十年再说张树新

　　2009.06.03 来源：《中外管理》2009年6月刊 作者：吴晓波
　　日前翻检旧作，突然发现一个事实：中国早期最具影响力的互联网公司——瀛海威居然已经＂消失＂十周年了。于是，想到要谢谢这家公司的创办人张树新。
　　写张树新的动因，来自于一个问题：什么样的商业人物值得我们尊重？这个问题，我总是被问到，也总是在自问。
　　失败的商人，成功的启蒙者
　　张树新是《大败局》里的第一个人物，她是中国互联网的开拓者，也是第一个著名败局的创造者。任何人如果要写中国互联网史，都会从她竖立过的那块广告牌写起——1996年的早春，在北京中关村的南大门零公里处，竖起了一块巨大的广告牌：中国人离信息高速公路有多远？向北1500米。
　　向北1500米，就是张树新创办的中国第一家民营互联网公司瀛海威，它其实就是英文＂Information High Way＂的音译。
　　张树新是那么的＂早慧＂，就在她创办瀛海威时，张朝阳刚刚回到北京，马云还在四处碰壁，丁磊仍在宁波电信局为要不要下海做思想斗争，陈天桥则刚当上一家上海国企的董秘。
　　张树新很快让瀛海威获得了惊人的知名度。她在北京魏公村开办了中国第一家民营科教馆，所有人可到这里免费使用瀛海威网络，学习网络知识；她向中国科技馆无偿提供＂中国大众化信息高速公路＂展区；同北京图书馆合作，在瀛海威上提供北图图书目录查询；亚特兰大奥运会期间，她还为媒体开通新闻信息通道；张树新还在各大新闻媒体开设专栏，一遍遍地告诉国人：信息产业是中华民族崛起于世界的一个重要机会。在中国互联网的青葱时期，瀛海威扮演了一个启蒙者和领跑者的角色。
　　最早起的瀛海威，也是互联网的第一个出局者。就在新浪、网易上市之前，张树新已经离开了公司，这在当年是一个十分轰动的新闻。瀛海威迅速陨落，很快变得微不足道。
　　褪色的商人，可敬的思考者
　　有那么几年时间，我以为张树新已经消失了。在中国这样的商业世界里，每个创业者大概只有一次机会，一旦失手，东山再起的概率低于水平面。
　　但是，在三年多前，我又听到了张树新的名字，我们坐在一起开始讨论问题。她问我：互联网的出现，对中国社会阶层的衍变会带来怎样的影响？在公共治理的意义上，互联网是一个怎样的变数？数以亿计的网民部落将带来怎样的众生喧哗？而互联网该如何监管？网民又该如何解放？在公共话语权的争夺上，怎样构筑一个理性的平台？网民意见的真实性存在该如何评价？
　　这是一些我无法回答的问题，甚至有一些我从来没有想过。在过去的几年里，张树新和她的朋友们一直在思考和研究这些课题。离开瀛海威之后，张树新其实并没有离开互联网，甚至，她走得更加深入了。在我所接触到的互联网人士中，她也许不是商业感觉最好的人，但却是思考最深的人。她曾自嘲是＂这个行业中犯错误最多的人＂，现在她又成了这个行业中思考问题最多的人。这是一个致命的、理性的理想主义者。
　　她和她的朋友们所思考的这些问题，也许没有任何的商业价值，甚至在我看来，其本身的答案可能也并不存在。但是，它们的确十分重要。在中国，必须有人去这样的思考，它的重要性关乎到我们这个民族的思想高度。二三十年后，当后来的年轻人回望我们这个年代时，他们并不仅仅在乎我们创造了几家市值上百亿元的公司，他们还会带着冷笑清理我们的思想遗产，他们会从流传的文本中来给我们打分。这就好比我们以同样的方式给前辈们打分一样。到那个时候，如果没有张树新等人这样的工作，我们一定会被鄙视。
　　这是一个很美的中国女人，她有过一次＂大败局＂，但这并不妨碍她正在经历一场壮丽而厚重的人生。