管理故事船长的智慧

　　管理故事：一艘载有不同国籍游客的游船在海面上航行，突然发生触礁，船很快就要沉没了，船长必须要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船长意识到，如果在甲板上马上宣布这个消息，一定会引起极大的恐慌，船会沉得更快。船长灵机一动，将不同国籍的游客分别召集至不同的船舱部位，然后依次发布不同的命令。
　　船长对德国游客说：＂我以船长的名义命令你们，立即跳海求生，否则以军法论处！＂德国游客跳了海。
　　来到中国人面前，船长说：＂你们家有父母和妻儿在等着你们照顾，快点逃生吧！＂中国游客跳了海。
　　在英国人面前，船长说：＂你们看，那么多妇女儿童都落水了，可爱的绅士们，快点去救救他们吧！＂英国人也跳了海……
　　管理感悟：这个故事里有很多不合逻辑的地方，但船长的智慧和处事方法却非常清晰地表达了流行于各国的＂变色龙＂管理风格。
　　但是，作为一个管理者，你是要求不同风格的下属尽量适应自己，还是采用不同的方式去区别对待不同下属，让他们发挥各自的优势？联想到一些部门主管或企业领导的＂一言堂＂作风，他们近乎偏执地迷信自身的判断力，从上而下地贯穿一成不变的所谓个人管理风格，这将无法顺应当今人力素质异化程度不断加深的趋势。从人力资源与管理有效的角度去审视＂变色龙＂的话，＂变色龙＂管理风格也会带来意想不到的效果。