编者按

　　中国人对＂家＂有着特殊的关系，从＂修身、齐家、治国、平天下＂的远大抱负，展示一种＂家国情怀＂，到＂打虎亲兄弟，上阵父子兵＂的具体实战，体现一种＂家族力量＂，都把＂国＂与＂家＂和＂事＂与＂家＂联系起来，以图用＂家＂的情怀激发斗志、用＂家＂的企盼施展宏图、用＂家＂的挚爱温暖社会。可以说，＂家＂是意志的摇篮、是人生的驿站、是搏击的依靠、是幸福的天堂。家兴则民兴国兴，家衰则民衰国衰。构建一种＂家＂的文化，让＂家＂的基因和要素植入一个社会组织中，让这个组织拥有＂家＂的联系、＂家＂的情怀、＂家＂的愿景、＂家＂的责任、＂家＂的分担，这个组织就一定会是意志迸发的营地、洋溢自由的天地、聚合美满的福地、盛开鲜花的圣地。中铁七局就是这样一个组织。
　　这个历经市场经济洗礼、饱尝改革重组阵痛的国有企业，在市场经济的千磨万击中拨云见日地发现了一种能凝聚员工思想、激发员工心智、团结员工奋斗的文化形式，那就是＂家＂文化，并且他们坚信，这种＂家＂文化一旦固化于制、内化于心、外化于行，就一定能使＂摇摇欲坠＂的企业凤凰涅槃，走向新生。文化自信激发了他们的文化自觉，催生出他们的文化自强。如今，＂家＂文化已经助推中铁七局＂化蛹成蝶＂，并且将继续成为企业做大做强、永续向前的动力源泉。我们为中铁七局的＂家＂文化建设点赞！
　　构建＂家＂文化，既需要企业精心的制度安排，也需要企业持之以恒推进，还需要企业与时俱进完善，更需要企业上下同心协力。＂家＂文化既可以产生在中铁七局，也可以萌发在其他社会组织中。为了让中铁七局＂家＂文化建设经验更广泛地传播于社会，我刊从本期起陆续刊登中铁七局＂家＂文化建设的做法与经验，以期让更多企业有所启发。