以灵魂工程助推企业发展

　　企业文化是一个企业的经营之道、领导之道和价值取向，是优秀企业核心竞争力的源泉和企业品牌的灵魂。中盐安徽红四方股份有限公司（以下简称＂红四方＂）作为有着光荣历史的国有化工企业，长期坚持企业文化建设，把文化的融合落地作为筑牢企业健康和谐发展的＂灵魂工程＂，进行了继承与创新的探索和实践，逐步提炼形成了＂融资融智融文化，管事管人管思想＂的文化模式，为助推企业做强做优起到了内化于心、外化于行的重要作用，有力地提升了企业的内质外形。
　　以红色记忆提炼企业文化精髓
　　新中国成立以来，党和国家领导人十分关心农业发展和化肥工业建设。1958年，新中国第一家年产800吨的小氮肥厂——合肥蜀山化肥厂诞生，这也是中盐安徽红四方股份有限公司的前身。建厂初期，毛泽东、邓小平、陈云、彭真、陈毅、杨尚昆、刘澜涛等党和国家领导人先后来企业视察指导工作，留下了珍贵的红色记忆。领导人视察红四方时的重要讲话精神，不仅为我国农业发展和化肥工业建设指明了方向，也为红四方注入了无上光荣的红色基因，形成了行业内独有的红色工业文化，让企业发展有了＂根＂和＂魂＂，有了任何艰难险阻都无法阻挡的动力源泉。这是红四方在不断进行改革发展、倾情＂三农＂和创新创效过程中的宝贵文化财富！
　　以＂四五六八四＂构建企业文化
　　作为一家具有60年光荣历史的国有化工企业，红四方以统一性、先进性、创新性为指导，传承红色工业文化，积极探索文化的融合落地与创新实践，逐步形成了一套独具特色的企业文化，其核心内容概括为＂四五六八四＂。
　　以加强各级领导班子建设为核心的＂四项工作＂。一是抓队伍建设，二是抓管理从意识抓起，三是时刻把职工的利益放在心上，四是在发展中解决问题。以目标管理为核心的＂五个工作模式＂。一是确定目标，二是合理授权，三是建立独具个性的企业文化，四是建立和完善制度，五是抓好正反两方面典型。
　　以杜绝亲属与本企业做业务为核心的＂六条禁令＂。即禁止亲属与本企业做业务、禁止冒犯企业伦理、禁止在当地接受客户和下级的吃请、禁止上级与下级赌博、禁止在下级面前议论同级和上级、禁止与客户串通一气损害企业利益。
　　以班子實践凝炼升华为核心的＂八个工作理念＂。这是红四方开启职工思想的金钥匙。即：图热闹的理念、戴手表的理念、三碗饭的理念、抓自己的理念、当裁判的理念、放风筝的理念、上天入地的理念和一句话的理念。
　　以抓好队伍建设为核心的＂四条主要经验＂。即有一个好的融资平台、有一个大的项目规划、有一个好的政策环境、有一支好的人才队伍。
　　以科学管理打造企业文化灵魂
　　要实现红四方又好又快发展的目标，就要不断丰富＂四五六八四＂的文化内涵。红四方持之以恒打造＂灵魂工程＂，通过＂融资融智融文化，管事管人管思想＂的文化模式，把职工的思想行为统一到企业共同的奋斗愿景上来。
　　红四方启动并实施＂五个一＂工程计划。即组织实施一个发展规划、整合完善一套管理模式、建好一支专业化管理团队、精心打造一批知名品牌、引来一渠资本活水。确立一个明确的指导思想。就是办企为民，提高经济效益，建成指挥有效、沟通顺畅、职工安居乐业的和谐幸福家园。发挥党群部门政治指挥部的功效。积极为企业的创新发展助力，为开发利用好人力资源助智，为建设和谐健康的企业文化助势，为提高现代管理水平和经营效益助阵。打造一支精干高效的管理团队。大力实施＂人才强企＂战略，建立阳光透明的岗位公平竞争机制，围绕职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低的要求，使职工职业生涯和人力资源管理驶入良性发展轨道。建立一套科学实用的组织机构。坚持组织机构创新，根据内外部环境变化和未来发展需要，科学合理地调整完善组织架构，达到人尽其才、物尽其用的目标。明确企业文化是＂以人为本＂的文化。红四方文化除了具有红色工业基因外，还是＂以人为本＂的文化。公司坚持全心全意依靠职工办企业的宗旨，让职工分享企业发展带来的成果。
　　以履职尽责实现企业文化落地
　　履行好社会责任也是企业文化的重要表现形式。长期以来，红四方坚持履行社会责任和义务，全面推进企业内质外形建设，以文化的力量，有效提升了红四方的社会知名度、认知度和美誉度。
　　建立长效机制，履行社会责任。公司专门成立了领导机构，全面负责公司社会责任管理工作，并形成长效机制，赢得了化工行业、中盐系统和社会各界的广泛认同。
　　改善经营业绩，持续创新创效。在中盐集团的坚强领导下，红四方以改善经营业绩为主线，以二期项目竣工投产为重点，创新发展模式，有效促进了生产经营总体稳定，企业连续多年实现经营性利润增长，为中盐集团的发展作出了重要贡献。
　　加强环境治理，绿色安全发展。红四方切实抓好安全环保和环境治理工作，公司级重大事件、重大环境污染事故和职业病起数为零，千人负伤率为0.93‰，较好地保护了职工的生命安全和企业生产经营环境。
　　关爱职工健康，呵护职工身心。通过在一线岗位设立爱心药箱，对年满40周岁及以上职工免费进行癌症筛查工作，公司领导与困难职工帮扶结对，坚持夏季送＂清凉＂，每年为一线职工定期体检等，温暖呵护职工的身心健康。
　　选树先进典型，争当模范榜样。发挥先进典型的示范引领作用，以＂全国技术能手＂潘衡为带头人，创建劳模创新工作室；以＂全国五一劳动奖章＂获得者李守芳为榜样，大力弘扬工匠精神；开展＂一学四比＂向先进典型学习和＂师徒结对＂等一系列比学赶超活动，让＂学先进、赶先进、当先进＂成为企业风尚。
　　加强民主管理，注重人文关怀。实行党务、厂务公开，让企业民主管理始终在＂阳光＂下进行。通过实施送温暖活动、解决特困职工廉租房问题、实行患癌症在岗职工特殊照顾政策、发挥互助扶弱基金会平台作用等，体现人文关怀。
　　积极履职尽责，体现社会担当。积极推动老厂区拆迁，有序做好公租房租赁工作，妥善安置残疾人就业，与部分高校合作共建实习基地，实施在职职工和职工子女考取高校的助学奖励政策等，体现企业良好的社会责任担当。
　　讲好企业故事，迈向文化高地。党委负责人带头撰写＂我遇到的都是好人＂系列文章，并号召广大职工深挖和撰写合肥化工鲜为人知的文化故事，激励职工热爱化工、投身化工、传承化工，引领职工共同迈向企业文化高地。
　　积极捐肥助农，践行农资服务。从1999年至今，公司不间断助力省市＂三下乡＂捐肥助农活动，把真材实料的农资＂干货＂带到农村。除安徽外，河南、山东等省都留下了红四方人的爱心足迹，4 000多户农民受益。
　　注重品质建设，发挥品牌效应。＂红四方＂牌商标是中国驰名商标，好品牌加上年均100万吨以上优质复合肥销量，是红四方60年对国家负责、对社会担责，更是对＂三农＂事业的一种倾情承诺。
　　2018年是改革开放40周年，经过60年浴火淬炼的红四方，不仅为新中国农业和化肥工业的发展做出了重要贡献，在企业精神文明建设和企业文化建设方面也取得了丰硕成果。先后获得＂中央企业先进基层党组织＂＂中央企业思想政治工作先进单位＂＂全国企业文化建设先进单位＂等荣誉。2016年和2017年发布的《社会责任报告》，均被评定为安徽省＂最佳社会责任报告＂。
　　进入新时代，红四方将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以中盐集团＂创新、变革、竞争、共赢＂战略方针为指导，不忘初心，牢记使命，继续传承红色工业文化，打好转型发展攻坚战，为早日实现具有世界一流水平的＂国家盐业公司 + 优秀化工企业＂、构建幸福中盐的目标，为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大的贡献！