强化企业财务管理中内部控制工作的路径探析

　　张美玲 朱建中 陈凯
　　摘 要：市场经济快速发展，企业面临的竞争愈发激烈，企业竞争力体现在财务管理效果上，作为财务管理的重要工作内容，内部控制务必要受到企业关注。基于此，本文通过分析财务管理内部控制的重要意义，提出了强化内部控制工作的路径。企业只有不断强化内控效果，才能有效保证营运资金稳定，让财务管理取得良好的效果。
　　关键词：财务管理;内部控制;工作路径
　　企业快速发展，需要财务管理和内部控制提供发展动力，重视内控工作有助于提高企业经营能力，提升企业竞争力，让企业发展得到营运资金的支持。企业财务管理在很大程度上决定着企业发展动力和经营水平，内控工作作为财务管理的重要构成，务必要受到企业的重视。因此，研究加强内控工作的路径对于企业发展十分关键，通过优化内控制度，提高企业营运资金稳定性，赋予企业发展动力。
　　一、财务管理内部控制的重要意义
　　企业经营过程中，会受到市场大环境影响，承受市场竞争压力。企业需要通过内部控制，提高经济收益，保证企业营运资金稳定。良好有效的内部控制有助于优化营运资金使用效率。企业经营期间，营运资金发挥着十分重要的作用，企业营运资金充足有助于提高企业发展效率。对于企业财务管理而言，采用科学有效的内控制度，可以规避资金风险，保护营运资金的安全性。配置企业的营运资金也需要依赖于科学有效的内控工作，保证企业营运资金可以用在关键业务上。
　　另外，企业内控工作可以帮助企业控制经营情况，让各个部门的工作安排更加合理，在内控工作基础上，企业资源得到合理配置，让部门和员工可以在自己工作岗位上发挥出更大的价值，给企业带来更大的效益。通过科学的内控机制，推动企业长效发展，优化财务管理实际效果。通过科学的内控工作，全面提高财务管理科学性，让企业经营得到财务指导，提高企业的核心竞争力。
　　二、强化企业财务管理中内部控制工作的路径
　　（一）加强员工内控意识
　　无论什么行业的企业，都要重视思想水平的内部控制，企业实施内部控制的过程中，经营策略会影响内控效果。实施内部控制要求企业建设完整发展策略，推动经济效益的提高。企业要从实际情况出发，依照内控制度，根据不同部门业务划定内控指标和内控任务，以内控任务提高员工的内控意识，优化内部控制效果。企业要根据国家规范，对员工内控行为做出明确的规定，确保员工认识到财务管理的重要作用。员工从思想上形成内控意识，可以提高企业竞争力。例如：在企业培训中，系统地增加内控意识的培训，通过培训活动灌输内控意识，提高全体员工的内控意识。
　　（二）完善企业内控机制
　　加强企业内控工作有赖于内控机制的维护，通过建立完善的内控机制，保障财务管理的内控效果，为财务管理的开展建立良好的基础。实施内部控制要满足科学有效性要求，在内控制度约束下，提高内控实施效果，使内控工作效率得到保障。首先企业要更新财务管理的模式，综合分析企业内外环境，确认企业快速发展期间表现出的特征，规范内部控制内容，对不同部门内控工作内容进行确认，提高企业内控实际效果。其次企业要使用信息技术建立各个部门之间的沟通机制，保障内控机制灵活开展。例如，企业专门设置内控部门，负责分配和评估各个部门的内控工作，确认内控工作权限，提高每个员工的责任意识。
　　（三）建立内控监督体系
　　企业财务管理对内控工作的优化，从整体水平上提升内控效果，要着手建构内控监督体系，通过科学有效的监督体系，优化内控效果。首先企业要重视内控监督工作，通过监督保证内控工作的稳步推进，确保全面实施内控制度。其次建设绩效考核机制，掌握内控质量，依照内控制度评价各个部门的内控效果，和员工薪酬福利相联系，提高员工工作责任，督促员工主动完成任务。例如：企业成立专门的内控部门，内控部门负责考核各个部门的内控效果，对各个部门的内控业绩进行评价，评价结果将作为业绩交给财务部门，由财务部门负责计算绩效奖金。这样的方式可以激发员工积极性，让员工重视内控任务，优化内控效果。
　　（四）利用信息监控技术
　　越來越多先进的信息技术被应用在财务管理工作中，如大数据技术、云计算技术等，通过先进技术的应用，给企业财务管理带来巨大帮助。企业财务管理内控工作要积极利用信息监控技术，及时察觉员工未能注意的问题，通过加强管理，优化内控效果。如，使用信息监管技术，分析财务数据，一旦察觉财务数据异常，财务成本超标，可以向员工发出警报，引起人们的注意。同时企业财务相关信息，包括业务数据、成本管理等重要财务数据，需要被完整储存在信息系统中，得到统一管理。企业逐渐建设财务共享平台，将财务管理工作和内控工作结合起来，保证财务管理的一体化，让内控工作得到控制和监管。
　　结束语：
　　综上所述，企业应认识到财务管理内部控制的重要意义，本文提出了强化企业内部控制工作的路径，企业要着重强化员工内控意识，围绕企业实际财务状况和业务内容完善企业内控机制;组建专门的内控部门，建立内控监督体系，并利用信息监控技术，通过考核评估内控效果，结合绩效激励机制，提高员工内控积极性，让内控效果得到优化。
　　参考文献：
　　[1]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济，2018（24）：133-134.
　　[2]丁淑红.新时期强化企业会计财务管理中的内部控制工作的措施[J].纳税，2017（33）：64.
　　作者简介：
　　张美玲，女，1983年2月，辽宁开原，满族，硕士研究生，讲师。研究方向：会计、财务管理。
　　朱建中，男，1979年4月，河北昌黎，汉族，本科，助教。研究方向：会计。
　　陈凯，男，1982年4月，辽宁抚顺，汉族，硕士研究生，助理工程师，研究方向：工程造价。