浅议房地产企业财务风险的防范
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摘 要：房地产作为国民经济最重要的支柱产业之一，它在推进社会经济进步方面发挥着相当大的作用，并且在未来一段时间之内，其发展的空间也是相当广阔的。由于房地产业是一个投资大、回收慢，涉及面较广的系统工程，其融资金额大，资产负债率偏高，所面临的风险也随之增大，此类风险主要集中于财务方面的风险。本文以探究房地产企业现状为基点，对重点难点问题提出措施意见，进而更好地防范房地产企业财务管理中存在的风险，完善房地产企业管理体系。
关键词：房地产;企业;财务风险;防范
从最近几年我国的实际情况来看，房地产依然是重要的国民经济支柱产业。随着房地产市场日趋完善，国家不断出台一些政策规范房地产行业走向正轨，但是它仍是新兴行业，具有高风险、高收益的特点。如何有效规避、降低财务风险，对房地产企业的发展具有举足轻重的意义。
一、当前房地产业的财务风险管理的主要问题分析
（一）成本管理没有给予足够重视
普通情况下，在房地产项目实施过程中，涉及到规划管理、设计阶段的成本管理和施工阶段的成本管理都包含于成本管理内容中的。其中，房地产开发项目成本的规划、设计阶段是具有较大影响的。目前国内很多房地产企业在规划、设计前期对成本没有给予足够重视，往往导致项目成本的浪费和缺失，给项目后期进展带去困扰。
（二）缺乏日常的资金管理观念
房地产企业受利率、通货膨胀率的影响也是比较大的。2007年，股市和房地产市场都异常火爆，但是2008年的经济危机，使得房地产受到很大的市场抨击，遭遇了致命的打击。国家采取加息的政策，抑制通货膨胀，致使加大了资金成本，使房地产的预期利益降低。另外，一些企业的管理层不重视日常的资金管理，时间价值的观念淡薄，就会造成资金的闲置或不足，无法满足正常的公司运作。尤其是在金融危机时，企业更要加强日常资金的管理，对未来的风险合理评估，防范可能出现的各种风险和危机。
（三）财务管理人员素质水平不一
由于房地产行业是新兴行业，所以房地产行业的财务人员并非具有很强的专业性，大多数财务人员来自各行各业，包括工业企业财务、商业企业财务，所以专业知识都是套用其他行业的财务规定和制度。虽然具有相通性但仍有不完全相似的地方。由于房地产资金流较大，房地产的领导层多会选用自己的亲属担任财务管理人员，而这些人员有些并不具备财务知识，只是会简单的记流水账，这也是导致财务人员素质参差不齐的原因之一。
二、关于房地产财务风险的防范措施
（一）加强成本管理
企业的成本管理是一个非常重要的问题，因为它涉及开发者、房地产企业经理和顾客的相关利益。只有房地产开发商和管理者合理制定房地产项目的成本预算，并制定有效的成本管理计划。房地产项目成本管理是房地产项目管理的重难点，房地产开发是一项大型生产活动，每一个步骤都需要资金的支持，如土地成本和各项基础费用。也正因为如此，房地产开发商有效的成本管理变得越来越重要。房地产开发商应借鉴有效的经验，更严格地控制开发成本，建立更加完善的成本控制体系。对于企业的决策，都应该是权威的，科学的。对于开发过程中的每一个出现异常的成本信息，我们都要相互研究，逐层讨论，找出异常成本的来源并予以消除。
（二）加强房地产企业偿债风险控制
偿债风险，即企业由于无法偿还的各种债务所造成的财务风险。因为房地产存在债务负担沉重、短期融资和缺乏必要的现金持有导致企业负债率高的现象，使企业债务偿还风险很高，因而，有必要通过合理的偿债风险的控制来规避债务风险，尽可能减少房地产企业的损失。合理的资金筹集量既能满足企业生产经营的需要，又不会产生资金闲置浪费。
（三）加强财务人员的管理素质
要提高房地产企业的财务管理水平，首先要提高财务人员的综合素质。包括法律意识和业务水平。由于房地产行业的特殊性，财务人员一方面要提高自己的业务水平;另一方面还要学习工程管理、成本控制等房地产专业知识。除此之外，还要加强财务人员的职业道德修养。房地产企业的财务人员应经常参加各种财税培训，给财务人员不断学习的机会。同时，激励财务人员把知识运用到工作實践中，要有法律意识，要依法设置账簿，不做违法乱纪的事，不伪造变造财务凭证，不做虚假财务报表，落实财产清查制度，能发现问题，解决问题。
（四）强化资金管理水平
在复杂多变的房地产市场环境下，财务人员应时刻关注现金流量的变化，及时发现任何情况，以避免出现资金链断裂的风险。首先，定期做好预算工作。《强化预算工作对于资金管理是非常重要的环节。做好预算分析管理，加强资金的预算管理力度，强化资金的事前预测，事中控制，达到及时监控现金流，提高资金管理效率，提高报表编报质量。其次，加强资金管理，确定费用支出的项目明细。建立统一领导，专人负责的审批制度。对于项目投资，必须进行严格的预算和论证;要有严格的报销审批制度。资金使用要和销售状况相结合，避免资金的浪费和紧张。
结束语：
综上所述，本文主要针对目前我国房地产企业运行过程中，自身可能面临的财务方面风险问题进行了研究分析，并且结合我国实际情况，从中探寻了一些可操作的解决方案。希望能够通过这种方式，来帮助房地产企业解决日常运行过程中存在的财务风险问题，进一步增强房地产企业在激烈的市场竞争环境下的可持续发展能力，确保企业持续、健康、稳定地发展。
参考文献：
[1]王荣.房地产财务风险及防御研究[J].中国集体经济，2017（36）.
[2]程红.房地产企业财务风险的生成原因与控制措施[J].企业导报，2015（01）.