基于新会计制度下财务管理模式的分析
⇨⇦
【摘 要】新会计制度的颁布对我国各个行业的经济发展有着一定影响。同时，在会计制度出现变化的情况下，企业的财务管理工作也将出现变化，使财务管理朝着规范化、信息化、透明化的方向发展。因此，本文就新会计制度下财务管理模式展开分析和研究。
【关键词】新会计制度；财务；管理模式
引言：
随着社会经济的快速发展，使得我国的市场形势发生了很多的变化，为了适应这些市场变化，政府颁布了新的会计制度。而在新会计制度中，企业的财务管理工作也将会受到一定的影响，推动企业在财务管理模式上进行新的转变，以满足企业在当前经济环境中发展壮大的需求。
一、财务管理中出现的问题
（一）财务管理意识不足
当前我国的市场经济体制已经趋向成熟，随着市场竞争的日益激烈，推动着各个行业的企业不断壮大规模、完善自身。但是，一部分企业在发展的过程中只是注重经济效益的增长，而忽视了企业其他方面的协调发展。尤其是企业的财务管理工作上，还是使用着过去单一的财务管理模式，导致企业的财务工作无法满足于企业当前的经营规模，当新会计制度出台之后，这种现象更加明显。而在新会计制度下，如果企业还是一味追逐经济效益却忽视会计制度的革新，就有可能在经营过程中由于违背制度中的相关规定而给企业带来一定的损失。因此新的会计制度将对企业的财务管理工作有着巨大的影响。然而很多企业依然对公司的财务管理制度不够重视，没有意识到自身财务工作流程和内容修改程度还有所缺失，同时也没用意识到财务管理的转变会为企业市场竞争能力带来怎样的变化。
（二）财务预算体制缺失
在市场竞争中许多大型企业在财务管理环节上都尚未建立起完善的预算体制，所以那些规模较小、规范程度不高的企业就更没有意识到需要在建立自身的财务预算制度。但如果长时间忽视财务管理的相关工作，随着企业规模不断扩大，就很容易造成公司财务工作混乱，出现公司资金管理模糊[1]。
（三）财务管理缺少现代化方式
当前我国很多企业的财务管理模式都还沿用人工管理的传统方式，缺少现代化的企业管理水平。随着现代化科学技术的迅速发展，使得很多企业在办公中都实现了电子办公的新模式。但是其应用范围却仅限于企业的营销、生产等核心部门，对财务管理工作的现代化、系统化、数据化改进重视程度不高。很多企业都还在使用笔和账本进行人工的财务管理，而在财务管理工作中会涉及到大量账目和资金的运算统计任务，需要会计人员反复仔细的进行计算核实。因此，在传统的财务管理模式中，这种依靠人工完成任务的方法不仅极大的拖延了工作速度而且浪费了很多不必要的人力和物力。
二、新会计制度出现的变化
在会计制度中，对原有的会计制度进行了一定程度的修改。主要包括以下几部分内容：第一，在会计核算中新增了有关国有资产、政府收支、国库支付等内容。第二，在会计制度中提出了虚提企业固定资产进行折旧以及摊销企业无形资产的新内容。第三，将我国基建项目的数据划入相关事业单位财务工作的＂大帐＂中。第四，健全企业的会计账目体系及其使用说明。第五，改进了企业的财务报表体系和构成。第六，对非财政补助部分进行结余以及结转会计核算时有了更严格的规范。第七，对财政投入类企业资金加强会计核算。第八，对企业资产的入账、计价管理进一步强化。
三、新会计制度对财务管理模式造成的影响
在新会计制度下，企业的财务账目以及管理模式会更加的透明化，同时对财务管理制度進行了规范化、标准化、系统化的改进。也只有在严格的管理制度下，企业的财务工作才能合理的开展[2]。
随着我国市场经济的不断完善，过去的公司财务管理模式已经不适合现代的财务管理理念。在新会计制度下，企业财务管理的目标将发生改变，在过去财务管理只是负责记录公司账目，资金流向的管理。但是当前的财务管理工作需要会计人员针对企业当前的财务现状，做出最好的管理方案，其目的是推动企业的发展。
四、财务管理模式的改进
（一）进行集中式和分散式管理
集中式管理是指总公司掌握财务决策权利，而在分公司中只拥有部分财务工作的决策权利。在这种财务管理模式下，企业将发挥出更多的管理效果。首先，将更加有利于企业对自身和所有下属分公司进行财务工作的统一化管理，尽可能的降低企业的财务管理成本。其次，能够加强总公司对分公司的控制能力，保证企业的财务管理标准一致，实现企业资产利用的最大化。再次，在管理方面分公司将严格服从总公司的安排和协调，有效降低企业的财务管理风险。
而分散式财务管理模式是指分公司将获得一部分财务工作的执行权利，分公司将拥有对资金投入、流向以及其他项目支出的使用权和决策权。以避免总公司权利过于集中而导致财务管理不及时，造成公司出现经济损失。而分散式的管理能够让子公司结合当前市场行情的变化及时做出财务工作上的调整，使公司可以更好的适应行业变化。
（二）加强财务管理的信息化
当前许多企业在财务工作上缺少先进的管理技术和管理设备，导致企业财务管理效率低下，阻碍企业的发展。而在新会计制度中，对过去制度做出了一定的调整，允许使用公允价值、财务报表的形式和会计账户模式也都做出了改变，这些变化将直接影响到企业的财务管理模式，尤其是在公允价值上，需要大量的信息数据来进行公允价值的计算、减值等。需要企业增强财务部门的工作能力，一方面增加企业现代信息化管理设备，为企业财务管理模式的转型提供物质上的保障，另一方面加强财务管理人员的素质培养，通过专业化培训方式使管理人员尽快熟悉新会计制度下的财务管理方式。
（三）完善财务管理部门
当前我国大多数企业都会将财务工作单独成立一个部门，但是在部门职能上却还是非常的模糊不清。很多企业的财务部门职能很小，只是负责公司日常的账目管理以及相关的税务工作。而随着社会经济的发展，企业自身也会不断的壮大和进步。如果财务部门的职能无法得到完善，就会使得企业的财务工作出现漏洞，给企业带来不必要的经济损失。因此，在新会计制度的推行下，企业应当加强财务部门的职能建设，通过相应的制度，实现财务部门能够对企业的资金、账目等工作展开全面有效的管理。
（四）实现财务管理的透明化
在新会计制度下，不仅需要加强财务管理工作，同时也要完善财务工作的监督检查机制，保障公司的财务管理的透明化、公开化。将监督权力进一步扩大，使广大企业员工也参与到企业的财务监督工作当中。同时建立相应的奖惩机制，激发管理人员的企业主人翁意识，担负起企业责任感，杜绝贪腐现象的滋生。
五、结论
总而言之，在新会计制度的出台下，企业的财务管理模式将进行进一步的改革创新，适应新时期市场实际情况的需求。通过财务决策权力的变化、财务制度的信息化、财务部门职能的完善以及加强财务监督工作等方式，切实的提高企业财务工作能力和工作效率，进而推动企业经营的全面发展，为企业的壮大打下坚实基础。
【参考文献】
[1]袁静.对会计制度下财务管理模式进行全面分析[J].中国商论，2015（34）：60-62.
[2]庄巧萍.新会计制度下财务管理模式的创新策略研究[J].经营管理者，2015（34）：156.