2015年5月号【前沿】栏目里的一篇有趣的小文章——《抑制强势老板》。按照凯洛格商学院教授在这篇文章中的说法,我们身边很多老板的行为方式本质上和黑猩猩首领没什么区别。那么什么是"黑猩猩老板"呢?"黑猩猩老板"面对实力和自己有一拼的下属,嫉妒心强、缺乏安全感,会想尽种种办法孤立有能力的下属。因此,很多公司的发展因为"内讧"而受限也就不足为奇了。 身为员工,如果碰上了此类"黑猩猩"老板,该怎么办? 第1招 韬(装)光(傻)养(到)晦(底) 如果你热爱自己现在的工作,一切进展都颇为顺利,那又何必跟小心眼老板一般见识?完成好自己手里的工作,让老板嫉妒去吧!无论老板怎么看你,KPI不会说谎。早晚会有伯乐发现你这匹千里马!等你被竞争对手挖走的那一天,就是"黑猩猩老板"哭晕在厕所的那一天,因为不久后当他环顾四周,会发现办公室像你这样勤劳工作又好脾气的员工,已经不多啦。 第2招 寻找老板身上的优点 可能有人会哀叹,我名校毕业英语专八,为什么要给你这个大专文化、ABC都不认识一个的人打工。孩纸,这你就图样图森破了。毕竟老板年纪和你爸妈都差不多大了,吃过的盐比你吃过的米都多。他在行业里开天辟地的时候,恐怕你还捧着一本《机器猫》傻笑呢!老板之所以成为老板,必然是有原因的。如果你总是想着"老板嫉妒我学历高能力强比他脑袋聪明",那么就很难看到他身上的优点,影响自己在工作中的学习和经验累积。如果能适当欣赏(拍)老板(马)的优点(屁),化解他的不安全感,相信你自己的日子也会更好过吧。 第3招 要么忍,要么滚 如果前两招对你都不适用,那么奉劝你也不要再折磨自己了。世界这么大,你这么有才,何必在他这一棵树上吊死?因为和老板审美、性格实在不和,愤而跳槽混得风生水起的牛人并不在少数,至少我的朋友圈中这种情况不是个案。但前提是,你真的要非常有实力,而不是自己觉得自己有实力。换句话说,老板看你不顺眼的原因,不是你的工作质量和人品。如果你把老板对你差强人意工作质量的要求误认为是刁难,那就是你自己的问题了。 以上是从员工层面给出的几招建议。回到《抑制强势老板》这篇文章,末尾作者也从公司角度给出了一些抑制"黑猩猩"老板的制度性做法,比如加强问责制、下属之间建立沟通机制等等。这让ZZ想到之前在美国职场的经历。 ZZ当时工作的学校隶属于联邦政府,比较重视管理岗位的公平,和一般私营公司的做法不太一样。学校管理岗位层级从低到高依次是:教学组长——系主任——某语种院长。通常普通教师工作几年后就有资格申请系主任职位。一般来说,申请系主任必须具有硕士以上学历,博士学位优先考虑,并且一定要有过至少一年的教学组长经验。系主任的申请者不仅需要提交书面材料,还需要亲自"游说"院长,为什么自己能胜任这一职位。 最有特色的一点是,管理岗并非终身制,而是采取5年轮岗制。也就是说,所有具有同等资历的教师都有机会担任彼此的"老板",轮岗结束后,很有可能你曾经的老板又变成了你的下属。因此身为老板,为了自己未来的幸福和口碑,需要小心"攒人品"。 在系主任期满之后,学生和其他教师根据该系主任的表现作出反馈,决定他/她是否还有申请下一轮管理岗的资格。为避免"利益冲突",即使退休的主任再有机会担任管理岗,也不能在曾经任职的院系工作了,必须调动到其他院系。如果你是普通教师,与你的系主任关系不和,也可以在学期结束时向申请转系,远离"黑猩猩老板",到其他系继续担任同级教职。 可见,虽然"黑猩猩老板"不是稀有物种,但是无论从个人层面还是公司层面,都可以有效地对付这一物种。你大可不必因老板是只黑猩猩而恐惧或焦虑! 本文作者LZZ,混迹于中美职场的80后;中国传媒大学国际新闻学士,美国蒙特雷国际研究院同声传译硕士,在美帝执教中文并兼职口笔译若干年。