基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨
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【摘 要】为了适应社会的发展需求，企业财务管理工作作为当代企业管理中最为核心的部分，就需要对传统的财务管理进行更新升级。本文从多个角度出发，对企业财务管理的方法进行了更新升级并提出了建设性的意见，丰富了其内容，借助多科学的角度对企业财务管理进行了拓展和更新，完善了相關的管理内容，优化了管理模式，促进了我国财务管理的可持续发展。
【关键词】多学科视角；财务管理；拓展；创新
一、从宏观经济方向对财务管理进行拓展
宏观经济和微观经济有着十分紧密的关联，因此企业在进行财务管理的过程中可以从财务管理的方向和战略目标入手，根据国家的相关政策和市场经济发展趋势进行具体明确。经济增长的方向需要和企业的可持续发展策略有效融合，依据企业创造价值的目标进行细化指明。企业要想走可持续发展道路就要从宏观经济方向上对财务管理进行拓展。所以企业尤其要注意通货膨胀问题并且针对该问题进行有效解决，提升员工的待遇和就业机会，如果企业具有出口业务还需要参考国际收支平衡的实际情况，完善好国际财务管理工作。
宏观经济政策有很多种，比如金钱、汇率、信誉贷款以及产业发展等，不同的宏观经济政策都会对企业的财务管理造成不同的干扰，货币政策涉及的方面比较广，货币政策对公司经营业务的影响主要通过对宏观经济提升的调节实现，因此现代的财务管理工作需要严格依据货币政策变化而变化。汇率政策出现改变会为企业创造更多的价值，信誉贷款政策也会严重影响财务管理中的相关资本模式以及成本价值，所以企业可以通过借助信誉贷款来进一步拉低资产成本，借助财务杠杆的平衡来获取更多的利益。产业政策会为企业的发展提供更加充足的财务资源，因此，想要提升企业财务管理的水平就要从宏观经济方面入手。
二、从微观的经济学角度对财务管理进行更新升级
（一）资本经营的主要内容以及财务管理工作的更新
企业在进行资本经营的过程中最核心的部分就是保证资本的价值提升。所以，企业需要具备一定的盘活资本存量的技能，而且要对资本的增加量进行科学的使用，不断的对资本配置能力进行改善和提升，最终实现资本收益的合理可靠配比。创新资本经营核心要点就是企业要实现资本存量的科学管制，尽可能的将企业所有财务资源的优点进行有效发挥，抓住存量经营过程中的关键部分。除此之外，企业也要尽最大可能的将自身应用资本的潜力挖掘出来，实现资金的盘活，最大限度的提升资本的价值收益。
（二）优化存量资本的具体投资方向
完成好资本存量经营之后，企业也要对资本的具体投资方向进行更新升级，借助相应的压缩处理，在第一时间内筛选出落后的产能并进行及时的淘汰处理，不断的提高企业产品研发的专业水平。针对技术创新资本投入而言，需要参考一定比重的资本存量进行具体拟定，这个过程也许会损耗很多的金钱，但是，却可以保证企业经济效益的有效提升。换个说法，借助更加科学合理的资本存量管制，提升企业在技术应用方面的硬实力，然后创造出的价值将会远远大于实现资本投入数额。与此同时，企业财务管理也会在提升资本使用率以及盘活存量资本过程中发挥着积极的平衡作用。
（三）拓宽财务管理的途径，提升投资和融资质量
企业为了谋取更好的发展成效，需要进行不断的融资和筹资。加入企业的发展形势较为平缓和稳定，一般就会依据目前市场的多种需求继续进行资本的投入。企业在进行规模扩充的过程中会涉及资本增量相关问题，是微观经济学中较为核心的问题。为了保证企业资本增量最终的实现，企业一定要明确增量部分的资本投入的具体去向，借助更加科学先进的计算机信息技术以及现代化财务管理方式，对项目进行更加科学可靠的评价，只有保证企业财务机构监测信息的可靠性，才能够保证投资决策的真确。最终提升企业整体投资、融资的经济收入，拓宽企业筹资途径，也可以选择资本增量的集款模式，对资本结构体系进行更新升级，保证企业可持续发展过程中有充足的资本供给。
（四）提升相关资本配置的速度
科学配置企业运转相关资本作为资本经营的核心，也是企业进行管理会计、高级会计计算以及规定资本收益率时需要参考的标准。换句话所，对资本的相关配置标准非常高，需要保证资本配置可以创造出有效的经济收益。在进行投入资源数量的确定以及资本配置过程中，企业的财务管理部门会定期进行财务预算，进一步的处理资金足够、资本配置、产品架构三者的相关问题，保证收益率的有效提升，为企业更好的发展提供健康的环境。
三、从管理学角度对财务管理进行更新升级
财务管理中最常用的工具手段进行管理，管理的具体含义就是进行规律、组织、计划的协调处理，将管理控制系统的全部职能进行有效的实现，完成管理的任务。管理控制体系需要依据目标为基本方向，职能作为一种常用手段，以此来保证任务的完成。企业在实际的管理过程中面临的环境可以分为内部和外部，所说的外部环境就是企业在宏观方面的经济，内部环境则是指公司的具体机制、文化构建等，公司的管理工作水平和公司的治理环境有着密不可分的关联。财务管理的方式是借助集权或者是分权两种模式，这也是进行财务管理更新升级的核心。所以在财务管理的过程中要做好以下几个方面的工作：风险测评、控制活动、信息交流以及内容监控，只有做好了这些工作才能够保证企业具备一个完整的经济体，再加上对员工进行业绩考察、奖罚机制、鼓励员工进行价值创造，才能更好的将财务管理方向进行明确，这也就是所说的财务管理创新。
四、总结
综上所述，我们可以知道：企业的财务管理的相关知识理论都会和经济的开发、科学的发展等有紧密的联系，而结合经济学，管理学，哲学以及会计学等相关学科，会对财务管理进行更进一步的更新升级。本文主要从多学科的角度出发对财务管理的办法进行了更新升级，并且提出了一些新的思想，比如进行融合式的管制，优化体系，明确经营目标等，这为当代的财务管理指明了新的方向。
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