中国民生银行资产管理部总经理助理徐红未来银行应该

　　11月12日，由易趣财经、《金融理财》杂志社主办，光大永明资产管理股份有限公司特别支持举办的＂金貔貅·2020第三届银保合作发展（北京）高峰论坛（资管峰会）＂在京举行。中国民生银行资产管理部总经理助理徐紅受邀参加此次峰会，并发表精彩演讲。
　　结合在疫情期间的实践，徐红认为，未来银行应该放下冷冰冰的面具，拥抱科技，拥抱更加契合客户需求的服务。
　　基于此，徐红认为应从四个方面着手：
　　第一是服务。＂银行给大家印象往往是高端的大堂，到网点办业务需要排队。但是随着手机APP、微信公众号等互联网程序的广泛应用，银行业越来越‘接地气。疫情期间有一些客户经理、理财经理会在抖音上发布卖理财的视频跟大家互动，这也是具体的金融科技应用场景。＂现如今银行越来越重视场景的开发，徐红认为，未来银行应该放下冷冰冰的面具，拥抱科技，或者拥抱更加契合客户需求的服务。
　　第二是客户。金融机构在常规工作中积累了海量的客户数据，但徐红认为，若一开始就把客户精准画像留下来，后续客户一到网点便能知道他的需求是什么，具体办理什么业务。＂过去金融机构没有特别重视金融科技领域，未来我们可以通过人工智能提高拓客能力，提高客户管理的精细度。＂徐红表示。
　　第三是内部管理。结合疫情期间的实践，徐红谈了两个方面，第一方面是线上办公。徐红表示，疫情期间，被迫在家或者被迫隔离的情况下，民生银行运行了腾讯会议系统来进行办公，效果非常不错。另一方面，是要逐渐通过程序、系统或者通过数据科学化的读取来实现风控功能。徐红认为，未来趋势会向风控领导驾驶舱、高层决策平台来转化，这也是科技金融运用在资管的方向。
　　第四是数据的安全性。徐红表示，客户信息在银行内部的处理是非常谨慎的。民生银行对于客户的数据安全性的级别认定很高。但是互联网金融公司、非银金融机构数据的应用，可能还是有一些灰色地带，在徐红看来这一层面上，监管未来会做一些规范。