党务工作考核汇报材料

　　尊敬的各位领导：
　　大家好！首先，热烈欢迎考核小组的各位领导百忙之中莅临我项目部检查指导工作。下面，我就结合此次检查，将项目情况简单汇报如下：
　　今年以来，项目部党支部紧紧围绕项目生产管理，秉承＂高认识、高起点、高标准、高要求＂的项目管理理念，按照＂精诚合作、攻坚克难、不辱使命、创先争优＂的项目管理方针，认真开展了＂长江大保护，党员争先锋＂、＂创优质工程，建幸福家园＂、＂长江生态大保护中铁四局勇担当＂等党工团主题活动，积极推进幸福之家建设，不断加强和改进项目党建思想政治工作，扎实推进党风廉政建设，切实加强员工队伍建设和项目文化建设，内部管理水平明显提高，外部形象逐步树立。
　　一、项目概况、产值及形象进度
　　自国家提出＂共抓大保护 不搞大开发＂的战略要求以来，全面做好长江生态环境保护修复工作成为当前的重点工作，国务院授予中国长江三峡集团作为共抓长江大保护牵头单位和骨干主力的重大使命，中铁四局受中国中铁委托，紧紧跟随国家战略导向，积极投身参与＂长江大保护＂生态修复工程的建设，与中国三峡长江生态环保集团等单位组成联合体投资建设芜湖市城区污水系统提质增效一期PPP项目，其中社会资本总投资118041.5083万元（占项目资本金的90%，另10%为政府老水厂前期建设），中铁四局投资14400万元（占社会资本投资额的11%）。
　　中铁四局在芜湖市城区污水系统提质增效一期PPP项目建设任务中，主要负责朱家桥污水处理厂一期、二期提标改造和三期扩建工程、滨江污水处理厂一期一阶段提标改造和一期二阶段扩建工程、配套新建管网、泵站完善工程、江东生态湿地公园等7个子项目施工任务，工程总造价9.18亿元。
　　项目建成后，可全面优化芜湖中心城区防洪排涝安全格局，健全市政管网系统，解决污水处理中存在的破损渗漏问题，并通过扩大污水收集和集中处理服务范围，减轻污水直排长江造成的污染。同时，可有效改善流域水环境和当地居民的生活环境，提升沿河片区城市品质，促进芜湖经济社会持续稳定健康，经济带＂生态优先、绿色发展＂提供示范样板支撑。
　　截止目前，朱家桥一期、二期提标改造工程已竣工验收。朱家桥三期扩建工程：土建完成95％，设备安装完成60％。滨江一期一阶段提标改造工程已竣工验收。滨江一期二阶段扩建工程:进水泵房驳接完成100%，道路换填完成100%，道路水稳铺设完成100%，除臭风管施工完成80%。湿地公园已竣工验收。管网文化路日、钱桥路、人大南路、民生路、环城西路、环城北路、新芜路、广福路、东郊路已完成竣工预验收。
　　二、员工队伍及党员队伍基本情况
　　项目部目前共有各类管理人员68名，其中：正式员工37人、领导班子成员11人、劳务派遣人员31人，党员15名、团员青年41名。党支部下设3个党小组、3个红旗责任区（朱家桥、滨江、管网分部）。
　　三、领导班子及干部队伍建设情况
　　1.发挥党支部核心领导作用，加强干部管理。党支部领导班子整体活力明显增强。进一步完善了党支部工作运行机制，党支部总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥。领导班子成员分工负责制度更加健全，领导职责强化，班子成员的工作用心性和能动性得到充分发挥；透过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会，领导班子解决自身问题的潜力不断提高。同时关心干部的工作生活状况，注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成长和进步。进一步完善了项目干部管理制度，从日常管理、行为规范、请销假等方面制定具有操作性和针对性的措施。进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率。
　　2.加强学习教育。项目党支部坚持以＂抓班子带队伍，抓作风树形象＂为重点，从抓班子的团结、作风、廉政、思想建设上入手，通过中心组学习、班子会和＂谈心交心＂等形式，使项目班子保持了高度的团结，增强了班子的整体战斗力和凝聚力，勤政务实的工作作风在实际工作中得到了具体体现，为完成施工生产任务提供了保障。截至目前，共进行中心组学习4次、谈心交心8次，全员集中学习教育10次。
　　3.抓好教育培训。为切实抓好人才队伍管理工作，改善优化人才队伍结构。结合项目实际，认真开展＂每周一课＂自办班培训，内容涵盖测量、技术交底、资料填写、工程量计算、验工计价、安全管理工程试验、BIM技术、财经知识、公文写作、社交礼仪等。截至目前，已举办培训30余次，参培人员达到100余人次。
　　四、项目党建工作情况
　　1.发挥党组织政治核心作用。项目党支部始终把施工生产、项目管理作为党建工作的切入点，始终把促进项目生产管理顺利进行作为党建工作的落脚点，积极参与项目生产管理、劳务队伍选用、人事任免等重大决策，使项目党组织、党员的作用充分发挥，促进了项目的健康和谐发展。一是完善组织机构。项目部自进场以来，按照＂四同步四加强＂的工作要求，及时成立党支部、工会和团支部。同时，工团组织覆盖到协作队伍。二是健全管理制度。项目党支部结合实际，编制了《项目部党群管理制度汇编》，内容涵盖组织工作、项目文化建设、党风廉政建设、工会工作、团建工作和群团活动等6大块，丰富而全面。三是做好组织发展工作，壮大党员队伍。自党支部成立以来，认真贯彻执行＂坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展＂的方针，坚持有领导、有计划地做好发展党员工作，重点把优秀的管理人员、专业技术人员、技术骨干和优秀青年吸收到党组织中。目前，共有2名入党积极分子、1名入党申请人。四是认真做好党费收缴工作。项目党支部按照公司党委的要求，认真做好了2020年四个季度党员党费、领导班子成员年度兑现党费核缴工作，共收缴党费11240元。
　　2.积极开展党建主题活动。为了打好长江大保护项目政治攻坚战，项目按照＂四同步、四加强＂、＂三个有利于＂工作方针，同步组建项目党组织并工会团组织，形成党政工团齐抓共管的工作格局。积极开展创＂党员先锋岗＂建＂红旗责任区＂＂党员、青年突击队＂＂三员一岗＂＂党团员亮身份＂＂青年志愿服务＂＂工地之星＂评比等活动，全面加强党群建设，选树先进典型，营造良好氛围。通过区域党建建立定期交流的工作机制，广泛开展沟通交流和形式多样的共建联建活动、资源互通、共同提高。先后联合长江生态环保集团项目党支部、芜湖区域各项目党支部积极开展＂长江大保护、党员争先锋＂、＂守初心，担使命，共抓长江大保护＂党建联建主题活动，进一步加强了纵横向联系，提高了党建活动的开展质量，促进了区域基层党组织的联系，充分发挥了以党建促生产的积极作用。
　　3．组织党员突击队，用行动彰显模范之风。 项目党支部根据工程特点，协同项目经理抓好各项管理工作，调动广大员工施工的生产积极性，促进项目的廉政建设，确保工程优质、干部优秀的目标实现。在项目＂大干快干抢进度、认真负责抓质量＂的口号下，由党支部书记亲自挂帅，带领各位同志身先士卒，与工人一起奋战于一线，严控质量、安全与进度，现场调解出现的各种问题，确保工程在进入冬施前高标准、高质量的完成任务。 党支部在平时工作中注意落实党风廉政建设责任制，积极开展党员责任区活动，做到党员责任上墙，主动接受内外监督，为工程的圆满完成提供政治和纪律保证。
　　4．抓好队伍凝聚力建设，为队伍注入更多的新鲜血液。 在日常生活中，项目党支部时刻关注员工的生活。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业发展需求，因材施教，组织学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来。成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部组织各项活动，是大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满结束。
　　5.加强党的群团工作建设。一是加强对工会工作的领导。项目党支部支持工会依靠职工参与项目管理、依法维权，深化厂务公开、民主评议领导干部等工作。突出群众安全生产监督员在安全管理中的积极作用，目前项目部共有3名群众安全生产监督员、8名青年安全生产监督岗，组织了＂群安员＂、＂青安岗＂培训、宣誓，增强了＂群安员＂、＂青安岗＂的责任意识。二是充分发挥共青团的助手和生力军作用。项目团支部加强团员青年思想政治教育，激励团员青年树立正确的＂三观＂；积极开展＂导师带徒＂、＂争创青年岗位能手＂、＂青年突击队＂等活动，鼓励团员青年成长成才。
　　五、项目思想政治工作情况
　　1.立足一个实字，增强思想政治工作的针对性
　　项目党支部高度重视精思想政治工作，始终将其摆在突出位置，列入重要日程，不断完善工作机制，推进思想政治工作。一是加强领导聚合力。专门成立由项目书记组长，班子成员为副组长的思想政治工作领导小组，具体负责思想政治工作的日常事务，相关部门按照职能，分工负责、齐抓共管，形成合力抓思想政治工作的良好态势。二是周密部署促推进。制定工作方案，明确工作目标、内容、实施步聚和保障措施，统筹推进思想政治工作。坚持每年召开专题会议，每半年召开党组会、局长办公会研究思想政治工作，分析存在问题，提出整改措施，部署阶段工作，增强思想政治工作的持续性和连贯性。
　　二、着眼一个细字，增强思想政治工作的感染力
　　做好思想政治工作，队伍素质是基础。项目以创建学习型党组织为抓手，持续加强学习教育，组织大练兵、大比武，全面提升干部职工的思想道德素质和工作技能。一是着力思想政治教育。以中国特色理论体系、社会主义核心价值观、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级重要精神为主要内容，按期组织党组中心组集中学习，提高党组成员的理论素养和政治素质。坚持＂三会一课＂制度，通过支部日常学习、主题党日活动、领导干部上党课、观看先进人物影片等办法，加强党员教育和理论武装。二是着力文明素质培育。举办道德讲堂，加强干部职工道德建设，培育＂知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐＂的道德风尚，举办文明礼仪知识讲座，开展文明有礼培育活动，树立行业文明新风。三是着力典型选树带动。开展＂党员学习标兵＂＂文明科室＂＂文明家庭＂＂文明个人＂等评选表彰活动，大力宣传模范人物的先进事迹，切实发挥先进典型的示范引领作用。
　　3.突出一个活字，增强思想政治工作的吸引力
　　在思想政治工作中，党支部不断丰富思想政治工作，优选特色载体，开展形式多样的活动，有效激发了思想政治工作活力。一是加强与地方媒体联系，积极做好对外宣传，撰写的多篇稿件被《中国中铁》报、中国企业新闻网、今日头条、中国新闻网、人民铁道网、中国经济网、安徽青年网、凤凰网、《铁道建设》报等多家媒体报社刊登，扩大了长江大保护工程社会知名度和影响力，塑造了良好形象。二是开展＂书香项目部，学习助发展＂读好书活动。按照精品新书与经典名著相结合的原则，向干部职工推荐上好书，在自学基础上，精选优秀篇目开展读书交流，在系统内形成＂爱读书、读好书＂的良好风气。三是开展群众性文体活动。充分发挥文化协会和兴趣小组作用，组织举办摄影比赛、篮球、乒乓球、足球等体育比赛，开展清明祭英烈、端午诵诗词、中秋送慰问等主题活动，努力挖掘传统节日的文化和精神，弘扬中华传统文化。通过这一系列活动，使项目全体工作人员思想得到大提升、实现大进步。
　　六、项目党风廉政建设情况
　　1.加强监督，落实一岗双责
　　明确以项目书记为组长，主要领导为副组长的项目党风廉政建设工作领导小组，加强督导，夯实工作责任。一是明确责任，强化分工。项目党支部坚持＂党支部统一领导、党政齐抓共管、纪检组组织协调、部门各负其责，依靠职工支持和参与＂的党风廉政建设领导体制和工作机制，按照党支部书记负总责、分管领导＂一岗双责＂和＂谁主管、谁负责＂的原则，抓好责任分解、责任考核和责任追究，并下发了《项目部领导班子成员党风廉政建设责任分工》。二是建设纪检体制，加强督察。按照公司纪委的交底要求，项目部及时制定各项党风廉政建设制度，成立了纪检组，聘任了3名党风建设监督员。项目部党支部分别与党员班子成员、部门负责人签署了《党风建设责任书》。项目部与非党员班子成员、各部门负责人、＂四管＂人员签署了《廉洁自律保证书》。做到了层层分解责任，层层签订责任书。三是履行职责，依规办事。项目党支部制定下发了《＂三重一大＂集体决策制度》，形成了用制度规范从业行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。截至目前，实行＂三重一大＂集体监督记录总计10次。四是加强执纪监督职责。加强对党委民主集中制的执行落实，抓好反腐倡廉的源头治理，本着＂一人为私，两人为公＂的精神，在重大事项上进行投票表决、多部门共同办理。三是深化作风督查。严格执行公司作风建设的各项规定，对干部作风纪律进行抽查，平时与干部加强谈心交流，争取做到问题早发现、早解决。
　　2.加强宣传，树立廉洁意识
　　深入开展反腐倡廉宣传教育，在中心组成员理论学习上，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党问责条例》、学习,组织系统党员进行《中国共产党纪律处分条例》的测试，让干部职工做到《准则》、《条例》各项规章制度了然于心，通过召开党风廉政建设专题民主生活会、收看廉政影片等多种形式，增强党性，提高职工反腐败意识。开展警示教育学习活动。项目党支部结合实际 ，适时开展警示教育和案例学习，组织全体党员干部多次学习警示案例，进行集体廉政谈话教育，教育引导党员干部常修从业之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。
　　3.增加透明度，推行党务政务公开
　　为确保党务政务公开真正落到实处，按照＂依法公开、真实公正、突出重点、注重实效、有利监督＂的原则，进一步规范党务政务公开。严守制度，认真做好礼品礼金退缴登记工作，党风廉政建设情况总体向好，党员干部廉洁意识逐步提高，不断增强党员干部廉洁自律的自觉性，拒腐防腐意识显著提升。
　　七、项目文化建设情况
　　工程项目是企业市场开发的前沿，是企业经济效益的源头，是企业文化和企业形象的直接展示窗口.芜湖项目部党支部站在企业持续稳定发展的高度，充分认识到加强项目文化建设的重要意义，用文化的凝聚力打造工程品质建设。
　　1.加强团队文化建设。芜湖是＂长江大保护＂项目，受关注高，工期、环保、压力巨大、施工干扰巨大，点多面广，在今年受疫情和洪汛干扰影响下，业主要求提前施工进度。在急、难、险、重紧要关头和重点任务面前，项目部团结一致，攻坚克难，领导主动带领项目员工跑现场、不断同三峡、地方沟通交流，解决困扰项目生产的难点，在困难和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，完成了＂10.30＂通水节点任务。项目部坚持从实际出发，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合，以文化促管理，全面提升管理水平，
　　2.加强品质文化建设。项目部施工生产中，认真践行局、公司安全质量观，从材料进场到钢筋笼加工、混凝土灌注等，每道工序都加强过程把控，加大安全隐患排查力度，严把质量关、安全关，杜绝质量安全事故发生。
　　3.加强＂家＂文化建设。精心打造＂幸福之家＂，建成了标准化办公区和生活娱乐区，文化长廊、标准化篮球场、员工心灵驿站、工地影院等场地和设施的完善，为员工工作、学习和生活提供了优美舒适的环境。施工现场设立茶水间、休息室、安全宣讲台，通过安全设施完善和劳逸结合的管理为操作人员提供了有效的安全保障。项目对室内、室外及施工现场环境都进行了优化。会议室、各部门办公室、职工宿舍、职工食堂和浴室等场所都按规范进行了规划和布置；宣传橱窗、企务公开栏、板报等设施齐全规范；施工现场的各种标示牌规范醒目，彩旗迎风招展，材料堆放整齐，员工挂牌上岗，场地都进行了绿化。
　　八、党建思想政治工作的主要经验及成果
　　自2020年初以来，项目生产管理、施工进度、驻地工地形象、党建思想政治工作及员工精神面貌均赢得业主多次表扬。9月23日，朱家桥污水湿地公园完成竣工验收；10月30日，完成朱家桥三期扩建工程单向通水，三峡业主发来贺电；11月25日，朱家桥三期扩建工程满负荷出水。项目部先后成功举办了＂共抓共护共发展 创新创效创佳绩＂党建主题活动，团委举办的＂企业大发展，青年勇争先＂演讲比赛荣获组织一等奖。同时，芜湖项目被三峡作为长江大保护项目的标杆示范项目，先后迎来长江流域多省市发改委和有关部门领导、45家长江生态环保产业联盟成员单位、12家全国主流媒体等单位的观摩调研，现场安全文明施工、标准化管理、信息化实施、环保措施、施工进度等方面得到了各级领导的一致好评和称赞。项目先后成功举办了长江环保集体党委和中铁四局党委联合开展的＂长江大保护 党员争先锋＂党建主题活动、市政公司大型水务工程项目观摩、BIM培训、各业务系统培训活动，积极发挥示范引领作用，获得一致好评。先后荣获芜湖市2019年＂工人先锋号＂、芜湖市2019年＂平安工地＂、芜湖市总工会2019年＂幸福家园＂、芜湖市总工会2019年＂职工书屋＂示范点、芜湖市＂模范小家＂，中铁四局2019年下半年＂劳动竞赛优胜单位＂、局＂思想政治工作示范点＂、局＂三工＂建设先进单位，局＂幸福之家＂及局＂先进基层党组织＂等荣誉称号。
　　以上成绩的取得，是公司党委、公司及机关各部门的正确领导、关心帮助的结果，是项目部领导班子团结奋斗、务实进取的结果，是全体员工同心协力、辛勤劳动的结果。总结前期的工作及成果，主要有以下几条经验：
　　1.思路清。我们明确提出了项目管理目标和管理理念，力争干好在建工程，实现滚动发展，力争在项目管理、党群工作上出典型、出经验，力争为公司锻造一支＂政治坚定、作风优良、能打胜仗、业绩突出＂的施工人才队伍。
　　2.目标明。项目领导班子集思广益、共同研讨，明确了芜湖项目管理目标，加强班子建设，坚持以＂功成不必在我＂的精神境界，＂功成必定有我＂的历史担当和＂共抓、共建、共享＂的理念，不断推进＂长江大保护＂工程建设。
　　3.制度严。项目部经过多次研讨、多次修改，从细从严加强制度建设，编制印发了项目部《党群管理制度汇编》《行政管理制度汇编》2本制度汇编。
　　九、下一步主要工作计划
　　1.加强党组织建设，提升党建工作水平。加大书记抓党建的责任落实力度，发挥党组织的引领作用，进一步提升党组织的凝聚力，增强党组织战斗力。深入贯彻落实党的十九大精神，结合项目实际，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织，培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，充分发挥好党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
　　2.创新党组织的活动方式,提高党建工作的实效。扩大党组织的影响力。正确处理好开展党的活动与促进生产发展的关系，做到相互促进，共同发展。党组织履行职责、发挥作用要做到：参与而不干预，到位而不越位；渗透而不包揽，结合而不游离。
　　3.以党建促生产，把党建工作融入到工程生产的各个方面、各个环节，以抓党建工作为重要手段全面提升生产质效。按照项目部制定的年度计划目标，继续加强项目党建、团建和工会组织建设，充分发挥党群工作协理员、党风监督员、群众安全生产监督员、青年安全生产监督岗作用，快速掀起大干高潮，瞄准年度产值目标进行冲刺。
　　4.加强队伍建设，提升干部员工素质。大兴求真务实之风，实事求是、高度负责地做好本职工作，力戒在党建学习上、党日活动上的形式主义，有针对性地开展党建工作，力求工作实效，建立健全党建工作长期有效的工作机制，真正发挥党建指导实践、指导发展的重大作用。进一步加强理论学习，大力加强形势任务、使命意识、大局意识教育，统一员工思想认识，激发员工干事创业的热情；进一步加强员工业务技能培训，落实＂导师带徒＂培养计划。
　　5.强化作风建设，提高廉洁从业意识。坚持预防为主的方针，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制，认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理，加强党员干部作风建设，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，促进项目生产管理顺利进行。
　　6.夯实软件基础，推进＂幸福之家＂建设。继续把＂幸福项目部＂创建工作与项目施工生产同部署、同落实，牢固树立 ＂以项目为家庭,视员工为亲人＂的理念，循序推进＂幸福项目部＂创建，实现员工幸福感和项目管理水平同步提升。
　　此次公司考核小组一行到我项目部检查党群工作、四个《实施意见》贯彻落实情况，对于促进项目党建思想政治工作的开展具有十分重要的意义。在今后的工作中，我们将以此次检查、考核作为新的工作起点，不断加强党群工作的内外业管理，扎实做好各项工作，充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为安全、优质、高效地完成长江大保护工程建设作出更大的贡献。
　　谢谢大家！