标,半年一年定什么样的目标,你要把这些目标全部定出来,当然你定目标的同时,我也会先告诉你,咱们的公司,咱们的团队怎么样来帮助你成长,我们自己的成长体系,我们的执行路径是什么样的,我会告诉你之后,然后你再来定你的目标,这叫做相辅相成。
  定了目标之后,也就是承诺,承诺在团队中间,在微信群中间,在朋友圈中间去承诺你的目标,这就是团队留人的其中一个非常重要的秘诀,这样你的团队将会非常的稳固。所以学员们在学完提交之后,去让自己的团队成员定目标去让他们承诺。
  在接下来的一年半年三个月的时间之内,这些小伙伴都不同程度的成长,很多同学他说以前我团队管得很累,在这里学会了团队的秘诀之后,才发现原来我可以节省出非常多的时间来让自己做更多的事情,让自己能够帮助更多的小伙伴一起成长, 然后也即直线飙升,伙伴们听完之后,假设说你现在有团队,可以学会几招拿去用到你的团队当中去。
  假如说你现在还没有团队,那么至少你要给自己定一个目标。第一个月你定什么样的目标,三个月定什么样的目标,半年一年定什么样的目标,然后学会承诺,让自己成长的更快。
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