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浅谈工会在推进企业文化建设中的作用


  企业文化是指企业全体职工在从事生产销售经营中,共同特有的理想信念、价值取向、道德标准及行为规范。企业文化植根于企业员工的内心,形成企业特有的职业伦理和共识,使企业员工真正理解企业追求的价值标准,从而形成良好的职业道德,以积极的人生态度从事工作。
  一、以工会组织为平台,开展丰富多彩活动,增强企业内在凝聚力
  企业文化所倡导的企业精神,包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等,不仅丰富了工会工作的内涵和外延,而且给工会工作增添了新的活力。同时,在培育群体意识、倡导职业道德、规范职工行为、开展各种文化活动中,为工会工作提供了更广泛的活动舞台。企业文化是从管理层面向文化层面拓展的结果,它的主体虽属观念形态,但它更贴近企业管理,更容易为各层次职工所认同和接受,为改变以往工会工作形式比较单一,载体东西少的僵化模式提供了一种新的工作形式。使工会工作更适应市场经济的需要,更便于与企业工作融合在一起去做,正是在于它的内涵大大丰富了工会工作的内容,创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,能够克服工会工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使工会工作与中心工作更加有机地融为一体,做到实处。企业文化建设所倡导的精神,是企业职工所共识的价值观念,是企业之魂,是把思想政治工作所注重的爱国主义、集体主义教育具体化了。只有坚持企业文化建设的社会主义方向,有效地开展思想政治和工会工作,才能解决好价值观这一文化建设的核心内容,以保证企业文化建设健康发展。企业工会组织,由于其工作的灵活性,地位的特殊性,在活跃职工文化生活、促进企业文化建设方面能起到积极的推动作用。
  企业文化建设是一项长期的系统工程。工会能否在支持企业进行文化建设中找准定位、发挥作用,是新时期工会工作面临的一个新课题。正视存在问题,在挑战中把握发展机遇,工会有着职能、网络、阵地、文化、活动等许多优势并承载着重要责任。工会在企业文化建设中任重道远,工会要成为文化铸魂的导向者、要成为文化育人的推动者、要成为文化塑形的维护者。
  二、工会推进企业文化建设的途径
  企业文化建设是一项具有深远意义、艰巨而复杂的系统工程,必须坚持循序渐进地科学推进。工会在推进企业文化建设过程中要充分利用自身优势,结合本企业实际,突出抓好下面三项工作。
  一是抓好领导带头作用。企业领导不仅是企业文化的倡导者,更是实践者。领导层越是自觉地实践企业文化,职工的自觉性,积极性和创造性就越高。所形成的群体意识,全局观念就越强,越深厚,对实现企业目标,振兴企业文化就更有利。从一定意义上讲,企业文化就是企业领导思想觉悟,工作作风、管理水平、工作态度等综合素质的反映。如果企业行政管理人员,特别是班子成员,时刻唱响"树正气、讲团结、求发展" 的主旋律,以"建一流班子、带一流队伍、兴一流作风、推一流管理、创一流业绩" 为已任,同心同德、一心一意抓好企业工作,注意在各方面身体力行,从严要求,用自身的表率作用、模范作用来感染、影响下属。成为实现企业文化的带头人,对企业文化建设必将产生积极的影响和促进作用。
  二是抓好活动促进作用。企业文化来自职工的实践,而要让企业职工自觉运用其规范行为,振奋精神,统一意志,必须通过宣传和诱导,使之回到职工群众之中去,把有些概念形式的行为准则,群体意识,价值观念,企业精神转化为职工群众的自觉清醒意识,成为行动准则,作为规范和精神动力,以推动企业文化建设的实践。因此,必须开展各种形式的企业文化建设活动,并及时总结,推广具有企业文化特点的先进思想、先进典型、从而使企业文化建设具体化、形象化,使职工在参与中认同。
  三是抓好职业道德建设。企业文化建设与职业道德建设是相互依存,相互统一的关系。首先,必须坚持社会主义道德的基本原则,把客户的需求放在首位,全心全意为客户服务。其次,鼓励员工刻苦钻研业务,掌握更全面的知识和新技术,进一步提高产品质量和服务意识。
  随着企业体制改革的不断深化,多种所有制形式的企业经营形式纷纷建立,已逐步形成了多形式、多层次的市场,并在市场竞争中发挥了各自的优势和重要作用。作为一家企业要想在今后激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强企业文化建设、创新企业文化,为企业发展注入活力。建设先进、有效的现代企业文化是企业面临的一项重要课题,通过创新工作,形成各自特有的文化氛围,对于增强企业的凝聚力、向心力,激励员工的工作热情,增强信心,奋发向上,加速自我完善,提高综合实力,从而对促进企业的全面、协调、可持续发展有着极为重要的意义。我们知道,优秀的企业文化,对内可凝聚强大的精神力量,提高管理效能,增进团队协作;对外树立企业信誉、品牌和良好形象,提高美誉度,从而增强企业的竞争力和持续跨越发展能力。企业工会在促进企业文化建设方面大有可为,可充分利用其现有资源和特殊优势为企业文化建设起到应有的作用。
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