渡边淳一人的各种令人生厌的毛病

　　Managershare：钝感，心理学名词，与＂敏感＂意思相对，词性相同，两者互为反义词。渡边淳一在这个词的基础上发明了＂钝感力＂一词，按照他的解释，＂钝感力＂可直译为＂迟钝的力量＂，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是＂赢得美好生活的手段和智慧＂。下文摘选自他的著作《钝感力》。
　　像这种惹人讨厌的人当然不仅限于女性，同时在人数众多的公司当中，也一定存在那种招人心烦、使人焦躁的人。
　　下面，我把从众人口中听到的一些遭人厌恶的毛病列举一下，这都是些在某种程度被大家公认的恶习。
　　首先，是由女性指出的男性的一些毛病。如身体散发异味；不时抖动双腿；用指肚蘸着唾沫翻看文件；吃饭时咀嚼声音很响；对年轻女性举止轻薄，等等。
　　另外，男职员对上司最多的不满就是，如果婉言拒绝同上司一起去喝酒的邀请，上司会立刻拉下脸来。而因为害怕屈从的话，酒桌上又要听上司喋喋不休地吹嘘那些自己早已耳熟能详的＂丰功伟绩＂，有时自吹自擂还会突然转向说教。反正一去酒吧之类的地方，上司总是一派唯我独尊的架势，令人生厌。
　　相反，从上司的角度看，令人心烦的就是工作磨蹭、能力不强的下级。稍稍提醒一下，对方便会垂头丧气，再说两句的话，就会变得不高兴，等等。
　　听到这些不满，每一条都让我觉得十分有理，也使我深刻体会到在集体中生存的复杂和艰难。
　　然而，上司的性骚扰、喜欢自吹自擂、常对部下说教等不良习惯，如果其本人有所注意或有人以适当方式指出的话，其实都能够得到某种程度的改善。
　　还有工作进展慢，被上司提醒一下就不高兴的部下，只要本人意识到并加以努力，也很有可能得到相当程度的改观。
　　同样，香水刺鼻、说话装腔作势之类的毛病，若做上司的能够严肃地指正的话，对方总能有所收敛。
　　和上述这些毛病相比，浑身异味、不时抖动双腿等不良习惯，由于和人的本质相近，改起来大概有些难度。
　　例如浑身异味的人，不少是由于体质造成的。其本人注意的话，似乎可以消除或减轻一些气味，不过恐怕有人又会在乎那些用来消除体味的气味。如此一来，我们或许也只能说那些＂受害者＂的嗅觉过于敏锐或者过于敏感了。
　　还有，不时抖动双腿，当然也是一种不良习惯，其实很多时候本人没有任何恶意。然而，对其他人来说，那就是一种无法原谅的举动。
　　可是，怎样才能让对方停止这种举动呢？
　　每次看到都提醒对方，大概也不现实；该在那个男人面前悬挂一张＂请不要抖腿！＂的大纸条，还是只要对方稍有抖动，马上就＂啪＂地一掌打下去？这些都无法做到。
　　还有，尽管我们可以要求对方＂在翻文件的时候不要用手指蘸唾沫＂，可是许多人之所以这样做是有原因的，尤其是上了年纪，手和指肚的脂肪腺已经干涸，为了补救这种缺陷，才会用指肚蘸了唾沫翻页。如果知道了这个原因，我想其他人可能也就少有抱怨了。
　　再有，对工作不能干的部下感到烦心，若是本人偷懒倒也有情可原，如果其本来就不适合这份工作或没有能力，那就是另外的问题了。如此的话，与其说是职工的责任，不如说是公司人事部门的责任，责备员工本人或许有些苛刻。
　　综上所述，同样是令人不快的不良习惯，有些是当事人可以改的，但有些即使当事人想改，恐怕也不那么容易。
　　从以上情况我们可以得知，人们的好恶以及忍受范围各不相近，可谓是千差万别。而公司正是各种好恶之情彼此涌动、互相碰撞的场所。
　　那么，具备何种才能的人才能在这样的环境中迅速适应，并如鱼得水地工作，乐观开朗地生存呢？
　　这就是必不可少的钝感力。
　　面对他人各式各样的毛病，有些人耿耿于怀，有些人不太在乎，有些人视若无睹。人们的感觉各自不同，但有一点非常明确，就是只有对各种令人不快的毛病忽略不计、泰然处之，才能开朗、大度地生活下去。
　　只有拥有这种钝感力的人，才能在芸芸众生中出人头地。
　　摘自渡边淳一《钝感力》