好的团队，是动态迭代成长来的，3-5个人做不好的事情，30-50人做的更烂。高举高打的失败概率非常高。动态运营关键要素：1.小步快跑——快速求证对用户猜想；2.灰度发布——在黑与白之间，能够平滑过渡的一种发布方式；3.大系统小做——分进程，尽量保证进程的功能单一；4.边运营边重构边生活——细分的实施步骤，持续的服务能力；5.干干净净——建立信心、勇于承担、边打扫边生活；6.工具齐备：自动化部署、监控、大数据分析。