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管班五步走


  回想这几年的班主任工作经历,说经验倒谈不上,只是有一些感受和做法与各位同仁交流一下。不妥之处,还望批评指正。
  一、观察期,忙而乱
  我先后带过高一、高二的普高班、职高班、分流班,在接班之初的两周为学生的适应期,让其原形毕露。真是不看不知道,一看吓一跳。有迟到的、早退的、旷课的、瞌睡的。打架的、斗殴的、抽烟的、喝酒的,公众场合像个小两口的。作业不交的、垃圾乱抛的、欺骗师长的、翻墙上网的。自习说笑的、下课打闹的、校园游荡的、到处欠账的。劳动偷懒的、啥事不管的。以上种种行为表明,这些学生不仅是垃圾,而且是垃圾中的"战斗机"。可有人说,垃圾是放错位置的财富。如何将他们回收利用,变废为宝呢,我陷入了困惑。再加上我校班务工作看得见,各个部门发纸片。一时间,任务成堆,千头万绪。这个部门交钱,那个部门交表,满院子奔跑,还出力不讨好。政教处说卫生没有打扫,教务处说学生来的不早,保卫处要交医保,总务处填写报表,团委要办黑板报,写广播稿。因怕学生干不好,凡事亲历亲为,面面俱到。结果是腰酸背疼腿抽筋,各路"诸侯"都扣分。
  二、定制度、选班干
  有一次,与一位学生闲聊中说,你工作太投入了,实际上有一些事可以交给我们去做。我恍然大悟,为什么不让班干去体验体验呢?随后对班干部进行了改选,放手让每一位班干对口负责一个处室的工作。只要处室工作到我班,对口班干去承担,我是协调督促提意见。这样以来,我轻松了,班干部也锻炼了,一举两得。要让工作持续有效地开展下去,还得制定一套切实可行的制度。没有规矩,不成方圆,赏罚分明,奖勤罚懒。每月,凡为班上争得荣誉的人,用我的水票或班费予以奖励。为集体抹黑的人予以惩罚,具体措施根据其违纪情节,次数来定。如带操、查宿、管纪律、写广播稿、办黑板报、打扫卫生、交纳班费、买劳动工具等,并且日常表现与调换座位、请假、评优树模、减免学费等挂钩。总之,守纪者,路路畅通;违纪者,关卡重重。
  三、练内功、忙充电
  我认为,管理要有效益,一靠权力,二靠魅力。在如今班主任责任无限大,权力无穷小的情况下,只有依靠个人魅力去感染影响学生。业余时间,阅读大量与教育教学有关的报刊杂志,上网搜索各类视频、网页、图片,向我校的任兴明,贺建哲等行家请教。悉心领会,潜心揣摩,并实践于日常的管理和教学中。不断充实自己,提升自己,完善自己。只有平时多虚心,工作才不心虚。
  四、后进生、要关爱
  " 没有爱,就没有教育。"爱是一种奇妙的力量,可以把后进变先进,化腐朽为神奇。虽然有一些让人爱不起来的学生,但我也暂时借给他一点儿爱。我班"睡神"张俊杰,有一天晚自习突然接到其母亲病故的消息,悲痛万分。我提前在校门口等他,并叮嘱夜路骑摩托要小心,到蓝田后回电话。事后他办的黑板报多次获奖,本人也被评为"板报能手"。酒鬼曹雨又一次喝得酩酊大醉,在宿舍吐得一塌糊涂,我到宿舍看望,让其好好休息。这一周大扫除,清洁区内的臭水沟他除得特别卖力,以至于过来过去的同学不止一遍地说:"曹雨,掏粪工",他都没有停下手中的活。参与打架的朱善朴打字时出手也很快,主题班会的课件由他全权代理。总之,后进生身上也有闪光点,受到关爱后,也会迸发出惊人的能量,借出去的"爱"也会连本带利予以偿还。
  五、勤联系、成合力
  遇到到假不归的、不假而走的、在编不在岗的、男女过密交往的、习惯性撒谎的等及时与家长、科任教师联系核实,以便消除不安全隐患。将学生的危险举动在第一时间告知家长,部门领导,以求理解支持。只有动员各方力量,构筑安全网络,才能使学生不出事、少犯事、干好事、做实事、成大事。
  总之,班主任工作是一门高深莫测的学问。"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索;题多多而复杂兮,吾将左右而求解"!
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