向死而生的长期主义

　　人们都喜欢追随、崇拜成功的个体，并深刻地研究这些成功的样本，希望能够复刻他们的辉煌，而忽视了成功是小概率事件，创业本就是九死一生的事情。
　　据统计，中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家中小微企业倒闭，存活5年的不到7%，10年的不到2%！也就是说，超过98%的创业企业最终都会走向死亡。中国中小企业的平均寿命仅3.7年，集团企业的平均寿命仅7-8年。
　　做企业犹如一场商业丛林中弱肉强食的淘汰赛，没有规则、没有终点，但唯有活着，才有机会让小概率的事件成为可能。
　　自然界中，鹰是寿命最长的鸟类，它的年龄可达70岁。它在40岁时必须做出艰难却重要的决定。这时，它必须拔去自己又弯又长的喙和老化的指甲，并且去掉自己厚重的羽毛。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，再搏击30年的悠长岁月！
　　孤鹰不褪羽，哪能得高飞；蛟龙不脱皮，何以上青天。新生是痛苦的，正如痛苦是贴在每个创业者头上的原罪。
　　几乎每个创业者都会经历一两个至暗时刻，即便他是如神般的存在，也曾面临失声痛哭的窘境。
　　任正非在《一江春水向东流》里说：2002年公司差点崩溃了，公司内外矛盾交集，我却无力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。
　　马云也在《重回课堂》的演讲中坦言：＂说心里话，没有一个人在这世界上是容易的，你们觉得我容易吗？不容易，我真不容易。我今天晚上还飞去欧洲，但我并不觉得有多难，回过头来想想，其实不容易。一年到了年底我一看，今年我大概飞了830几个小时，我觉得，哇，我怎么飞那么多。如果我知道要有这么多，我真不知道自己是怎么扛过来的。＂
　　然而，他们还是幸运的，努力后迎来的是成功的荣光。但不是每一个创业者都能被命运眷顾，可以在涅槃后得以重生。生机有时就像河流里的泥鳅，看得到，却不能轻易抓到。
　　想当初，创业纪录片《燃点》上映时，OFO戴威、錘子科技罗永浩这两大高光创业者已经双双列入老赖名单。然而就在纪录片拍摄期间，他们还是可以在资本市场融资几十亿美金的宠儿。创业公司从高光到冰点，只需要一段儿剪片的时间。
　　2018年，80后创业偶像茅侃侃在创业失败后选择了自杀。他的市场敏锐度不可谓不高，他在每一个热点出现时都敏锐地捕捉到了商机，从刚开始的真人CS，后来的移动医疗，再到后来转战电竞行业，他所涉猎的这些行业都不是泡沫。
　　多年来，大家高呼着＂大众创业、万众创新＂的口号，让人人心中都怀揣着一个创业的梦想，然而创业往往隐藏着巨大的不稳定性和不确定性，创业者只有不断警醒、创新、超越，才不至于把路走尽。
　　笔者采访过一个连续创业者，他每个周末都会组织公司员工去爬香山。
　　零下12℃的早上六点半从山脚出发，一路急行军般地跑上去，再在山顶做几十个俯卧撑，整个过程不超过30分钟。这30分钟是这样一个过程，一开始往上，会感到心慌，腿无力、好累，心里会出现＂歇一会儿吧＂的声音，声音并不大。后来身体会出现一系列的变化——心脏开始有点难受，到最后全身都不行了，＂歇一会儿＂的声音会无限放大，直到你脑海里充满了这个声音。关键是你可以选择停下，这是个零成本的操作，只要你停下来所有的痛苦就结束了，零成本的操作就能够获得无限的快乐。
　　创业的真相也是这样，你会有无数个想要放弃的瞬间，希望交织着疲惫，生理的极限伴随着心理的极限，还有内心深处对于目标的终极渴望……而你只能自己度自己，与自己的来路和彼岸相爱相杀。
　　硅谷钢铁侠马斯克也曾感慨：所有的伟大都是熬出来的……
　　那些以梦为马、折骨为刀的日子，藏着企业向死而生的长期主义。