没有认清赢利点年赔了万

　　去年底,何炜不得不放弃苦心经营两年的双休网。何炜没有赚到一分钱,反而烧掉40万元。
　　2005年5月,何炜毕业于华中科技大学武昌分校计算机系。因为专业原因,他便邀两位好友成立武汉极限脉络网络技术有限公司。公司有两块业务,一是帮其他公司建设网站,另外就是创建双休网——专为年轻人的吃喝玩乐提供点子。公司投入10多万元,＂我出了三四万,钱是家里给的。＂
　　何炜的想法很简单,双休网与一家时尚杂志合作,在杂志上开辟专栏,并联手推出广告＂买一送一＂,即买纸媒广告,送网络广告,希望能快速做出影响力。让何炜没想到的是,实际操作中却是困难重重:＂我们的主攻方向是特色小店,可是这些店铺既没有做广告的需求,也没有这个能力。＂
　　2007年的最后一个周日晚,何炜亲手拔掉双休网服务器最后一根电源。对何炜来说,双休网就是他的第一个＂孩子＂,那份珍贵无与伦比。但是,他也知道,如果再坚持就意味着更多的投入,＂伤其十指不如断其一指＂,只好含泪关掉。何炜说自己是＂壮志未酬身先死＂。
　　＂现在看来,创办这样的网站,时机是对的,可是没有计划周全,没弄清赢利点在哪,也没有做充分的市场分析,更没有构建必需的营销团队。创业初期过于铺张、不计成本……脱离现实的浪漫主义在生意场上行不通。＂何炜说。