浅议思想政治工作在设计单位企业文化建设中的作用及
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摘 要：设计单位转企改制后，企业文化建设越来越受到重视，但这是不是意味着思想政治工作已经过时或可有可无。针对这一可能存在的认识误区，本文以设计单位为研究对象，从分析思想政治工作与企业文化建设的相关性出发，探讨思想政治工作对企业文化建设的重要作用，并从促进企业制度落实、企业精神塑造、企业目标实现、人际关系和谐等方面提出发挥作用的四条途径，旨在为促进设计单位思想政治工作与企业文化建设的深入融合提供基本思路和理论指导。
关键词：设计单位；思想政治工作；企业文化建设；作用
当前，我国很多领域专业设计单位正逐步从经营性事业单位向企业转型，企业文化建设越来越受到重视，但思想政治工作却在逐步弱化，不少设计单位甚至认为思想政治工作已经不合时宜、可有可无，基本可以被企业文化建设取代。诚然，先进的企业文化是现代企业核心竞争力的体现[1]，在设计单位运营管理中不可或缺，但思想政治工作一直是我们党长期以来的经验传统，具有特有的政治优势，可以说是一切工作顺利开展的根本保障，是不可替代的。针对上述问题，本文从分析思想政治工作与企业文化建设的相关性出发，探讨思想政治工作对设计单位企业文化建设的作用，并探索性地提出发挥作用的四条途径，旨在为促进设计单位思想政治工作与企业文化建设的进一步融合提供基本思路和理论指导。
一、思想政治工作与企业文化建设的相关性
思想政治工作与企业文化建设在所属范畴、产生条件、内容范围等方面具有一定的区别[2]，但它们彼此之间也相互作用、相互影响，具有很强的相关性。
（一）对象的一致性
两者作用的对象都是人。设计单位要适应当前激烈的市场竞争，实现可持续、健康发展，就必须拥有一批高水平的专业技术人才和高素质的综合管理人才，并充分调动他们的积极性和主动性，增强凝聚力和创造力。因此，思想政治工作和企业文化建设都必须始终围绕人来开展工作，将＂以人为本＂作为工作中的根本遵循[3]。
（二）目标的相通性
企业文化建设自然是为企业发展服务，它通过树立企业共同价值观，将广大员工个人利益与企业利益结合起来，从而充分调动员工积极性，以提高企业的经济效益。而当前设计单位思想政治工作的目标也是为了激发员工的精神力量，通过改造人的思想，解决员工在生产管理活动中所出现的思想观点和立场问题，积极调动员工的主观能动性，促使企业效益不断提高。
（三）实现方式的重合性
两者在实际开展过程中，均是要采用职工喜闻乐见、接受程度高的形式，融入日常工作和业余生活中，工作的方式和载体具有一定的重合性。比如不少设计单位开展知识竞赛、野外拓展、趣味运动会等寓教于乐的文体活动，就既涉及企业文化建设内容，又属于思想政治工作范畴。
二、思想政治工作在企业文化建设中的具体作用
思想政治工作与企业文化建设在很多方面存在关联性，使得二者能够发挥各自优势，相互促进、相互发展。这里重点谈一谈思想政治工作对企业文化建设的作用。
（一）思想政治工作确保了企业文化建设正确的政治路线
企业文化建设是外来物，不同社会制度下所塑造的企业文化有着本质的区别。设计单位在转企改制后，企业文化建设是社会主义文化建设重要组成部分的属性并不会变，必须要保持社会主义方向不变，这就要充分发挥我党的政治优势即思想政治工作的作用。比如当前各单位正在开展的＂两学一做＂活动，正是我党思想政治工作的重要举措，其主要目的就是以党章、党规以及习近平总书记系列重要讲话精神统一思想、武装头脑、指导行动，教育引导全单位党员进一步坚定理想信念和正确政治方向，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
（二）思想政治工作提升了企业文化建设的价值内涵
企业文化建设一般是立足于企业实际，通过各类活动的开展，从思想层面促使全体员工形成统一的企业目标，如精神目标、生产目标、竞争目标等，往往局限在＂本企业＂、＂本部门＂、＂我自己＂的独立体范围。但企业作为社会一员，企业目标的实施必须与整个社会的发展目标相统一，设计单位更是如此。因为脱离了整个社会大目标的企业文化是不可持续的。思想政治工作可以在企业文化建设过程中，有效保障企业发展目标与社会总体目标的一致性，解决企业文化建设中自带的自私性和狭隘性弊端，提升企业文化建设的价值内涵。
（三）思想政治工作队伍为企业文化建设提供人才支撑
任何工作的开展都需要人，企业文化建设创新性和开拓性，更需要强有力的人才保障。思想政治工作一直是我们党始终坚持的优良传统和政治优势，在长期工作中已经积累了大量的经验，形成了较为成熟的队伍结构。比如每个设计单位都会有组织人事、党办、工会等政工部门，有着较为健全的政工队伍，也有着较为完善的思想政治工作机制。这支队伍正是我们开展企业文化建设的主要力量，要重点培养、科学管理，提升专业水平，充分发挥这些基层党组织的战斗堡垒作用，就能为企业文化建设提供一支强大的生力军。
三、在企业文化建设中发挥思想政治工作作用的途径
从上述分析可知，思想政治工作对设计单位的企业文化建设具有举足轻重的作用，但在实际工作中如何真正发挥这些作用，以思想政治工作推动企业文化建设水平提升，是本节将要讨论的问题。
（一）通过思想政治工作促进规章制度的落实，夯实企业文化建设基础
企业文化建设工作回到实际操作层面，是相关制度的执行和落实。这就可以充分发挥思想政治工作的优势，通过宣传和引导，让广大员工了解这些制度出台的背景、意义以及对单位和个人的重要作用，明确违反这些制度要承担的后果，消除一些员工的错误认识和逆反心理，树立起正确的行为规范意识。在执行制度过程中，也要通过开展思想政治工作广泛征求不同层级的意见，使制度边实施边完善，真正能符合单位和员工的实际。只有当员工充分认同本单位的规章制度并将其外化为自觉的行动，这才能夯实企业文化建设顺利开展的基础。
（二）通过思想政治工作促进企业精神的塑造，深化企业文化建设内容
企业精神是企业文化建设的核心内容，是企业文化的精髓所在，但它不是自发产生的，需要不断培育，并通过全体员工有意识的实践才能实现，而这正是思想政治工作的核心。要通过思想政治工作教育员工树立正确的世界观、人生观和价值观，确立＂客户是上帝＂、＂服务至上＂的经营观念，尊重、热爱客户，努力提高产品和服务质量，形成精品意识，实施品牌战略。要树立典型，搞好榜样示范，使企业精神不再悬浮于空中，真正落地，让员工觉得就在身边，是具体的、可学的，形成思想情感上的共鸣，增强企业精神的操作性和影响力。要创新思想政治工作的方式方法，积极融入互联网时代，充分发挥微信、微博、手机客户端等新媒体作用，拓展信息交流渠道，扩大教育的辐射面，使企业精神真正在实践中落地。比如部分设计单位统一制定《员工手册》，为新员工制订的《规章制度汇编》既加强了内部管理，又提高了员工主人翁精神，效果明显。
（三）通过思想政治工作促进企业目标的实现，增强企业文化建设实效
企业目标是企业文化建设的方向，需要所有员工在思想上认同，在工作中向之努力，而通过思想政治工作正可以使员工妥善处理好个人目标与企业目标之间关系，从而促进企业目标的实现。首先，要通过思想政治工作加强目标教育，阐明当前的新形势、新任务、新机遇、新挑战以及实现所设目标的重要意义，增强员工的紧迫意识、使命意识和责任意识，实现思想认识上的统一，使之自觉为实现企业目标而团结拼搏、贡献力量。同时，充分发挥思想政治工作的激励作用，开展目标激励，激发员工的工作动机，这个过程中要确保目标难易程度适中、实施过程循序渐进、执行结果公正评价以及员工个人目标与企业目标的统一性。比如开展评选＂文明科室＂、＂巾帼文明岗＂、＂青年文明号＂、＂共产党员先锋岗＂等活动正是一种目标教育和激励。
（四）通过思想政治工作促进和谐人际关系的产生，保障企业文化建设实施
前面的论述提到，企业文化建设和思想政治工作的对象都是人，企业文化建设能否顺利实施，良好、和谐的人际关系和工作氛围是保障，而这也正是思想政治工作的着力点[2]。首先要通过思想政治工作协助好领导与员工的关系。领导在自上而下开展思想政治工作时，要多采用＂感情式管理＂的工作方法[4]，通过＂尊重人、理解人、启发人、关心人、激励人＂，调动所有员工的主观能动性。其次要通过思想政治工作协调好员工与员工的关系，认真分析他们之间的人际关系状况，抓住影响和谐人际关系产生的关键因素，教育引导他们树立正确的竞争观、利益观、平等观和民主观，对症下药，不断改善员工之间的关系，确保企业文化建设工作的顺利实施。
参考文献：
[1]齐瑞云.基于双赢视角的企业思想政治工作与企业文化建设辨析[J].企业研究，2012（02）.
[2]王慧明.论思想政治教育在企业文化建设中的作用[D].吉林大学硕士学位论文，2012.
[3]崔晓艳.思想政治工作在企业文化建设中的作用[D].山东师范大学硕士学位论文，2006.
[4]刘晓钟.李淑敏精神与思想政治工作的理论和实践[J].甘肃理论学刊，2000（3）.