降低对话掉线率,和你分享4个点: 一、用户思维,照顾用户情绪和感受; 二、提升对话友好度,先满足用户需求,即目标前置化; 三、回答对方问题点+提问对方关注的点; 四、透过现象看本质。问费用不只是问费用。 以下,围绕这4点笼统讲。 |01 对话掉线问题,一方面我们能左右,一方面我们不能。 我们来解决能左右的部分。 如果,用户是因为客服的回答不如意而关对话,我们就有解决办法。提升对话友好度,降低对话流失率。 降低流失率,要照顾用户情绪和感受,满足用户需求,就需要用户思维。 劳特朋教授说: 客户不会关心产品是什么,他们只在乎自己的需求是否得到满足; 客户不关心你铺设了哪些渠道,只在乎自己买东西是否便利; 客户也不关心你怎么定价,只在乎能否节约自己的成本; 客户更不关心你怎么宣传促销,他们只在意沟通的效率和信息的有效性。 用户需求可以理解为用户目标。 要求客服必须能看透用户的目标。 |02 比如一个问费用的客户,咨询会以为用户来对比价格。 但实际上用户的真正目标是解决问题,不受xx困扰,开心快乐生活。 举个? 用户问:胃镜检查多少钱? 逻辑分析:什么样的情况要做胃镜? ——胃痛胃胀胃出血等胃病的人? ——这问题让用户难受(焦虑的情绪是咨询出发点,也可能是吃不好睡不好) ——想解决这个问题,听说要做胃镜检查,就来咨询。(或已咨询过,其他客服告知要做胃镜。) 一分析,你会发现,问费用是表面问题,本质是解决疾病。 客服需要回复问题后+提问对方关注的话题。(提升友好度,降低掉线率。) 答:x-x钱+你是有xx情况吗?有xx的人都会要做胃镜/是你自己想做还是ys建议你做? 用户回答后,客户回应+提问。 |03 举个2? 用户问:牙疼怎么办?(你可以随意想一个症状) 逻辑分析:目标迅速止疼——牙疼塔特玛难受——吃不好睡不好疼起来真要命——赶紧告诉我,你可以为我解决的方案。 注意!当用户问你怎么办的时候,不要答:你先不要着急,我了解一下你的情况为你分析。 不然用户:??? 麻痹老子急得半死,你叫我不要着急,sb啊。然后他走了。 好早之前,大家都会用那句话来过度。现在焦虑碎片烦躁时代,不要用了,迅速满足需求为主。 |04 假设一下,你忽然肚子疼,去楼下药店买药。 你说:肚子疼怎么办啊? 店员:你先不要着急,我了解一下你的情况帮你分析。 你:??? 再假设一下,你手忽然割破了,去楼下药店买药。 你说:我手割破出血了,怎么办? 店员:你先不要着急,我了解一下你的情况告诉你。你几岁?家住哪里?出血多吗?是被什么割破的。 你耐着性子:23,住楼上。 店员:嗯,是一滴还是两滴,是手指有血还是挤压喷血?手被割破通常有几种情况,如大刀,小刀,菜刀,指甲刀,你能不能确定你是被什么刀割破的。 你:??? |05 我举例略浮夸,别笑。 好多客服如此的。过于专业问诊,忽略用户感受和忘记用户目标。 所以,第一个案例回答: 止疼。我们店xx效果特别好。现在吃,5分钟后就不痛。(满足用户需求。) 第二个案例回答: 出血赶紧止血。我们店x止血效果特别好。现在贴血马上止。 前面牙疼那个?,是不是可以得出:迅速止疼。我们的xx效果明显,现在来查明原因处理后马上不疼。 再去问诊:你几岁?出现多久也不迟对吗? 这就是目标前置化。 客户不会关心产品是什么,他们只在乎自己的需求是否得到满足。 |06 今天外出培训,有几位朋友跟我聊一两条对话多,掉线率高的问题。 抽出时间和大家分享这4个小点。仅供参考,希望对你有启发。 做个总结: 一、用户思维,照顾用户情绪和感受; 二、提升对话友好度,先满足用户需求,即目标前置化; 三、回答对方问题点+提问对方关注的点; 四、透过现象看本质。问费用不只是问费用。 你也可以根据这4点启发,灵活多变运用好。