对我国高校财务管理改革与创新的思考
⇨⇦
【摘 要】随着我国社会主义市场经济的完善、高校改革的不断推进，以及高校办学模式和招生的不断扩张，高校财务管理工作成为高校内部体制完善的重要环节，甚至影响到高校未来的发展前景。当前，由于各种各样的现实原因，高校的财务管理还存在不少亟待解决的问题，本文结合这一现状，探讨现阶段高校财务管理的改革与创新途径，以期为当下高校财务管理改革与创新提供一些建议，促进高校财务管理和教育教学持续发展。
【关键词】高校；财务管理；改革与创新
在高校的非盈利性、社会的市场经济运转的大环境下，高校的财务管理工作正面临着严峻的挑战，高校如何在现有的财务管理模式上进行改革和创新，优化学校财务资源，促进学校的办学与发展，是目前高校财务管理面临的重要职责。
一、目前我国高校财务管理现状
（一）财务管理正面临着极大的挑战
我国高校今年来实施了大规模的扩招政策，学生数量、高校规模以及教学硬件软件建设等都有了惊人的扩大，但是，国家对高校的财政投入却未能实现大幅度的增加，高校的经费问题成为高校财务管理面临的重要挑战。由于我国高校是非盈利模式，而市场经济体制的不断推进，高校的体制也受到一定的冲击，让学校的财务管理也面临着极大的挑战，随着我国高校自主办学与教学模式的改革，学校的财务情况也越来越复杂，其来源主要有国家财政投入、学生学费，以及其他渠道的融资、学校培训收入、科研成果收入等等，因此，目前我国高校财务管理正面临着新的内容和挑战，这就对高校财务管理工作提出了新的更高的要求。
（二）高校财务管理制度亟待改善
＂统一领导、集中管理＂，＂统一领导、分级管理＂是目前我国高校普遍推行的两种财务管理体制，这样的集权管理方式让二级院系只有义务没有相应的权益，没有相应的自主权，这无形中影响着二级院系领导的积极性。而且，高校今年来经济活动逐渐增多，对外投资、物资采购、项目招标等都出现了不少问题，高校的财务内部控制制度不够完善，特别是个别领导权力过大，其他人员又未能进行相应的监督。而且，高校财务内部的管理方法相对比较单一，有待进一步完善。因此，高校的财务管理制度的革新显得迫在眉睫，这也是保证高校财政资源合理运用的重要举措。
综上所述，目前，我国高校的财务管理工作正面临着巨大的挑战，如何推进管理模式的改革和创新，处理好高校的财务问题，促进高校办学的长远发展，是目前高校财务管理工作不可忽视的现实问题。
二、高校财务管理的改革与创新策略
（一）提高财务人员的专业素养和业务能力
在新形势下，高校财务管理工作正面临着严峻的挑战，这对财务人员的专业素养和业务能力提出了较高的要求，他们不仅要熟悉财务管理的各项工作，而且要对高校的经营管理、各项建设等都有比较充分的认知，这样，才能适应新时代高校财务管理的工作内容和节奏，让财务管理工作契合高校的生存和发展需要。高校财务管理要坚持＂以人为本＂的思想，转变传统的财务管理观念和模式，适时对财务人员进行相应的业务训练，让财务工作人员掌握最新的财务管理理论和技能，充分调动财务管理人员的工作积极性、创造性，帮助财务管理人员对财务工作、风险意识等都有清醒的认识，灵活处理工作中遇到的棘手的难题，促进高校各项财务管理工作高度优化。
（二）促进高校财务管理方法与途径的多元化
前文已经提到过，目前我国高校的财务收入有国家财政投入、学生学费，以及其他渠道的融资、学校培训收入、科研成果收入等等，传统的刻板的财务管理模式显然已经不适合这样复杂的实际情况，高校财务管理必须要根据现实环境做出变化、调整、改进、创新，这样才能适应高校的发展、管理的多样化需要。针对财务管理所面临的社会市场经济形势、学校未来发展前景，积极的进行各项风险评估，对报表的分析与评价要合理且严格，尽量避免风险和债务的发生，同时，财务工作人员要提高处理复杂的财务问题的能力，引进高新技术为财务工作服务，促进高校财务管理工作信息化，只有这样多元化的财务管理方法与途径，才能使高校的财务管理工作更加的灵活、合理、科学。
（三）优化高校财务管理资源
针对目前高校财务管理的实际情况，必须要在财务资源的优化整合方面下大功夫，采取有效、科学的措施，对学校已有的人力、物力、财力等资源进行合理的优化配置，让财务管理通过对各项资源的合理的、有效的利用，促进高校财务管理工作的效率，让高校的财务管理与学校、与时代的发展密切相连，并最终服务于学校发展与社会进步。同时，高校财务管理部门也要紧跟社会发展的新形势，及时依据新的现实情况，合理调控各项资源来配合财务管理工作。另外，高校也要对财务管理工作进行适度的监管，及时发现财务管理工作中存在的不合理因素，并提出整改意见，促进高校财务管理工作更加符合规范，促进各项财务资源得以优化使用，进而促进高校的未来发展。
（四）优化高校财务管理体制
前文也有提到，目前，我国高校财务管理正面临着权利过于集中的现实问题，这是导致高校财务管理出现相关棘手的现实状况的关键因素。高校财务管理层要根据时代发展的现实需要，积极的推进制度改革，让高校的财务管理工作成为高校发展、学生受教育的强大保障。适度的放权，让高校二级学院拥有一定的自主权，并将权利、义务、责任结合起来，促进高校财务管理更加的科学、合理，是当前高校财务管理在制度改革方面需要重视的内容。也就是要明确，谁使用谁负责，让人人践行经济责任，增强相关工作人员的责任感，将经费与效益集中起来，使财务运转更加的科学、合理。另外，还要因校制宜，重视财务管理的内部制度工作，树立财务管理内部的监控意识，各级之间合理分工，履行应尽的監督职责，有效规避可能存在的问题和风险，杜绝各种经济问题的产生，保证高校资金的安全与正常运转，促进高校的各项工作得以顺利开展。
三、结语
总之，在新形势下，我国高校的财务管理工作正面临着严峻的考验，因此，高校要在原有的财务管理基础上进行大胆的改革与创新，提高财务人员的专业素养和业务能力，促进高校财务管理方法与途径的多元化，优化高校财务管理资源，优化高校财务各项管理体制，规范学校的财务运转及提高资金使用效率，全面落实科学发展观，让财务管理工作为高校的发展保驾护航。
【参考文献】
【1】洪佳丽. 高校新财务制度下财务管理工作改革创新探讨[J]. 知识经济，2014，（14）
【2】程志. 浅议高校财务管理模式的改革与创新[J]. 长春理工大学学报（高教版），2009，4（11）
【3】翁晓玲. 高校财务管理工作的改革与创新[J]. 天津市经理学院学报，2011，（06）