精细化关键要先解决好人的问题

　　当前，自治区检察院部署开展了为期三年的＂精细化＂管理活动，2016年为部署启动年，今年可以说是活动的关键之年，也是落实部署指示年，2018年在进一步深化活动的基础上，最重要的是做好活动总结。
　　俗话说：中枢慢，全身瘫。检察行政部肩负着承上启下的职能，可以说是全院的中枢，如果要想开展好精细化管理活动，行政部必须走在先，做在前。然而，事在人为，因此，作为行政部主要负责人，我个人认为，要想开展好该项活动，确保活动取得圆满实效，首要的必须解决好＂人＂的问题，特别是综合部门的人的问题。因而，综合部门的同志要在自身建设上坚持更高的标准、更严的要求，要明确方向、提升自我，努力做时代、组织和职责任务需要的人，做到＂六重＂，达到＂六度＂。
　　一、重思想，做一个有深度的人
　　思想是人特有的智慧活动，思想高度是人的素质的核心标志。曾经有一位国家领导人说过，任何个人、任何政党、任何国家，要想赢得主动、有所作为，都必须思考，要具体的思考、深入的思考、连贯系统的思考，思考现在、过去和未来，思考自己、他人和整个世界，思考实践、理论和理论与实践相结合。一个人的思想有多远，他就能可能走多远。思考的深度决定着成功的程度。正所谓＂涉深水者擒蛟龙，掘深井者得甘泉＂。综合人员一定要养成善于动脑、深度思考的习惯，增强辩证思维、战略思维、系统思维、逻辑思维、逆向思维、批判思维，培养入木三分的洞察力、落叶知秋的预见力、管中窥豹的领悟力，努力成为一个跟得上时代发展和事业进步的有深刻思想、有丰富内涵的人。只有这样，我们才能把握上级院对于开展某项工作或活动的真正目的和意义，从而更好的为领导的决策和安排建言献策，确保工作开展的正确方向，达到事半功倍的效果。
　　二、重德行，做一个有厚度的人
　　德是人之本，德为行之率先。做一个优秀、过硬的机关工作人员，必须以德为要，修行养性。厚德才能载物。这就要求我们，不仅要做知识丰厚的人，而且更要做为人忠厚的人，做干事敦厚的人。大家可以观察身边的同志，凡是吃苦在前、吃亏在先的人，往往群众口碑好，领导评价高，往往博学多才，工作出色，就像乔检所讲＂哪个部门都想要，放在哪个岗位都错不了＂。一个人的付出，虽然在不一定有回报，单大家会看在眼里、记在心中，正所谓积德致远，修行成仁。只要我们以勤奋的态度对待自己的学习、对待自己的工作、对待身边的每件事，我们就一定能做成事，干好事，就一定能得到领导和同事们的认可和褒奖。综合工作累、综合工作苦、综合工作繁，众人皆知，但我们在处理工作任务时只要讲究方式方法，就会成功，你就会享受到其中的快乐，就会感受到成功后的喜悦。只有这样，我们同心协力，真诚对待每一位同事，真诚对待每一项工作，才能使得全院整体工作水平不断提升。
　　三、重长远，做一个有高度的人
　　＂高瞻才能远瞩＂。有高度才能有全局，有高度才能有战略，有高度才能有思路。每一位领导就职都有他的必然性，那就是站得高、看得远、想的前。张检常说，要确立与时代发展相契合、与工作发展相结合、与本职岗位相融合的志向，自觉把个人追求与检察工作紧密联系起来，把个人奋斗融入到检察事业的奋斗目标之中。这都是对每一明干警的基本要求。我们一定要学会登上山顶看风景的方法，真正做到登高望远，跳出工作看工作、跳出本职看本职、跳出活动看活动、跳出自己看自己。只有站在工作全局的高度看待自己所从事的工作，才能善谋长事、善行固本之举。只有居高望远，才能使精细化管理活动取得是实实在在的效果，才能使精细落到每一项工作中，落实到每一个环节中，才能使我院的管理比其他院的管理更加精、更加细。
　　四、重胸怀，做一个有宽度的人
　　胸襟宽，是对综合人员的基本要求。尤其是在当前工作任务如此繁重艰巨的新形势下，能不能不负众望、有所作为、有所成就，很大程度上取决于我们自身的格局。正所谓＂海纳百川，有容乃大＂。一个心如大海的人，就能着眼全局，放眼长远。一个缺乏包容心的人，不可能有宽阔的眼界、宽阔的思维，也就不可能有面向未来的战略眼光、统筹兼顾的宏观思考、从容淡定的博大情怀。只有胸襟宽，才能容得下人，容得下事，才能融人之长、容人之短。只有眼界宽，才能看得远、想的深，才能识大体、顾大局。只有思路宽，才能敢于创新、善于创新、勇于创新。我们要把目光投向更宽广的领域，既眼睛向下，也眼睛向外，以更高的立意、更活的思想、更远的眼光、更新的观念看待活动的开展，进而推动综合、整体工作实现跨越式发展。
　　五、重实绩，做一个有亮度的人
　　＂亮度＂就是要长处、有优势、有本事、有能力;＂亮度＂就是要有成绩、有成果、有成就。伴随着检察工作的发展，对于综合人员的要求越来越高，如果没有＂几把刷子＂，没有一技之长，将越来越难立足。现在，我们提出了要求培养＂复合型人才＂，就是这个道理，提笔能写，张嘴能说，出手能干。对我们大家来讲，要想有亮度，就一定要博学多才，一定要精通本行，一定要具備强项。因此，我们要结合岗位、结合自身条件修炼本领、培养专长、提高能力，逐步达到人无我有，人有我精，人精我专。要想有高度，一定要坚持在多干事、干成事上下功夫，努力创造出经得起实践检验的业绩，创造出岗位工作和职责任务需要的优秀成果，创造出组织和同时认可的成就，从而积极为综合工作乃至全院整体工作增光添彩。
　　六、重规矩，做一个有限度的人
　　规矩就是底线，限度就是底线的标示。贪欲无限必然毁掉人生、毁掉前程。俗话讲的好＂没有规矩不成方圆＂。有了规矩，就有了限度。必须坚持＂有所为有所不为＂。如果不按规矩做人，就会丧失干警对综合部门的信任，就会丧失干警对党组的信任，就不能取得他们对我们综合工作的理解、支持、配合，最终损害综合工作的公信力。因此，守规矩是综合人员的基本素养，是做好综合工作的底线要求。我们要守好公道规矩，秉公心、凭良心、去私心。要守好正派规矩，坚持公平，力求公正。要守好质量规矩，严谨细致，一丝不苟，精益求精。要守好效率规矩，讲求高效，立说立行。要守好服务规矩，热情周到，细致入微，优质到位。要守好纪律规矩，绷紧弦，收紧手，管住退，做到廉洁正派，严于律己。活动开展过程中，要公道正派、要优质高效，对于各部门需要配合的工作事项，要讲清说透，不能把别人的失误当成笑话。出现偏差，要及时提醒，不能让简单的工作复杂化，让简单的工作重复化。
　　2017年刚刚开始，但我们不能坐等，不能依靠，对于精细化管理活动的开展，我们要提早思考，及早谋划，对于活动的开展事项，我们要讲求高效，讲求质量。让我们共同努力，齐心协力，为了活动乃至全院2017年各项工作的更好开展做出新的更大的贡献。