三个抓手夯实堡垒

　　党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、凝聚群众、服务群众的职责。大庆油田物业管理二公司服务质量监督中心党支部（以下简称＂党支部＂）高度重视支部建设工作，认真贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，贯彻执行油田党委及公司党委的决策部署，通过抓活思想政治工作、抓强党员队伍建设、抓实服务群众工作这三个有力抓手，夯实党支部战斗堡垒作用，把全面从严治党落实到了支部和党员之中。
　　抓活思想政治工作，增强向心力
　　严肃学习制度。注重加强政治理论和业务学习，认真学习党的路线方针政策和党的十九大精神，认真学习油田振兴发展纲要、公司党委有关会议及文件精神，组织支部党员积极参加相关学习培训。党支部年初制定全年学习计划，要求党员按时参加理论学习，保证学习的频次，提高学习的效果。今年以来，党支部共组织集中理论学习12次、专题党课2次。
　　强化思想教育。党支部一直把思想政治工作摆在首位，针对新形势下员工队伍思想状况，创新了以＂目标教育鼓干劲、传统教育强作风、形势教育转观念＂为中心的思想教育工作法，精确瞄准公司高质量发展新要求，积极开展目标任务教育，深入开展了大庆精神、大庆传统再学习再教育再实践活动，带领基层队查摆整改问题23项，补齐了不精不实、不严不细等管理短板；建立完善了两级形势任务宣传贯彻机制，将员工知形势明任务教育纳入常态化、制度化管理。
　　抓强党员队伍建设，增强战斗力
　　党支部在党员教育与管理、党内创先争优等方面狠下功夫，注重提升党员队伍整体素质，注重引导党员发挥先锋模范作用，增强了队伍战斗力。
　　活化教育形式。党支部针对一线党员分散的实际情况，采取了集中与自学相结合、线上与线下相结合的方式，推广使用石油党建APP，组建党员微信群，开设线上＂三会一课＂和党员微课堂，为党员提供了便利的学习条件；同时，针对不同学习内容，通过看影片、上党课、大讨论、记笔记、考要点、重温入党誓词等形式，增强教育效果。
　　健全考评机制。与民主评议党员、＂七·一＂先优推送等相结合，实施了党员量化考核，细化了党员目标管理，加强了党员责任区建设，完善了党员责任区百分制考评标准，压实党员责任，深化对标建设。
　　激发党员作用。以＂我做发展改革先锋＂为主题，组织党员学习习总书记系列讲话精神，学习《党章》，开展大庆精神、铁人精神再教育活动，引导党员在物业系统移交的改革关键期，坚定信心，为公司发展做出新贡献。
　　抓实服务群众工作，增强凝聚力
　　党支部积极发挥联系员工群众的桥梁和纽带作用，做到对员工生活上关心、工作上帮助、成长上帮扶，增强了支部凝聚力。
　　用＂三带＂推动工作。坚持＂三个面向、五到现场＂传统，严抓班子作风建设，推进班子联系班组和服务群众常态化制度化，不断创新了以＂带着责任到现场、带着课题到队伍、带着情感到岗位＂为内容的＂三带＂工作法，将跑现场、解难题纳入日常工作重点，及时发现和解决安全隐患，协调解决管理问题；针对员工最为关注的奖金发放、先进评比、岗位调整等问题，及时做好疏导沟通、跟踪帮扶。
　　用＂三心＂关爱员工。党支部认真践行＂以人为本、同心共进＂人文理念，创新了以＂用热心服务员工、用真心温暖员工、用爱心激发员工＂为中心的＂三心＂关爱工作法。建立完善了员工家庭情况调查表和困难员工一对一帮扶制度，营造了互帮互助的和谐大家庭氛围；创新实施了不稳定人群结对教育帮扶制度，思想上帮教、生活上帮扶、工作上帮助，有力促进了队伍稳定。党支部还为每名党员发送1条政治生日的祝福短信（微信），同时也给受到上级党组织表彰的优秀共产党员的家人（爱人）发送1条报喜短信，让广大党员和先优家属充分感受到党组织的关怀和问候。
　　用＂三双＂培养人才。＂三双＂即＂双示范＂引领培养方向、＂双岗胜任＂落实培养责任、＂双靠实＂提升培养效果。党支部秉承了铁人队伍＂熔入一块铁，锻出特种鋼＂的理念，深化党建＂三联＂工作责任制抓员工培养工作，建立了班子包队负责制和班组包岗负责制，大力推进骨干人才培养计划，实现了管理责任层层传递、人才培养工作有抓手有落实。