首先要申明,本文观点偏激,但不服来辩 所花时间绝对最短,并行之有效 主要针对朋友所问解疑 应用到其他行业慎重 ———————————————- 和老婆在costa买咖啡接到"Bwang"电话 说公司开启新项目,做个自运营app,准备招个产品经理 说在知乎上面研究精华帖弄了套题,现在初面完筛选了十几个 让我找时间帮忙集中面面 我一听头就大了 三两句也说不清,那我说我先写篇文章,你照样子再筛选下 两三个的时候我再来吧 如何快速的面试出你需要的产品经理: 头大的原因是什么?因为产品经理是个热词,近些年炒的太凶 毛都没齐的小孩就敢自贴标签为产品经理,开口24万起步 我滴个神,小朋友你知道产品经理要做啥不? 而在我的概念体系中 本无产品经理的概念,如何能不头大 从根本上讲,不管是初创公司起步,还是新项目成立 产品是基于市场效益而来 而定义,并且决定进入这个市场的,往往是老总或者VP 那么你能指望招聘来一个对路对口,并且了解市场的人的概率能有多大? 如果不了解市场构成,不了解针对用户体系 如何能做出一款所谓针对人群针对市场的产品?绝逼做不好 请允许我说,如果真能做好,也有,那么请当心他会很快离职 因为他站的高度和视觉的角度和你一样,现在风投又这么发达,对吧 所以这是个伪命题 那么,存在即合理,现在又为什么有介么多的产品经理涅 无非不是执行者的作用和用法 也尴尬,对吧 有思想的,敢反驳老板吗?等着滚蛋吧 没思想的,熬着背黑锅吧!等着滚蛋吧 问:就不能遇到个nblity的PM+obedient的BOSS组合吗? 听话的老板?我觉得还是滚蛋买彩票几率更大 不过,Bwang// 如果你真的什么也不懂 并真的准备招个能堪大用的PM,准备delegate powers to him 你可能要提早准备好VP的职位,并详读我下面的条框 当然,只适用于当前你所说的app自运营项目,别的项目不一定 01、是否准备做背调?如果不准备的话,简历啥的就别看了,经历过的也不一定适合你,因地制宜的看待当前企业、当前产品是好的PM的基本素质。 02、看手机,拎着Android手机进来的问有ipod touch、ipad没,没的话直接pass;就当前Android的生态来说,ios的应用好而全,别以为谁都能拿个手机过来讲情怀,一个真的有功底的PM不可能没有一台ios设备,不然你怎么去看那些只发在ios上的nb应用?(2年内有效) 03、让其列举"功能印象最深的app""UI印象最深的app"给你听,并说明为什么,你也不懂的话就把这道出成面试题,写下来,到时我来看。你要知道浏览app和自己思考app是不同的过程,也能产生不同的PM。 04、问用户调研,问其方式方法,这点注意,只要支支吾吾的直接pass,可结合其以往项目分析也可。 05、问问PM与PM,既然你真的要招,那么还是问问他如何看待产品经理和项目经理,各自不同的工作和融合的部分 下面06和07是探底组合题,要以你当前的项目为例,才称为探底,当然,一个不会调研的不会是好的PM,一个不提前调研的不是个好员工,哈哈哈 06、问用户最基本需求是什么?市场有多大?行业链如何构成?行业发展趋势如何?扩充的需求有哪些?还能不能再延伸? 07、问解决方案如何构成?需求优先级如何定义?技术可行性如何?有无政策、法规风险?版本如何规划,发布路线图如何定义?各个版本的营销思路如何?重心是什么? 06问的是急智和积累,07为加分项,可以看成是对06的回答,你自己把握。 能06回答的让你满意的话,在南京6k就要是基数了,能01-06回答让你满意的话,10k是基数了,人家要的再少也要给足,即使才毕业也要给足