油田科副科长述职述廉报告

　　油田XX科副科长述职述廉报告
　　2017年，我任XX科副科长，一年来我在公司党政领导班子的带领下，配和科长紧抓全年油气生产指标，全面落实油田公司及公司工作部署，实现了原油超产XX吨，天然气完成任务的工作成绩，较好地完成了本职工作。
　　一、兢兢业业，奋发进取，认真抓好油气生产工作。
　　1.抓产能建产。深刻认识产能建设对于全年生产任务的重要性，始终放在各项工作首位认真组织好。按＂六型＂生产组织要求，统筹考虑钻井区域、钻井周期等因素，科学排定全年运行计划，积极解决地面条件复杂、征地困难问题，超前平台准备，紧密钻机运行，强化随钻跟踪，高效组织投产，全年新井到位率达到111%，对比去年提高了13个百分点，共在xxx等区块部署产能井XX口，目前在位钻机XX部，正钻XX口，累计完钻XX口，累计投产XX口，年累产油XX万吨。
　　2.抓勘探试油。作为油气生产单位，转变过去勘探工作量等、靠思想，今年我单位积极与油田公司勘探部门保持密切联系，积极争取工作量，同时加大滚动勘探研究部署力度，做到地面踏勘、征地修垫、环境协调三个超前，为工作量的顺畅实施提前打好基础。今年共在XX地区、XX地区、XX地区、XX带、XX地区实施区域探井X口、滚动探井X口，评价井X口，其中滚动探井XX井，喜获高产油流，X月XX日试采，日产油一直保持在XX吨以上，该井为该区域下步开发调整提供了产能依据，在老区增储建产、保持我公司产量规模稳定等方面具有重要的意义。
　　3.抓措施增产。严谨认真组织好该项工作，通过提前明确实施条件，加强作业监督，措施运行到位率及符合率对比去年分别上升了13%和12%，有效保障了措施井的生产时率，其中XX油田措施平均单井生产天数由2016年的XX天上升至2017年的XX天，平均单井年增油由2016年的XX吨上升至2017年的XX吨。全年组织实施油井措施XX井次，增油XX万吨，气井措施XX井次，增气XX万吨。
　　4.抓管理增效。结合公司油水井生产实际，从强化管理入手，优化生产制度，持续推进＂开源节流、降本增效＂工作，为公司节能降耗，提升油井采出率做出很大贡献。年初成立7大课题攻关小组，通过简化、优化、精细化管理，详细制定了21条具体挖潜措施，各项工作阶段成果：增油XX吨,增气XX万方，增注XX方，节电XX万度，争取局投资XX万元，节约成本XX万元，筛选不合格管杆XX根。生产管理指标同比持续向好，其中躺井率下降XX个百分点，检泵周期延长XX天，泵效提高XX个百分点，吨液耗电降低Xkw.h。
　　5.抓注水基础。围绕＂油田注水专项治理＂工作要求，按照＂XX油田注好水，盆地零散单元注上水＂的工作思路，在XX油田组织以精细注水为中心的综合治理工作，不断完善注采井网和注采对应关系，努力打造XX低渗透油藏注水示范区；在盆地内零散单元继续开展注水试验，进一步夯实油田稳产基础。针对XX油田XX扩大部署区及XX加密调整区，全年投注XX口，控制油井XX口，新增水驱控制储量XX万吨。XX油田注水井达到XX口，注采井数比达X:XX。
　　二、努力修身做好廉洁自律工作
　　一年来，认真落实＂一岗双责＂，在抓好生产工作的同时，严格遵守《XX公司推进党风廉政建设和反腐败工作实施方案》和《党风廉政建设责任追究暂行办法》，未因公因私出国，没有在其他单位投资入股、兼职取酬情况，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。
　　严格落实中央八项规定、集团公司党组二十条要求和油田公司二十三条实施意见，坚决抵制＂四风现象＂，同时要求科室人员也要认真执行相关规定。个人没有公款大吃大喝、出入私人会所、公款旅游和公款高消费娱乐活动的情况，到基层一线调研时，尽量避开用餐时间，实在避不开选用工作餐。没有公车及办公用品等其他公物违规由个人保管和私用的情况，不存在借用与业务有关单位或个人车辆的情况。
　　各位代表、同志们，以上是我个人的述职述廉，有不妥之处敬请批评指正。