旅行青蛙项目经理高崎豊小团队如何打造游戏爆款

　　如果你是一个经常泡朋友圈或是微博的人，那么一定知道今年一款＂佛系养蛙＂的手游的爆红，这款游戏就是大名鼎鼎的《旅行青蛙》。在上线的短短几个月中，这款游戏在中国市场受到了大量好评，仅在 App Store 中国大陆区，下载量便超过了 3000 万次，堪称年度游戏界的一匹＂黑马＂。
　　近日，由Unity举办的Unite Beijing 2018大会上，来自《旅行青蛙》制作团队Hit-Point的高崎豊（项目经理）与上村真裕子（游戏规划师）接受了媒体群访，分享了《旅行青蛙》幕后研发的更多细节，并剖析了这款没有汉化、玩法简单的＂佛性＂游戏之所以能够成为爆款、风靡朋友圈的深层原因。
　　挑战擅长且感兴趣的事
　　虽然《旅行青蛙》成为网络爆款，但是人们对于其开发商HIT-POINT却比较陌生。其实HIT-POINT是一个规模非常小、只有25人左右的公司，而作为项目经理的高崎豊表示，《旅行青蛙》的核心研发团队甚至只有4个人。
　　与大厂商、大手笔、大制作形成鲜明对比的是，在高崎豊看来，《旅行青蛙》之所以能够取得成功，正是因为小团队得天独厚的特性。
　　高崎豊表示，在项目的开发中，会召开团队内部会议，确定团队打造的游戏主题与目标人群。在这个过程中，尽量减少对于游戏类型的束缚，而是把每个制作人兴趣爱好与所擅长的领域引进到游戏之中，并引发有相同爱好人群的共鸣与喜爱，是 HIT-POINT 制作游戏的一项基本原则。例如，对于《旅行青蛙》款游戏来说，游戏规划师本身上村真裕子本身就是一个熟知植物学相关知识，并且热爱旅行的人。游戏设计师将自己最热爱的东西注入游戏，
　　此外，小团队带来了更为有弹性的工作时间，例如《旅行青蛙》在去年1月立项，为了打造开发团队对于画风、游戏性等方面的满意，实际上线时间比预期的6月足足晚了4个月之久。高崎这豊表示在制度森严、交期紧密的大游戏公司几乎是＂不可能的任务＂。
　　游戏IP化，拓宽变现途径
　　《旅行青蛙》作为爆款游戏，在盈利上，高崎豊谈到《旅行青蛙》这款产品虽然下载量带来了不少收入，但目前它的主要收费来源还是通过广告。《旅行青蛙》作为《猫咪后院》之后爆款的游戏IP，未来或将借鉴《猫咪后院》商业化的成功，朝游戏周边、或是剧场版方向去做。
　　当然，与阿里巴巴进行合作，让青蛙到中国，在中国进行旅游，也是HIT-POINT团队所尝试的方式之一。与原版《旅行青蛙》手机游戏的形式不同，《旅行青蛙》中国版则采用H5页游的方式。里面也会出现中国各地照片，包括特产照片，这是阿里提供给HIT-POINT进行监制，将照片和土特产保持美化，和日本版《旅行青蛙》保持一致的风格。
　　小团队打造爆款的＂八字箴言＂
　　谈到小公司如何制作爆款游戏，高崎豊谈到两点，首先由于团队人数比较少，所以经常一个人要身兼数职，同时做好几项工作。所以在制作游戏的过程中，小团队很可能无法把更多精力放在营销和宣传方面，想要赶超大厂商，就先要从游戏本身出发，让游戏制作的更为精良，从玩家、用户或者粉丝的口碑获得最初的扩散效应。
　　另外，在制作游戏过程之中，高崎豊表示主动营销并不适合小团队，人力财力的成本都是小团队无法承受之重。所以在游戏制作过程中，要让更容易把照片上传到社交媒体，或者与其他的社交媒体其他朋友进行更好交流，我们会在这方面做一些努力，比如像《猫咪后院》或者《旅行青蛙》里面有很多很漂亮的照片，可以在微信社交媒体上面做分享，让玩家主动为游戏做起了宣传。
　　综上所述，《旅行青蛙》这款看似简单的游戏，在开发的全过程中却深刻恪守着＂精于设计、火于社交＂的理念。让笔者这一款玩法轻松、充满佛性的放置类成为爆款，并非是一次偶然的事件，而是在开发者不断打磨出来的社交精品。
　　写在最后
　　《旅行青蛙》的成功，让我们看到了一款真正＂基于社交而爆红的游戏＂该有的样子，真正的游戏社交，本应是玩家对于游戏中美好时刻的分享，而不是为了获得游戏中的某些权益，无节制地分享而获得＂损人利己＂的结局。我想，这正是旅行青蛙之所以能火遍朋友圈的真正原因。