领导力基因 三个层面——领导业务、领导他人、价值共鸣。 八大要素 远见卓识:准确认识组织、行业的发展变化规律,具有前瞻性,并准确把握住机会的能力。 高效执行:克服困难,将既定的规划落实实现的能力。 坚韧不拔:在压力下迅速恢复、反弹到正常状态;面对挫折坚持既定的方向不放弃。 机敏应变:适应变化中的环境,敏捷地抓住新环境下的机遇持续创新,整合资源推动变革的实现。 建立关系:善于建立组织内外部的有效人际关系,善于拓展人际网络,获得更多资源以帮助实现目标。 激励参与:激发追随者的参与热情,并共同克服困难、实现目标。 培养人才:工作中坚持长期性地发掘和培养人才,建立支持可持续性发展的人才梯队。 价值共鸣:领导者和追随者之间因为拥有相近的价值观、为共同的目标而走到一起并激发了极大的主观能动性去实现超越。 36个领导力素质 商业敏锐度、洞察力、战略思维、高瞻远瞩;设定优先性、有效决策、资源配置、流程管理、使命必达;正向思维、独立见解、勇担责任、管理精力、坚韧的毅力;对不确定性的容忍度、适应性和灵活性、持续学习、创新、变革管理;有效沟通、建立人际网络、管理多样性、组织敏感度;建立互信文化、统一愿景与目标、建立高绩效团队、冲突管理;知人善任、赋能予人、帮助他人、建立人才梯队;成功的意愿、自我认知、诚信、同理心、树立形象。