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掌握绝招加薪根本停下来加薪技巧之高附加值的工作


  你真的鼓足勇气,准备敲开老板办公室的门,开门见山谈加薪吗?面对薪酬,大部分职场人属于"敢怒不敢言"。因为,谈加薪是一门技巧,如果把握不慎,即使你能力再突出,也可能得不到涨薪的机会,甚至可能会惹怒老板,让自己处在一个比较尴尬的位置。因此,在谈加薪前,需要做好必要的调查工作,向老板提出一个合理的薪水;同时,谈薪要把握合适的时机,选择上司比较轻松的时候;另外,要注意的是谈薪时要向老板摆出你对公司的贡献。
  >加薪幅度,没有调查就没有发言权
  >开得高了,会让老板觉得漫天要价、好高骛远;开得低了,达不到自己的期望,会挫伤自己来年的工作积极性。老板也很愿意用有竞争力的薪酬来留住员工,关键是你给出的数据确实能够说服他。职场人在谈加薪前要做好三方面的准备工作:
  >第一,先做些调查,了解自己所在的行业和职位的工资水平。可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息,也可以从朋友或熟人那里打听情况,最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬数据。
  >第二,对收集到的数据进行甄别。目前国内的工资调查还有比较大的局限性,许多所谓的薪资调查因为受到调查方式、地域和行业的限制,可靠性值得怀疑,仅能作为参考。对到手的数据进行一番筛选,确保给老板看的数据是经得起推敲的。
  >第三,结合自己的职位和业绩,和公司同事横向比较一下,估算本公司最合适的加薪幅度。绝大多数外企和部分国企都实行不透明工资制,《员工手册》也规定不得向别人打听薪水,也不要透露自己的薪水状况。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?工作两三年之后的员工,可以从业绩奖、房屋补贴等情况大致推算出自己的薪资位置,因为这些都是和基本工资挂钩的。
  >加薪时机,好的时机是成功的一半
  >1、选择上司比较轻松的时候。在他忙碌的时候,比如赶着去开重要会议,或正被某项目搅得焦头烂额,那最好不要谈这件事。要挑选合适的时机,比如公司近期业绩增长,或者你刚刚顺利完成了一个大项目,给部门增了光。
  >2、选择年底业绩评估报告出来之后。公司里可能薪酬是保密的,但业绩评估报告一般是公开的,如果你的业绩非常好,但综合估计下来,工资定得并不太高,你完全可以趁热打铁找老板谈,而且态度要坚决。
  >3、选择老板表扬你的时候。在开年会时,或者在聚餐的餐桌上,老板可能会赞许地对你说"最近表现不错"之类的话。你可以半开玩笑半认真地告诉他:现在外面机会很多,如果你不留我,我可要走了。这样的话说上两三次,老板肯定会放在心上。
  >加薪理由,实力和业绩是硬道理
  >正确的做法是,表现出强烈的自信,摆出自己为公司做出的贡献,说明自己的能力和价值,用事实说服老板。比如,你今年的销售业绩如何,你如何为公司争取到一个关键的客户等等。最好能用确切的数字来体现业绩,而不是用模棱两可的形容词。如果你一直保有良好的业绩记录,始终表现出色,工作努力,具备创造力,加薪的要求很容易被接受。
  >要拿出有说服力的业绩事实和数据,可以从两方面入手:
  >1、日常注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,充分展示出自己做了哪些工作;
  >2、记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,以及这些任务为公司带来多少收益。
  加薪技巧之高附加值的工作
  没有白吃的午餐,同理,加薪的好事也不会白白落到你头上。想收获,那就得先付出。在高附加值的工作上多下功夫,在能创造效益的任务上多费心,做出成绩后,害怕老板看不到你的价值吗?到时候不单是加薪,就是升职也是很有可能的。
  是高附加值的工作?简单通俗点说,就是能为企业带来更高效率的内容。光说概念,大家可能比较模糊,那咱就举具体的例子。例如:如果你是销售,A产品销售一单能为企业带来1000元的收益,B产品卖出一单能为企业带来10000元的收益,那么,B就是典型的高附加值的项目。
  加值意味着高付出
  钱都不是大风刮来的,既然想把高附加值的项目推销出去,那就必须有足够的理由去说服客户接纳它。谁都知道贵的比较好,可谁也都知道多花钱会肉疼,那么既然你想让用户、老板都掏钱给你,那就必须然他们了解到,你推销的东西(你做的工作)值这个价码。
  无用功
  职场,不止要埋头干活,还得要抬头看路。少做些吃力不讨好的无用功,也少插手别人的工作。
  钱财与人消灾,既然出来工作,那就必须为企业带来效益。不管你的岗位能不能直接创收,但无论是台面上的还是潜在的,你总归得给企业带来一定收益,让自己的付出有价值呈现。
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