忙活了大半年,最近刚好有一个改版项目完成上线,又正值中期总结这个档口,所以针对项目总结将一些经验技巧梳理出来。 项目总结相信大家都不陌生,但是对于设计师,却是不同的意义: 可以为经手的项目从设计维度做一个全面的总结; 用做阶段性的材料,放在作品集里; 你独具匠心的设计细节和过程可以更好的展现出来。 有些设计师可能会说,自己并不是独立完成一个项目,又或者是长期持续的跟进一个产品,都是琐碎的点,如何去做一个拿的出手的项目总结? 其实项目的大小和在项目中的角色并不妨碍做出一个精彩的总结,只要你在工作中用心思考过,就是总结的素材。 那么设计师如何去做一份好的项目总结呢? 1. 项目设计总结包含哪些内容 从设计角度去做项目总结要不同于一般性的总结,不用大而全,而是需要突出项目中的设计价值部分。 内容通常包括六个方面: 项目背景和目标的介绍; 用户和场景介绍; 设计流程及思考; 界面效果展示; 细节及亮点说明; 项目业绩和设计成果。 2. 不同项目阶段侧重不同内容的总结 不同的项目阶段在设计流程和资源投入上也有很大差别,在做总结的时候避免一概而论。 (1)如果是项目从0-1的构建阶段,需要侧重设计方案的推导,展现上以产品全貌的完整呈现为主。 (2)如果是项目改版阶段,需要清晰的列出改版的设计目标和要解决的问题。 比如:我最近完成的项目是一个模块的大改版,在做总结时,我逐一列举了之前版本的主要问题,以及我如何通过设计去解决。并且在效果展现上通过前后对比的方式,使我的改变方案更直观更有说服力。 改版前后对比 (3)如果是一个探索型项目,需要从设计的前瞻性和艺术性上去阐述方案的特点,展现上可以更理想更概念一些,也可以多放一些设计过程。 3. 设计亮点体现专业性 总结除了给设计师看以外,也会给非专业人士看,这就需要我们把设计亮点更直白清晰的展示出来,而不是让人探索。设计亮点不仅仅是展现创新性和美观的细节,可以从业务角度出发,把背后的设计逻辑通过视觉展现出来,这样才能让人感受到专业深度。 在这里举几个例子: 设计方法在项目中的运用,将方法和方案结合,能更好的说明方案的合理性。 By祁嘉媛的金融改版项目 严谨的设计方案推导过程,说明为什么这个方案是最优解。 设计流程上的把控和改进,突出在设计效率和效果提升上的思考。 创意展现,将创意过程和细节完美的展现出来,体现工匠精神。 4. 项目的视觉展现优化 如果将项目的几个主要界面截图放在总结里未免太平淡,设计部分作为我们工作中的核心价值,需要包装一下。 具体包装可以从以下几个维度: (1)设计品质上 界面可以做适度的优化,比如选择更高品质、风格一致的图片,而不是未经修饰的原始截图。避免数据更多或过少的情况,注意数据展现的节奏感。 (2)展现氛围上 人靠衣裳马靠鞍,界面也是一样,孤零零的几个界面未免太单调,可以设计一下展现版式,增添背景渲染一下整体气氛。 By Rafael Varona的插画作品 (3)多种手段展现 可以运用动效或视频短片,以突出视觉冲击力为主。 5. 如何在总结中体现关键业绩 项目总结中不可缺少的部分就是最终的成果收益,这个是整个团队共同努力的成果。粗糙得从uv、pv、转化等数据提升多少去体现业绩,有点缺乏说服力,我们需要把设计对项目的影响部分单独整理出来。 可以从以下几个维度去体现: 在没有其他因素的影响下,通过设计的改进造成的数据提升; ABtest/及前后版本的数据,说明设计的价值; 被竞品借鉴学习的证据; 一些与设计相关的,较好的用户反馈; 一些与设计相关的新闻舆论或在专业网站上的评价; 获得的设计相关的奖项。 比如:我们团队之前所完成的H5运营活动总结,在站酷上等一类的设计站点上被首页推荐,并且短短1周阅读量达到了1w+ ,这些都是对设计认可度的验证,可以适度在总结中体现。