集训营给女性领导者的五条经验

　　即便在倡导男女平等，商业氛围开放的西方社会，男人仍旧是商界的主宰者。作为众多CEO里的唯一一名女性，女企业家在参加领导会议和社交活动时很可能会感到不自在，并且女性通常没有很多可以与之联络的同性商界领导伙伴。 美国运通公司的＂开放＂业务部门打算通过第一届女性CEO集训营项目来解决这一困境。 ＂开放＂是美国运通的一个小的业务部门，通过向企业家提供一些来自专家和其他企业家的商业见解和建议，来帮助企业实现自己的目标。经过多年与客户的交流，以及筹办其它面向女性的商业活动后，＂开放＂业务部门认为是时候启动自己面向女性领导的项目了。 2013年9月20日，大约有300名女性聚集在位于纽约市中心的美国运通大厦，来倾听杰出的女性创始人如安吉·希克斯、罗宾·蔡斯和设计师托里·伯奇的演讲。超过800名在线观众看了由梅林达•爱默生（SmallBizLady）主持的综合研讨会的直播，并且与会者参加了她们自己选择的两场小型分组会议。分组会议的主题包括团队建设、领导能力和财务管理。 全天，所有出席的女性在信心、能力和人脉（Confidence, Competence and Contacts）三个方面都收获了一些宝贵的经验，简称＂3C＂。活动发言人表示，每一位女企业家都必须努力在这三点上下功夫，从而提高自身的经商和领导能力。以下是CEO集训营给出的五个要点：
　　1：走出你的舒适区
　　当Angie＂sList的联合创始人和首席营销官安吉·希克开始创立客户评论服务业时（现在属于国有），她还是一名立志成为精算师的内向的大学毕业生。 ＂我面临的最大挑战事实上就是要战胜我自己的害羞和寡言少语，＂希克向《每日商业新闻》透露。＂创业之初，你必须走出去并和他人交流。我那时的工作是上门销售，这是过去我认为我最不会去做的事了。＂ 走出自己的舒适区能够使希克把握许多机会，否则那些机会将永远不会出现。一些女性由于害怕未知的事物而选择退缩，但是希克鼓励企业家们跨出那一步。 ＂不要错过那些出现在你生命中的机会，＂她说。＂把自己置于一个可以拥有那些机会的境地，当机会来临时能够知晓它并且抓住它。＂
　　2：不要只依靠自己
　　刚开始创业时，你可能没有预算费去聘请某人加入你的公司。但是这并不意味着你只能依靠自己。导师和教练可以在经营业务方面给予你一些好的反馈和建议。家人、朋友和商业伙伴也可以是给你提供帮助的珍贵资源。 ＂当你能够利用人脉关系来迎接挑战，把握商机和把企业做强做大时，经营业务就变得容易的多了，＂集训营发言人吉娜·比安奇妮说道。她是网站MightyBell的创始人和首席执行官。 作为医疗保健科技公司Tender Caring的创始人，妮可·桑切斯参加了该集训营，她表示这次活动让她明白了与其它企业和组织合作的重要性，通过合作可以把个人无法解决的难题摆到台面上，然后大家集力共同解决。
　　3：相互鼓励
　　说到＂3C＂,几个发言人都强调女性企业家应相互帮助和扶持，而不是相互竞争。在一个团体里鼓励其他的女性企业家能够给予她们所需的自信心，从而使她们能顺利地发展业务，公司更上一层楼。 企业家可以且应该利用社交媒体、讨论论坛、博客和其它平台，如开放论坛，来分享她们的经验并帮助他人实现目标。
　　4：勇于冒险
　　＂在疯子和企业家之间有一条清晰的界线，＂集训营发言人Jane Krauss说道。她是Peach Underneath的创始人。＂我们能看到别人看不到的东西＂ 创业者，尤其是那些持有与众不同的想法的人，常常易受到那些批评她和质疑企业成功的机率的人的影响，即使这种批评和质疑仅仅源于她们自己。对于创业者来说，创业开端肯定会面临很多风险。由于没有一定会成功的保证，风险会令你望而生畏。然而，如果你不愿意逼迫自己去冒那些风险，那么你的企业将永远不会取得大的进展。 ＂向人们展示我的网站让我感到紧张，并且由于它还‘没有被准备好’，我把发布时间推后了，＂出席者Olivia Chin说道。她最近推出了一个非传统的结婚注册网站——Better Ever After。＂你的企业并不需要十全十美，你也不需要立刻解决好所有的问题，这种想法确实引起了我的共鸣。把网站（业务）呈现出来才是更重要的，并且你可以在运营的过程中随时调整以克服障碍和把握机会。＂
　　5：相信自己，相信公司