化工企业闲置资产管理问题及策略

　　摘 要：随着化工企业的壮大与发展，不管在公司规模上还是企业的精良设备上都有了很大的进步，但是快速的成长也会带来企业内部的许多问题，而化工企业闲置资产管理就是一个重要的方面。对企业来说，闲置资产就是一种利用率低的资产，它不一定是不良品，也许对其他企业来说，很有可能是优质品，但是当闲置资产放的时间久了，就有可能会变成不良品，所以对于化工企业闲置资产管理的问题，我们有必要加以研究和解决。本文通过对企业闲置资产的概念及原因的陈述，深刻探究了企业闲置资产管理中的问题，从而进一步提出了解决这些问题的策略，为进一步促进企业资源有效利用，提高公司生产效率提供了良好的借鉴。
　　关键词：闲置资产；管理问题；策略
　　化工企业一直是国家重工业的重要组成部分，也是市场经济必不可少的重要经济助力，对于经济的发展起着非常重要的作用。所以，对于化工企业闲置资产的管理问题的研究，有助于提高企业的工作效率，促进企业可持续发展，这也是响应了国家科学发展观的理念。闲置资产作为一种可利用的资源，若是企业加强管理，促进利用，将会变成企业内部工作的有效道具，也有助于企业降低生产成本，提高生产效率。
　　一、关于闲置资产
　　（一）闲置资产的概念
　　企业在固定资产的管理中，努力追求企业效益以及生产效率，而在企业的发展中，很有可能造成固定资产的浪费与损失，也就是闲置固定资产。所以对于这些闲置固定资产，企业必须采取相应的措施对此进行处置或是盘活，这样才不会造成企业资源浪费。企业闲置固定资产是指企业在发展的过程中不合适或者用不上的应该进行处理的资产。闲置资产是完好无缺的资产，而不是废弃物品，所以我们要明确闲置资产的确切含义，有助于资产处置方案的有效实行。
　　（二）化工企业闲置资产的现状
　　化工企业在投资生产的过程中，固定资产的升级换代比较快，这样的话就很有可能会导致资产闲置的情况，固定资产的利用率受到了影响，就会影响企业的经济效益以及生产效率。如今，化工企业资产闲置有两方面情况。首先新旧产品的交替，没能及时处理旧产品[1]，所以导致为处理闲置资产而承受的资金压力。其次，对于日常设备的养护费用增加。定期检修导致了人力、物力、财力的消耗。最后，化工企业需要的生产场地被闲置资产所占据，影响了企业的扩大化再生产。
　　（三）造成闲置资产原因
　　企业之所以造成大量资产闲置的原因有以下三点。一是企业产业结构升级或改换的原因。企业改制分流造成公司质体不同，原来的资产毫无用武之地，造成资产闲置；二是设备更新换代的原因。科技的发展推动了企业设备的更新，缩短了设备更新的周期，所以，新产品的背后是大量闲置的旧资产；三是市场饱和，企业生存困难。市场的竞争激烈，导致企业市场份额缩小，为了降低生产成本，所以停用设备，导致资产闲置。而且，当企业难以维持的时候，申请破产或者倒闭，造成企业资产闲置。
　　二、化工企业闲置资产的管理问题
　　（一）财务信息失真
　　由于企业内部大多大量闲置资产的存在，给财务管理上带来了很多问题，会导致财务数据有偏差。经常性的在财务报告上呈现出一种虚胖的状态，也不能真实的反应公司在生产经营上的确切资产情况，这会造成企业资产浮夸，利润不实。对于提高给社会以及外界的财务报告也失去了公司信息的真实性，不利于公司形象的建立，有违背了财务会计核算的真实性与稳健性原则，不利于公司发展。
　　（二）管理成本高
　　企业大量资产的闲置会给公司造成很大的经济负担[2]，不但在管理的问题上，也在人为劳力上耗费过大。对于企业每年的大量闲置资产，工作人员不仅仅要费心费力的去管理，而且对于完好无损的设备要进行检修以及保养，这是一笔不小的企业支出。闲置资产占用一定的面积，影响了企业对于场地的再投资，也是企业扩大化再生产路上的包袱。对于每年的企业资产清查，给工作人员也带来了很大的麻烦，造成人力物力的浪费。
　　（三）减弱企业筹资能力，增加企业风险
　　当今社会是开放性的社会，也是全球化发展的市场。现代经济市场的活跃使资本筹资拥有更多的选择与途径。但是企业大量资产的闲置导致企业在财务账单上整个呈现出虚浮的现象，会计报表充满了水分，严重影响了股东、投资人、债权人以及银行等信息使用人的投资决策。这样不利用企业的名誉积累，影响了企业的筹资能力，提高了企业的财务与经营的风险，很可能会导致破产以及倒闭。
　　三、化工企业闲置资产的管理策略
　　（一）开展租赁业务
　　企业改制分流造成的资产闲置可以找租赁公司，开展租赁业务，把闲置的机器设备租赁出去。租赁不仅可以解决管理闲置资产中的资金短缺问题，更加可以提高公司的经济效益。最重要的是，这是一个资源再利用的过程，也推动了社会的发展，有利于彼此促进，共同进步。
　　（二）加强对外投资
　　资产闲置是因为企业的生产要求。所以我们可以积极的寻求合作伙伴，加强对外投资，提高闲置资产的利用率。生产的需要对于设备也有众多的要求，所以我们把内部不用的，完好无损的闲置资产利用起来，利用投资，获得企业的扩大化再生产，从而提高相应的生产效率[3]，获得投资收益。
　　（三）进行资源再分配
　　企业产业结构升级，设备更新换代，所以闲置资产在总公司以及分公司之间可以进行互相调剂，取长补短，起到优化资源配置的作用。企业内部的调剂有助于降低生产成本，提高企业生产效益，也避免了资源的浪费，增强了企业的抗风险能力，提高了企业的生产效益。
　　（四）资产置换，以物换钱
　　对于生产以及公司内部需要的生产设备以及办公产品，可以用闲置资产来置换，起到了用物品代替货币资金的作用，减轻了公司的经济负担，也处理了闲置资产，有助于企业资产结构升级。而且，还可以进行社会公开拍卖，把闲置资产变换成现金，可以增加企业的资金收入。
　　四、结束语
　　总而言之，化工企业闲置资产的问题必须得到良好的解决。我们呼吁建立良好的行业管理制度，建立健全闲置资产处理制度，大力宣传闲置资产盘活。处理好闲置资产，有助于企业轻装上阵，扩大生产，提高生产效率，增加收入。所以，我们要合理利用闲置资产，促进企业内部结构优化，多方发展，提高资产的利用率。
　　参考文献：
　　[1]王刚.关于企业固定资产管理的几点看法[J].中国科技信息，2009（23）.
　　[2]吴跃龙.固定资产管理存在的问题及对策[J].产业与科技论坛，2010（06）.
　　[3]胡敏.浅谈如何优化我国企业内部控制环境[J].现代商业化，2009（01）.