合作才能共赢企业要学会狼狈为奸

　　坏人勾结起来做坏事叫做狼狈为奸，这是坏人之间的合作。其实做任何事，单枪匹马都是做不成功的。过去单枪匹马可以走千里，如今讲求的是团队精神，合作才能共赢。
　　从狼狈为奸的故事中我们可以得到启示：没有完美的个人，只有完美的团队。作为两个不同种类的动物，它们为了一个共同的目标，走到了一起，并且开始学会了合作的技巧，懂得了取长补短，相互利用自己的优势资源对本身的自我缺陷进行弥补。那对于人类，是不是应该好好学习一下呢？
　　有这样一个故事：
　　从前，在一个荒岛上，有两个饥饿的人得到了上帝的恩赐—一根鱼竿和一篓鲜活的鱼。其中一个人要了一篓鱼，另外一个人则要了一根鱼竿。带着得到的赐品，他们分开了。
　　得到鱼的人走了没几步，便用干树枝点起篝火，煮了鱼。他狼吞虎咽，没有好好品尝鱼的香味，就连鱼带汤一扫而光。没过几天，他再也得不到新的食物，终于饿死在空鱼篓旁边。选择鱼竿的人只能继续选择忍饥挨饿，他一步步地向海边走去，准备钓鱼充饥。可是，当他看见不远处那蔚蓝的海水时，他最后的一点力气也使完了，他也只能带着无尽的遗憾撒手人寰。
　　我们再来看另外两个人：
　　同样是有两个饥饿的人在荒岛上，上帝恩赐给他们一根鱼竿和一篓鲜活的鱼。这两个人拿到这两样东西之后，商定相互协作，一起去寻找有鱼的大海。一路上，他们饿了时，每次只煮一条鱼充饥。终于，经过艰苦的跋涉，在吃完最后一条鱼的时候，他们终于到达了海边。
　　前面两个人因为不知道合作，所以两个人都失败了；而后来两个人懂得合作，最终双双取得了成功。要学会与他人合作，取长补短，相携共进，才能实现双赢。毕竟，团队的力量远大于个人的力量。
　　现在很多企业招聘人才都有这样一项指标：＂有很强的沟通能力并善于与他人合作＂，或者＂有团队合作精神＂。团队合作精神，已经是衡量人才的一个重要标准。
　　有一家大型企业招聘高层管理人员，经过层层筛选，最后留下9个优秀者。但是公司只需要3名，而且是市场开发方面的人?，需要对市场有敏锐的洞察力。于是公司的总裁亲自做最后一次把关。
　　总裁把这9个人随即分成甲、乙、丙三组，让甲组调查本市老年人食品市场，乙组调查本市儿童食品市场，丙组调查年轻人食品市场。然后给他们一份行业相关资料，让他们各自写一份市场分析报告。
　　两天之后，9个人把自己的市场分析报告交给了总裁。总裁看了之后，就录取了丙组的三位。大家在不明所以的时候，总裁解释道：＂请大家打开我给你们的资料，互相看看。＂原来9个人的资料都不一样，甲组的3人得到的分别老年人食品市场过去、现在和将来的分析，其他两组也类?。总裁继续说：＂只有丙组的3个人，互相借用了其他队友资料，补全了自己的分析报告。而其他6人呢，你们都抛开自己的队友，各自为阵。你们都非常优秀，可是我们需要的是懂得团队合作的人才！＂
　　俗话说：＂众人拾柴火焰高。＂团结就是力量，每个队员懂得合作，那么这个团队就无可匹敌。
　　猴子和大象的寓言故事想必大家都知道。猴子和大象都想吃对岸树上的果子，但是猴子无法过河，大象则无法上树。双方协商后，大象驮猴子过河，猴子上树摘果，它们都吃到了果子。这就是彼此取长补短，密切合作所取得的效益。
　　一个企业自身?断进步创新的同时，也要与别的企业相互合作，取长补短，建立良好的合作关系，实现合作共赢。
　　在企业合作的例子中，最典型的莫过于英美烟草（香港）有限公司与芜湖卷烟厂的合作。
　　1990年4月，由安徽省烟草专卖局（公司）大力推荐，国家烟草专卖局（总公司）出面牵线搭桥，两个公司开始了合作了历程。1991年，双方合作生产的＂都宝＂牌卷烟非常顺利地占领了首都市场，成为北京的畅销品牌，并远销内蒙古、河北等18个省市自治区。
　　孙中山先生说：＂物种以竞争为原则，人类以合作为原则。人类顺此原则则昌，不顺此原则则亡。＂就算是国际上国家与国家之间也要合作，只有合作才能生存，只有密切合作，才能更好发展。
　　众人划桨开大船，只有大家齐心协力共同努力，才能取得伟大的成功。大家不会忘记1998年的那场特大洪灾吧！事实证明，这场特殊战役的胜利，需要全体抗洪官兵、全国各族人民的共同努力，才能最终在我们民族的脊梁上筑起一道不倒的抗洪长城。还有2003年的＂非典＂，正是在从中央到地方各级领导和社会各界人士的共同努力下，众志成城，才取得了最后的胜利。
　　（节选自《为什么好人总吃亏 为什么坏人常得逞》）
　　附：管理故事：
　　狼和狈，是两种长相十分相似的野兽。同时，又是两种都喜欢偷吃猪、羊的野兽。它们唯一不同的是：狼的两条前脚长，两条后脚短;而狈却是两条前脚短，两条后脚长。
　　这两种野兽，经常一起去偷猪、羊等家畜。有一回，一只狼和一只狈共同来到一个羊圈外，看到羊圈中的羊又多又肥，就想偷吃。但是羊圈的墙和门，都很高，狼和狈都不能爬去。
　　于是，它们就想了一个办法。先由狼骑到狈的脖子上，然后狈站起来，把狼抬高，再由狼越过羊圈把羊偷出来。
　　商量过后，狈就蹲下身来，狼爬到狈的身上。然后，狈用前脚抓住羊圈的门，慢慢伸直身子。狈伸直身子后，狼将脚抓住羊圈的门，慢慢伸直身子，把两只长长的前脚伸进羊圈，把羊圈中的羊偷了出来。
　　这样偷羊的事，狼和狈经常合伙干。假如狼和狈不合作，就不能把羊偷走。养羊的农民也会少很多损失。然而，狼和狈却经常那样合作，而且走在一起的时候，显得非常亲密。
　　后来，人们就根据这种现象总结了＂狼狈为奸＂这个成语，用来形容那些相互勾结干坏事的人。
　　管理启示：
　　狼狈为奸这个成语看似小人得志，但我们从管理的角度来看，这其实是一个合作共赢的成功案例。
　　作为两个不同种类的动物，它们为了一个共同的目标，走到了一起，并且开始学会了合作的技巧，懂得了取长补短，相互利用自己的优势资源进行对本身的自我缺陷的弥补，这是对自身猎物的本领的提高和对自己的生命负责的真实态度。
　　我们的企业也要有＂狼狈为奸＂的精神才行!在企业自身不断进步创新的同时，也要与别的企业相互合作，取长补短，建立良好的合作关系，实现合作共赢。
　　另外，我们的企业在实行＂狼狈为奸＂战略的时候要有狼的勇气、凶残，要有狈的狡黠、开创精神，在具体的操作过程中要做到＂得意忘形＂，——得到＂狼狈为奸＂的真实意义，忘掉凶残的狼和狈的形象。做到了这一点，恭喜你，你的企业离成功又近了一步。