你可能很会巴结领导,但却从来没有好好享受过领导的恩惠,想知道是哪里出了问题吗? 问题出在领导要的不是你的巴结,而是服从。别以为领导那么肤浅,仅满足于你对他的巴结,做不到五个基本的服从,领导是不会给你恩惠的。 想知道这五个服从都是什么吗?我们一一来说明: 1、意识服从 领导为了简化管理,会从意识上引导员工服从自己。其实就是员工的思维逻辑要跟领导保持一致。 那么谁能及时的在意识上服从领导,谁就能获得领导的好感。这跟巴结的区别是,它比巴结更高端。 你要跟得上领导的意识,不得不先要琢磨清楚领导的思维,之后才能更好的服从。如果悬殊太大,想服从还服从不了呢。 服从不了,那就别奢望会得到领导的恩惠了。想靠嘴上功夫去巴结领导,劝你不要这么做,因为根本没有用。 2、感情服从 人都是情感动物,领导也不例外。想跟领导走得近一些,就得想法在感情上服从领导,等有好机会了,领导才会想你。 感情上的服从,会让领导觉得你更可靠,更值得信任。有重要的安排时,更容易想起你,当然也包括恩惠。 你看职场上受尽领导恩惠的人,有哪一个不是在感情上跟领导特别紧密的?想靠巴结,你永远都排不上号。 会巴结的人太多了,你能巴结,别人也能。但不是所有的人都能在感情上做到服从领导,如果你能,你就会受到领导的恩惠。 3、计划服从 领导之所是领导,就是因为他比你多了很多权力,比如决定权和制定权。虽然有的领导喜欢让员工自由发挥,但发挥过后还是跟领导保持一致的。 也就是要做到计划上的服从。你可以有自己的计划,但你的计划必须要跟领导的计划能融合,否则做的再好,领导也不认。 要不然,领导的权力还怎么实施,他的面子还往哪搁?工作要做好,也要照顾好领导的情绪。 只是靠巴结,领导连看你一眼的机会都不会给你,他知道你的花花肠子,有看你的功夫,不如好好对待懂得服从自己的人。 4、行动服从 如同计划服从一样,行动服从指的是你可以随便行动,但不要乱了领导对整个行动的规划,懂得服从,就能获得关注。 这就是领导为什么喜欢听话的人的原因,你的巴结只是假装听话,难道领导会看不出来吗?能在行动上服从,才是真正的听。 眼见为实嘛,行动上做的怎么样,领导一眼都能看出来。你做的好与坏,有没有服从他的行动,也蛮不过领导的眼睛。 即减少了领导对你付出的怀疑,也减少了你与领导之间的风险,这可要比巴结好太多了。建议你试一试,效果真的不一般。 5、结果服从 这是所有服从里面,领导最在意的服从了。为什么领导都喜欢结果导向,原因就在这里。 不管你是计划服从,还是行动服从,最后结果不能做到服从领导,之前所做的一切都是瞎耽误工夫。 相比于过程,领导更在乎结果。如何作到结果上的服从呢,就是尽力做出领导想要的结果。 做到了,怎么说都行。做不到,巴结的再好,领导也不会正眼瞧你,更不会给你恩惠,让你好过。 偶尔的巴结确实能计好领导,但想得到领导的恩惠,仅靠巴结还远远不够,甚至还会得到相反的结果,被领导嫌弃。 唯有以上五个服从,做好了,才会被领导照顾,施予恩惠。做不好,不用我多说,你也知道只会越来越倒霉。 是想倒霉呢,还是被恩惠呢,你自己决定。最好别让巴结害了你,领导没巴结好,还为此丢了前程,你说划算不划算呢?