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发挥工会职能营造企业和谐发展氛围


  摘 要:创建和谐企业的基础,首先是给员工们创建一个和谐的工作、学习和生活环境,让职工有归属感。从而培养责任感。在这种活力的推动下,企业才会以更快的速度持续向前发展。
  关键词:和谐;企业
  民主乃百姓之主见,管理乃治理之手段,以百姓之主见行之管理手段,促进企业健康有序发展。
  工会组织是群众组织,它的根本职责是维护职工合法权益,而这个维权就是"顺民心,合民意",以民心、民意之决策治理企业,兴旺国家,促进社会发展。现代企业发展的途径,无外乎两条:一是适应社会需要,为社会创造财富,以水载舟,激流涌进;二是适应企业需要,为企业、员工谋求最大效益,依水行舟,勇往直前。那么,如何使企业发展并谋取更大的效益?首先就要看一个企业的发展目标、方针、政策,企业宗旨,理念以及各种规章制度是否科学与合理,是否"合民心、顺民意"。换言之,就是看是否集广大员工之意愿,形成统一认识,采百家之所长,汇精华之瑰宝,以强企业之凝聚力,推动企业发展。
  一、充分发挥工会职能,营造民主管理氛围
  企业工会组织是员工的"娘家",是员工的"代言人",维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期,任何企业,都要牢固树立员工利益无小事之观念,时刻把维护员工合法权益作为工作的重点,营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在:一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权;在参政议政方面要维护员工的知情权;在安全生产方面要维护员工的生命权;在员工教育培训方面要维护员工的受教育权;在物质文化生活方面要维护员工享受权。二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用,在企业与员工之间架起一座连心桥,使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实,使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度,并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层,使之决策更具有前瞻性与可操作性,做到政令畅通、上下同欲。从而调动员工参政、议政的积极性,使每位员工都善于思考,敢于进言;三是作为工会组织,要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者,以维护员工合法权益为天职。充分体现以人为本,提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法,讲求管理艺术,与人为善,交人交心。多一些沟通,少一些积怨,多一些理解,少一些误会,创造和谐环境;四是要充分体现"顺民心、合民意",工会干部就要经常深入基层,到员工中去,与他们沟通与交流,掌握思想动态,倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式,让员工说出想说而无机会说的话,管理层听到想听而无机会听到的话,使员工有话能说,有话敢说,有话有地方说。不苦闷,不憋屈,不抑郁。从心底感受到工会组织是"娘家人",自己是企业的主人,是企业大家庭中的一员,由此形成一种责任感与荣誉感,摊出心中全部设想,焕发出工作热情,发挥聪明才智,展现自我价值与魅力,参与企业管理与决策,营造一个和平共处,平等协商,宽松和谐的民主氛围,以利企业健康发展。
  二、建立健全民主管理机制,是实行民主管理的制度保障
  要切实实行民主管理,必须要建立健全一整套民主管理机制。在现代化企业中,要实行职工代表大会制度,使企业的方针、政策、发展目标,能充分代表广大员工的意愿,并通过职工代表大会,得以充分肯定与完善;签定集体合同,工会组织要代表员工方,认真履行集体合同中的每项权利和义务,当企业与员工利益发生冲突时,要维护员工合法权益;建立调研制度,经常深入基层,与员工常沟通、常交流、常交心;建立干部现场工作制度,管理人员定期到工作现场,与员工共同工作、共同学习,共同提高。
  三、积极开展各项技术比武,是稳定安全生产的保障
  不断创新劳动竞赛工作,为创建和谐企业增动力 劳动竞赛和其他事物一样.总是随着形势发展而变化,会在不同时期显示出不同的特性。时下,高科技的应用、人才的储备、新产品的开发是评价企业优劣的主要条件。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,劳动竞赛工作就必须路上时代的节拍,通过各种行之有效的形式,把广大职工群众的注意力引导到为企业发展建功立业上来,不断激发广大员工的主人翁积极性和创造性;把重点转向提高员工的专业技术水平和科学文化水平上来,努力培育一支知识型、技术型、技能型员工队伍。以此达到员工和企业共同进步的目的。
  三、关爱职工生活,做好职工的后勤保障
  坚持开展"送温暖"活动,为创建和谐企业聚人心 "送温暖"工程是工会组织关心职工生活的有效载体和具体形式。实施送温暖工程,把困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题放在重中之重的位置来解决,让他们共享改革发展的成果,切实感受到企业和工会组织的关怀,是工会履行维权职责的必然要求,也是实现和踏企业的应有之义。如果把企业比喻成一染庞大的机器,职工就是这架机器上的一个个零部件,那么,工会就是这架机器正常高速运转的润滑油。在企业和职工中间,工会组织要让两者唇齿相依,和谐共振。共同产生推动企业和职工和谐发展的强大原动力。
  总之,创建和谐企业的基础,首先是给员工们创建一个和谐的工作、学习和生活环境,让职工有归属感。从而培养责任感。要从职工自身利益出发,尽力去帮助他们解决各种困难和问题,使他们牢固树立主人翁意识。职工对企业有足够的信心,企业对职工有足够的信任,这种和谐企业的氛围会为企业带来更大的活力。在这种活力的推动下。企业才会以更快的速度持续向前发展。因此,在创建和谐企业,企业工会要积极主动地做好"两个维护"工作,充分发挥桥梁纽带作用,让企业和员工在和谐的氛围中共享改革成果。
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