国有企业思想政治工作的创新研究

　　一个时期以来，企业思想政治工作也进行了可贵的探索，取得了一些经验和成果，对企业的发展起到了积极和重要的作用。但应当看到，它仍然带着计划经济的色彩，还存在着一些问题，主要表现为：在思想观念上循规蹈矩，缺乏敢为人先的精神，在运行机制上机构不健全，兼职的多；在工作方式上仍存在着＂一手软，一手硬＂的问题，工作缺乏主动性；在工作方法习惯于层层开大会，大哄大嗡，不深入实际，收效甚微。这些不仅不能适应新时期企业思想政治工作发展的要求，而且也不符合与日俱进的时代精神。创新企业思想政治工作已是形势所迫。
　　创新是指人们创造性劳动及其价值的实现。它一般是指经济的范畴，但也并不仅限于此，从一定意义上说，人类创新活动贯穿于每一项实践活动之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的创新就是以强烈的时代感对思想政治工作的观念、机制、内容、方法等方面进行改革，使之适应并服务于经济建设。
　　首先，更新观念、创新思维。计划经济向市场经济的转变是一场革命，企业思想政治工作也应适应新的变化，要解放思想，要敢于摒弃一切过时的东西，要找到新的突破口，开创思想政治工作新局面。一是企业思想政治工作要随着经济和社会的变化而变化，不能用老眼光看新问题，不能用老框框对待新问题，更不能用老办法解决新问题，要在继承和发扬的基础上敢于探索和创新，在创新中不断提高。三十年的改革开放和市场经济的有序运行，人们对形势的适应，对发展变化的感知，对知识技能的纳新等迫使我们探索改革工作的途径、方法及切入点。企业工作点多线长、作业分散的特性，更是与其他行业不同，有针对性地研究新形势，解决新问题，找出新途径，已刻不容缓。二是引导人们自觉接受科学的新思维，建立与知识经济相适应的新观念，如科技观念、市场观念、竞争观念、人才观念、信息观念、知识更新观念、智能开发观念等，以适应企业发展的客观要求。
　　第二、构建政工体系，完善运用机制。思想政治工作要围绕新时期企业建设体制的变革，一是建立领导机制，这是企业思想政治工作创新的前提条件。企业要形成党政领导为首，有关部门参与的组织领导机构，＂一把手＂亲自抓，一级抓一级，责任到人，措施到位；二是建立服务机制，这是企业思想政治工作创新的目的与保证。这包含有四个方面，其一是加大思想政治工作的经费和人员投入，开辟阵地，广泛宣传，形成宽松协调的政治氛围，为创新提供条件。其二思想政治工作本身要为企业建设和提高职工队伍素质的服务上下功夫。把保证和推进深化改革、加强科学管理、提高经济效益，实现队伍稳定作为工作的出发点和落脚点；三是建立考核评价机制，这是企业思想政治工作创新的基础环节。要努力建立科学实用的考评机制，完善考核办法，加大考核力度，要从是否提高知识化、科学化、信息化等方面制定具体标准，以明确知识经济时代企业思想政治工作，要做什么，怎么做，是否达到标准；四是建立激励机制，这是企业思想政治工作创新的重要手段。过去，企业通常采用半年或年终检查的方法来评比各单位政工业绩，而缺乏科学有效的激励机制。因此，应当制定具体的奖励办法，把政工业绩与干部的考核使用结合起来，把工作的好坏与个人的职称评定和经济利益结合起来，把物质奖励和精神鼓励结合起来，提高政工人员的政治地位，激发他们的政治责任感，发挥自身的积极性、主动性和创造性。
　　第三、转变传统方式，改进工作方法。知识经济时代思想政治工作结合企业点多线长、偏僻分散、井下作业、条件艰苦，易受环境影响等特点，通过文件、管理、活动等载体，从多方面、多角度、多层次渗透到职工的全部生活中去。一是从大处着手，把思想政治工作的重点放在世界观、人生观的确立这个大方向上。江泽民同志指出：树立正确的世界观和人生观，无论过去、现在、将来，对于每个干部和党员来说，都是首要问题。这个问题不解决或解决得不牢靠，不论搞革命还是搞建设，是不可能兢兢业业的，也不可能做出什么成绩来。只有大方向统一了，才不会出现思想混乱。同时，还要加大力度。市场经济负面效应的产生，一个重要原因就是我们＂一手硬，一手软＂，只埋头生产，过去追求经济效益，忽视了精神文明建设，忽视了思想政治工作。最近中央明确指出，思想政治工作是精神文明建设的一项基础工作和搞好两个文明建设的一项基础性工作和搞好两个文明建设的基本保证，充分体现了党中央下决心要加大思想政治工作的力度。所以我们要两手抓，两手都要硬。二是要有深度，既要深入又要持久。两个文明建设是相辅相成的，作为精神文明建设基础性建设的思想政治工作，一定要常抓不懈。社会主义事业发展的连续性、社会主义阶段的长期性，决定了思想政治工作的不间断性和持久性。特别是人们思想道德素质的提高，绝非一日之功，它是历史文化、道德精华不断发扬光大和新观念不断融合的过程。思想政治工作如果浅尝辄止，等于隔靴搔痒，深入而不持久，已取得的成果也得不到巩固。三是工作要实，企业思想政治工作的本质是人的工作，所以要贴近生活、贴近实际、贴近职工、切实解决职工关心的实际问题。职工群众的问题相当一部分是生活中的实际问题引发的，是生活中实际问题的直接或间接反映。解决此类问题固然需要耐心说服、劝说开导，但仅仅靠＂理论一大套、实际不对号＂是绝不能奏效的。因此，企业思想政治工作就要从实际出发，实行动态管理，在干群之间搭起一痤连心桥，及时了解掌握职工群众在想什么、干什么、需要解决的是什么、对群众中出现的问题要给予疏导，对工作生活中的实际困难要真诚地予以帮助解决。实际问题解决了，思想问题才会迎刃而解，也才会赢得职工群众的信赖和拥护。