施崇棠跨出陷阱的狮子

　　上榜理由： 崇本务实是华硕的精神，也是施崇棠的人生原则。这位＂雄狮＂所做的，只是＂本实＂地在这家本来乞求＂小而美＂的公司身上，注入一股攻击的欲望和精实的神经，进而导演一出企业的蜕变大戏，以及一场席卷全球3C业的＂石狮飓风＂。
　　翻看《商界》杂志这15年来的所有封面，2007年1月期的封面人物施崇棠，可能是其中笑得最灿烂的一位企业家。有人评价说，凭借这张照片，《商界》封面人物最佳亲和力奖可以颁给这位华硕的＂狮心＂。
　　而在华硕员工的心中，这位董事长很拼：＂谈起事来就忘了吃饭，在他手下做事要经得起饿；开车的时候也会想工作，有时会不自觉地闯红灯；偶尔会累得晕倒，他很难感觉到自己的身体不舒服……
　　也许，华硕员工更愿意为他们的董事长颁发一个最佳＂崇本务实＂奖。＂崇本务实＂是华硕的企业精神，也是施崇棠的人生原则。此外，这位＂获奖得主＂不抽烟、不喝酒、不喝咖啡、极重义气。1994年，作为华硕创办者之一的童子贤，为了从宏＂策反＂他的这位老师，围追堵截、死磨硬泡，无所不用其极，甚至经常在半夜时分才留人清净。
　　那个时候，施崇棠42岁，正是一个男人一生中最辉煌的时刻。如果说他是从宏被＂策反＂到华硕去的，其实并不公允。更准确的说，这是一个真正的男人开启的一次充满希望，却又荆棘遍地的旅程。
　　这位＂技术狂人＂到华硕没有几天，就问众人：＂世界第一高峰是珠穆朗玛峰，第二高峰是哪一个？＂众人面面相觑，都不知道。施崇棠说：＂这就对了！华硕要为天下人知而不被芸芸众生品牌所湮没，唯有‘世界第一这一条路可走！＂
　　为了走这条路，人们看见华硕主板带着一群＂蚂蚁兄弟＂，与Inter这头＂大象＂打着主板市场上的＂游击战＂；人们看见华硕笔记本从无到有，凭借其精确的设计与过硬的质量在俄罗斯＂和平号＂空间站里＂生活＂了600多天；人们看见华硕股票像一匹脱缰的野马，一上市便一骑绝尘成了当之无愧的＂股王＂……
　　到2006年，施崇棠已经让华硕迅速扩张了200多倍，主板世界第一，笔记本世界第四，企业一举进入世界500强的行列。＂石狮＂俨然站立在了珠峰的某处，脚下尽是壮美的山河。
　　而施崇棠的雄心依然如初。他在企业里宣扬＂石狮精神＂，大力推广精实革命。在一堂如何操作精实六标准差的课程里，施崇棠前前后后40几个课时始终坐立挺直，以致于讲师感动得落泪。
　　事实上，这是施崇棠的一次以身作则，他在诠释一个成功的法则——有一天他退居二线了，年轻人应该如何扛过华硕的大旗。
　　于是在2008年，施崇棠＂下来了＂；然而一年后，他又＂上来了＂。
　　2009年1月，华硕发布了成立19年来的第一次单季预亏报告。在残酷的全球金融危机的拷打下，经验尚轻的年轻人没有抗住，华硕走到了一次＂赌局＂的关口。而最适合玩这把＂赌局＂的人，环顾四周，只有施崇棠。
　　＂Eee PC是触控与手写的键盘概念电脑，Eee家族的低价手机也快出来了！＂在各大产品展览会上频频现身的施崇棠，精神抖擞，斗志昂然，看不出一丝疲态。有人发现，这位＂斗士＂此番＂重装上阵＂的风格有了些许变化：＂技术狂人＂开始关注市场了，把更多的精力放在消费者的胃口上了。而在此前，年轻人正是踩在了市场的陷阱上。
　　哲理说，狮子也会误踩陷阱，第一时间也会失去万兽之王的尊严，无奈地怒吼三声；不过，冷静下来找到了问题的源头，狮子跨出陷阱还是狮子！
　　施崇棠正带着华硕跨出陷阱，就像1994年他领着华硕突破了自己的瓶颈，2006年为华硕的市场地位正名……而我们仍能清晰地听见一颗不老之心的跳动。
　　编 辑 周云成
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